一、 目的
為有效發揮薪酬的保障與激勵功能，規範公司員工薪酬管理，充分調動員工的積極性，挖掘員工潛力，特制定本制度。
二、 薪酬設計基本原則
1、導向性原則：將薪酬作為拓展人力資源的重要槓桿，保障企業發展的人力資源需求，為實現企業發展戰略服務；
2、競爭性原則：核心人才面向國際競爭，關鍵人才面向行業競爭，普通人才面向屬地競爭，吸引並留住有用人才，支撐企業可持續發展；
3.科學性原則：以崗位評價和績效管理為基礎，兼顧崗位、績效及技能等因素，建立能讓員工產生認同感的薪酬體系，充分體現薪酬的激勵作用；
4.經濟性原則：建立以效益增長帶動人工成本投入增長的機制，實現效益增長高於人工成本的增長，員工收入水平的增長高於人工成本投入的增長；
5.合法性原則：薪酬制度規定以符合國家及地方相關法律法規為前提
三、適用範圍
公司所有員工
四、 薪酬構成
薪酬=基本工資+崗位工資
1、職位架構
2、基本工資等級及檔次標準
3、崗位工資等級
五、 工資說明
1、相關名詞解釋
應出勤天數：日曆天數－休息日天數
缺勤天數：各種請假天數（工作日）之和
實際出勤天數：應出勤天數-缺勤天數
日工資標準：基本工資/應出勤天數
假期工資：基本工資（假期標準）/21.75×假期天數
延時加班工資：基本工資/21.75/8×加班小時數
休息日加班工資：（基本工資/21.75/8)×200%×休息日加班小時數
法定假加班津貼：（基本工資/21.75/8)×300%×法定加班小時數
2.各類假期工資發放規定
六、 薪酬支付日期
每月30日發放本月工資，遇休息日、節假日發放日期提前。
七、 代繳代扣項
1、 代扣代繳員工個人所得稅；
2、 代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金；
3、 扣除已付賠償給公司的費用；
4、 扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款；
5、 勞動合同約定的可以扣除的工資或費用；
6、 法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
八、 薪資調整
1、 公司每年根據物價水平、經營狀況、員工表現等因素，進行薪酬調整 ；
2、 工作期間崗位發生變化而調整工資；
3、 其他任何情況不作薪資調整。
九、 保密制度
員工對公司薪資結果嚴格保密，一旦違反，將嚴肅處理處理。
薪資體系001薪資管理制度
目錄第一章適用範圍1 第二章管理職責與原則1 第三章崗位職級劃分2 第四章薪資結構2 第五章年薪制2 第六章月薪制3 第七章工資特區6 第八章銷售類工資6 第九章薪資調整7 第十章薪資組織與發放8 第十一章薪資保密規定8 第十二章附則9 本制度規範了河南xx實業集團 以下簡稱 集團 薪資體系管理職責...
薪資體系管理制度
一 目的 為逐步建立和完善與市場經濟體制相適應的薪酬體系，根據公司章程和管理準則，結合公司實際情況，制定本制度。二 原則 1 與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的激勵和導向作用。2 以市場為導向，能有效吸引高素質的人才 逐步對公司的薪酬水平進行調整，以保證公司的可持續性發展。3 與業績...
薪資體系管理制度
一 目的 為逐步建立和完善與市場經濟體制相適應的薪酬體系，根據公司章程和管理準則，結合公司實際情況，制定本制度。二 原則 1 與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的激勵和導向作用。2 以市場為導向，能有效吸引高素質的人才 逐步對公司的薪酬水平進行調整，以保證公司的可持續性發展。3 與業績...