專賣店薪酬管理制度
第一條目的
建立合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作態度和積極性,激發員工的潛能和激情。
第二條薪資構成
員工的薪資由底薪、績效獎、提成、年終獎四個部分構成。
底薪 = 基本工資+ 崗位補貼 + 房補 + 食補。
標準月薪=底薪 + 績效獎+ 提成 + 年終獎。績效獎自轉正後開始發放，年終獎於年底發放。
第三條月薪發放
發放日期為每月10號，遇節假日或公休日提前或延後至最近的工作日發放。
第四條提成設定
1. 提成分獎勵提成與業務、業績提成；
2. 業績提成設定根據訂單成交**折扣不同而不同，具體提成如下：
第五條提成發放
提成隨底薪一起發放，發放日期為每月10號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第六條提成分攤辦法
1. 店面導購員將顧客交給業務員並成交，在業務員的業績70%提成裡一次性提成各50%；
2. 業務員拿總提成的70%，30%給予公司作為總公司全體人員的績效獎勵；
3. 大客戶均以兩人共同跟進，在70%的提成中直接業務員拿提成的60%，被邀請業務員拿提成的40%。
4. 門店導購員原來已經成交單的,之後又有追單時業務員接管並成交的.導購員享有業務員的70%提成裡一次性提成各50%；
8. 門店導購員從11月份起下達業績考核任務額，每人總任務按淡旺季下達。
以上**按每人業績計算，一人當班業績歸個人所有。兩人當班共同計算業績。
門市開票制度
公司門市的工作人員，肩負著接待客戶 入庫商品登記 銷售開票 計費收款等多項工作，要求在門市工作的公司職員，必須以高度的熱情和負責任的態度來對待本職工作，因商品登記入庫與開票工作是保證公司配件商品賬 物相符的關鍵，故此對本環節特做如下規定 一 商品登記 公司的計算機配件管理系統已錄入的各類商品將近兩萬...
薪資制度調整
針對目前企業實際營業狀況，為了提高所有員工的積極性，提公升團隊凝聚力，增加每一位員工的收入，本著公平 公正 公開的原則，實現能者上，庸者下，多勞多得的目的，針對原有工資結構調整如下 原有工資結構 基本工資 技能工資 全勤 工齡 獎勵 分紅 現在工資結構 基本工資 崗位工資 考評工資 工齡 獎金所有員...
薪資發放制度
為明確本公司薪資計發操作流程，確保薪資發放的準確 及時 無誤，特制訂本制度。適用於本公司正式編制崗位的薪資發放管理。1.出勤統計 2.年資表計算 2.薪資變動單編制 1.薪資表編制 2.薪資發放 1.月表現考核 2.日常點名考勤 3.獎罰裁決 上報 1.財務部每月xx日發放上個月薪資 當月xx日前，...