一． 專職教師組（專職教師不參加此績效考核）
一. 公司工資構成（不包含兼職老師、大學生）
公司工資構成包括基本工資、業績提成、目標獎金、績效考核獎金、福利工資、工齡工資、年終獎金。公司各部門員工工資結構詳見各部門薪資規定。
(一) 福利工資：
1. 全勤獎：每月額度為100元。
2. 過節費：「春節」100元；「三八婦女節」女員工50元；「中秋節」50元。
3. 加班費：按實際加班時間核算，諮詢組員工不享受此待遇。
4. 交通費：員工22:00以後下班，乘坐計程車所產生的交通費，可在每週三或周四報銷。
5. 通訊費補貼：教務部學習管理師可享受每月10元的通訊費補貼，同當月工資一併發放。
(二) 年終獎金：根據公司發展統一制定
1. 工作半年以上員工方可享受年終獎金。
2. 年終獎金發放時間為陰曆春節放假前。
三、教務組薪資制度:
1、學習管理師工資組成：基本工資+業績獎金+績效考核獎金+福利工資
2、學習管理師級別劃分及定級標準
基本工資標準及業績提成方案一覽表
注：學習管理師評級標準（參看績效考核內容、適當參考工作量）
四、後勤部
1、前台接待
基本工資標準及業績提成方案一覽表
注：根據教學區工作差異績效獎金小寨
2、兼職大學生
基本工資標準及業績提成方案一覽表
注：每月工作日按26日計算班次核算辦法（2.5個晚班=1個白班）
五、專職教師工資制度（見附件四）
六. 員工工資統計流程
1. 行政前台統計出勤，人力行政部主管審核
每月3日前行政前台根據指紋機錄取資訊，統計所有員工當月出勤情況。填寫《考勤統計表》，標註是否全勤；遲到/早退情況；請假天數；有無曠工紀錄，打卡缺失紀錄；加班時間統計；工齡級別等。(諮詢組員工無需統計加班時間和工齡級別，員工如有曠工，需在備註同時標註取消當月績效考核獎金)
考勤統計表
行政前台統計並核對無誤後，確認簽字。將《考勤統計表》及原始紀錄和單據交人力行政部主管審核。人力行政部主管審核無誤後確認簽字，最晚在每月5日前將《考勤統計表》交財務部會計。
2. 人力行政部負責績效考核獎金核算
部門主管在每月3日前將考核打分表交人力行政部人力資源專員，人力資源專員根據《績效考核管理制度》核算獎金。
考核獎金統計表
核算無誤後確認簽字，將《考核獎金統計表》及《考核打分表》交人力行政主管審核。人力行政主管審核無誤後確認簽字，最晚在每月5日前將《考核獎金統計表》交財務部會計。
3. 諮詢組組長負責業績工資、目標獎金核算
⑴ 財務部出納每月2日前將教育諮詢師上月業績記錄發給各教育諮詢師核實，無誤後反饋給財務部出納。
⑵ 財務部出納將教育諮詢師業績記錄發給各諮詢組組長，諮詢組組長根據《諮詢組薪資制度》核算業績工資及目標獎金。
業績工資統計表
核算無誤後確認簽字，將《業績工資統計表》及教育諮詢師當月業績記錄交副總經理審核。副總經理審核無誤後確認簽字，最晚在每月5日前將《業績工資統計表》交財務部會計。
4. 財務部負責工資核算
財務部會計，根據《考勤統計表》、《考核獎金統計表》、《業績工資統計表》、《工資標準》及《考勤管理制度》，進行員工各項工資核算。
諮詢組工資統計表
其他部門工資統計表
財務部會計核算無誤後，確認簽字。將《考勤統計表》、《考核獎金統計表》、《業績工資統計表》及《工資統計表》一併交財務部主管審核。
財務部主管審核無誤後確認簽字，將《工資統計表》交出納，出納最晚在每月15日前發放工資。
5. 其它
⑴ 行政前台、部門主管、人力行政主管、諮詢組組長、財務會計、財務主管、出納，在工資核算、審核及發放過程中均擔負責任，需認真對待，並對自己所統計或審核部分負有責任，同時也作為對本人的績效考核依據。
⑵ 各崗位責任：人力行政部前台對考勤統計負有統計權；諮詢組組長對教育諮詢師業績工資負有核算權；副總經理對教育諮詢師業績工資負有審核權；人力行政部專員對績效考核獎金負有核算權；人力行政部主管對考勤統計負有審核權，對績效考核獎金負有審核權；財務部會計對考勤工資統計負有核算權，對整體工資構成負有彙總權；財務部主管對工資負有審核權；財務部出納負有發放權。
⑶ 工資發放結束，如發現謀環節出現問題，將追究其核算人及審核人責任。
員工領取工資後，如有疑問，不得直接與財務部溝通，應將問題反饋至部門主管，由部門主管負責核查。
6. 流程
一． 兼職教師工資制度
1、二． 兼職教師課時費統計及工資發放流程
1、 每月1-7日為兼職老師提交上乙個月輔導教案（上課依據）時間，逾期責計入下月。
2、 教務部各年級負責人認真核實教案確認無誤後填寫課時條（見附表五）雙方簽字認可。
3、 1—8日下班前教務部應將已核實整理好的課時條交給財務（並辦理交接簽收手續）
三． 兼職教師獎懲制度及操作流程
1、 獎勵制度
2、 懲罰制度
四． 兼職教師行為規範
1、第五節教師委員會構成、職責、待遇
1. 構成
2. 職責
⑴ 教學資料的管理
⑵ 組織教學研討會
⑶ 參與新教師評審，和人力行政部共同完成教師選拔工作
⑷ 參與新教師培訓
3. 待遇
教務組工作計畫 06 07
教務組工作計畫 06 07 一 政策 主要工作 統籌全校之教務工作。教學安排 本校小一至小推目標為本課程教學及活動教學。二 目標 一.提高學生學習的興趣及培養他們主動學習的。二.培育及訓學生的學習 思考 溝通及創作能。三.協助各同事的教學工作。三 職責 主要工作 統籌全校之教務工作。一.定期召開學術...
小學部教務組工作計畫
德會啟學校 2006 2007 小學部 教務組工作計畫 一.目標 1.配合課程改革的向，提高教學的質素及學生學習的興趣，改善學生學 習的效。2.跟進各教師的教學進 確保教師教學工作表現達到應有的水平。3.確保教學形式及各科課程合學生及社會的需要。4.因材施教，使有需要的學生得到適當的照顧。5.根據教...
教務組長的職責
1.負責協助教務主管進行部分教務工作安排和監督。2.培訓 檢查新老師 新教務教務工作。3.整理和管理學校各老師帶班情況，學員名單一覽表 4.安排新生入學班級以及學員管理 5.外教外教管理 負責外教課程安排，負責外教學員考勤以及外教課時考勤，與外教溝通教材教具教輔，負責外教家長問題處理，負責監督外教的...