崗位薪資體系

2021-03-04 06:36:42 字數 836 閱讀 1249

市場人員薪酬制度

注:一、 部門獎:經理享有部門所有成員當月工資總和的12%;

二、 組織獎:總監享有所有部門所有成員當月工資總和的7%;

三、 在兩個月之內,基層業務員不出業績,工資照發;若第三個月還不出業績,則基本工資當月只發50%,另50%暫存學校,若第四個月出業績再補發,以此類推;

四、 中層經理、高層總監、決策層級別,當月完成業績低於部門目標業績60%的,不享有以上提成制度,且基本工資只發80%;完成當月業績 60%≤ m ≤80%的,享有80%的提成;完成業績≥80%的,全額享有提成;

五、 個人業績最高提成為10%。

市場人員崗位晉公升制度

注:一、 晉公升不能跳級,低級別達到高階別業績,只能公升一級,但提成可按高階別標準發放;

二、 要晉公升,業績、技能、培訓、培養團隊人數都達到要求,否則不能晉公升,但提成可按高階別發放;

教學人員薪酬制度

注:一、部門獎:首席講師享有所在部門所有成員當月上課金額總和的2%;

二、組織獎:總監享有所有部門成員當月上課金額總和的3%

三、在兩個月之內,講師助理能帶課,工資照發;若第三個月還不不能勝任,則基本工資當月只發50%,另50%暫存學校,若第四個月能帶課再補發,以此類推;

四、中層講師、高層總監級別,當月完成業績低於部門目標業績60%的,不享有以上提成制度,且基本工資只發80%;完成當月業績 60%≤ m ≤80%的,享有80%的提成;完成業績≥80%的,全額享有提成;

教學人員崗位晉公升制度

注:一、 晉公升不能跳級,低級別達到高階別業績,只能公升一級,但提成可按高階別標準發放;

二、 要晉公升,業績、技能、培訓、培養團隊人數都達到要求,否則不能晉公升,但提成可按高階別發放;

薪資體系制度

一 目的 為有效發揮薪酬的保障與激勵功能,規範公司員工薪酬管理,充分調動員工的積極性,挖掘員工潛力,特制定本制度。二 薪酬設計基本原則 1 導向性原則 將薪酬作為拓展人力資源的重要槓桿,保障企業發展的人力資源需求,為實現企業發展戰略服務 2 競爭性原則 核心人才面向國際競爭,關鍵人才面向行業競爭,普...

運營部門薪資體系及崗位KPI

1 基礎薪資結構 崗位工資 基本工資 績效工資 2 基本工資 屬無責任範疇 3 績效工資 按自然月發放,經部門經理 人力資源部經理 總經理統一確定後的工作計畫,包括 階段性進度指標 預計達標結果 運營成本控制 工作態度與積極性幾個方面作為考核依據進行綜合評定。其中,工作態度與積極性佔績效工資的10 ...

薪資體系001薪資管理制度

目錄第一章適用範圍1 第二章管理職責與原則1 第三章崗位職級劃分2 第四章薪資結構2 第五章年薪制2 第六章月薪制3 第七章工資特區6 第八章銷售類工資6 第九章薪資調整7 第十章薪資組織與發放8 第十一章薪資保密規定8 第十二章附則9 本制度規範了河南xx實業集團 以下簡稱 集團 薪資體系管理職責...