一、 目的：
為了使公司薪資管理公平、公正，體現多勞多得，優勝劣汰的原則，並使薪資管理更加規範，特制訂此標準並執行本標準。
二、 根據崗位分析，按崗位責任大小、技術含量高低，把崗位劃分為九級，一到八級員工為脫產月薪員工，九級員工為一線計件員工，九級員工工資不在這裡表述。一到八級每級又根據人與崗的關係劃分不同細級。崗位的每個職級和細級均一一對應崗位的薪酬等級。
其中，崗位最高端為一級，最低階為八級；薪資最高細級為a級，最低細級為h級。
三、 崗位等級劃分件下表：
四、 公司所有職位分為三大類，分類對照如下：目的在於方便勞動合同的簽訂及歸避可能存在的勞動風險：
五、各崗位對應劃分為若干個薪酬細級的分級標準：
1、總裁級（略）
2、二級（總經理級）崗位薪資與級別定位
2.1各事業部總經理、各銷售公司總經理；
2.2助理總經理；
總經理級崗位人員的薪酬待遇也可以根據與公司簽訂的合作協議，依據合作協議上明確的責、權、利要求，按照雙方承諾的條款進行兌現，總經理級人員全部實行不定時工作制度，不設加班費。
3、 **（總監級）崗位薪資與級別定位
3.1各銷售公司國際/國內營銷中心總監；
按照與公司簽訂的合作協議支付報酬，薪酬待遇與銷售業績掛鉤，或採用底薪+提成的模式。（在此處不表述）
3.2各事業部副總經理、總工程師、總設計師等；
3.3人力資源總監、董事長或總裁助理、財務總監、採購總監；
4、 四級（經理級）崗位薪資與定級定位
4.1各銷售公司國內銷售經理、高階工程師、高階專業技術人才（國內銷售經理的薪酬待遇按照與公司簽訂的合作協議支付報酬，薪酬待遇與銷售業績掛鉤，或採用底薪+提成的模式）。
4.2總部各職能中心正副經理、分廠廠長、專案經理、模具設計主管、工模製造主管。
4.3各事業部下屬部門正副經理、事業部總經理助理、工廠各部門正（副）經理等。
5、 五級（主管級）崗位薪資與級別定位
5.1結構工程師、開發工程師、工藝工程師、工業工程師、led電子工程師、機電工程師、平面設計師、產品設計師、國內營銷中心業務主管、模具生產部各組長；
5.2財務主管、會計師、動力裝置主管、ie主管、工程主管、體系主管、審計監察部審計員；
5.3各車間主管、採購主管、pmc主管、其它生產主管、人事主管、行政主管、倉庫主管、品質主管、總裁秘書、總監秘書、總監助理、廠長助理、會計總管；
6、 六級（專員級）崗位薪資與級別定位
6.1製模師傅、網管組長、車隊隊長、機修師傅、機電維修師傅、機修電工、技改組長、**c程式設計師；
6.2線組師傅、製模補師、線組技術員、電工師傅、塑膠模具師傅、五金模具師傅、火花機組長、總帳會計；
6.3出納員、會計員、採購員、採購跟單員、外貿業務員、外貿跟單員、船務員、保關員、單證員、平面設計員、業務主辦、運輸員、保安隊長、人事專員、行政專員、企業文化培訓專員、初級專業人員、各部門經理助理；
7、 七級（組長/領班級）崗位薪資與級別定位
7.1注塑組長、注塑技術員、線切割組長、噴塗領班、電鍍領班、模具質檢、電工、司機、工藝技術員、倉庫組長、廚房組長、保安隊長、品管組長、iqc組長、**組長；
7.2 a/b/c級技術員、線割師傅、木工師傅、總部職能中心部門文員、人事助理、行政助理、考勤文員、人事文員、網路管理員、銷售內勤、主管助理、生產部文員保安班長、文控文員、平面設計員、汽配設計員等；
8、 八級（員工級）
8.1製模技工、火花機師傅、車工、電子技術員、工藝技術員、ie技術員、樣板員、繪畫員；
8.2廚工、行政部雜工、飯堂採購員、清潔工、保安、倉管員、erp錄入員、品管員、受件員、車間統計員、車間文員、配料員、碎料員、模具設計學徒、**c操作員、線割技工、省模師傅、製模技工、前台文員、初級技術員；
八級月薪員工的薪資與級別定位如下，加班費按照《薪資管理制度》中規定執行。
9、 相關規定與說明
a) 新進月薪員工的定薪由公司人力資源部進行；
b) 定薪原則：就低不就高。即以降低公司人力成本為基本原則。(詳情見公司《薪酬管理制度》)；
c) 員工試用期滿轉正調薪由員工直接主管提出建議，具體調整份額由人力資源部參照同級崗位工資進行調整；
d) 員工一年內最多只有一次調薪機會，不允許一年內發生兩次或以上的調薪，員工年度薪資調整幅度必須嚴格按照以上標準執行，具體由員工直接主管提出建議，人力資源部對調薪員工進行相關考核後，依據以上標準進行；
e) 如有違反以上規定進行定薪和年度調薪的，人力資源部有權拒絕執行；
f) 本規定由人力資源中心負責解釋，此制度自公司主管副總裁簽署之日起生效實施！
公司人力資源中心人力資源部
崗位薪資標準
公司薪資實行年薪制，按各崗位確定年薪和福利標準，當月發放工資按年薪除十二個月的60 年底留存40 總經理 副總經理 總工程師 總監的年薪和福利標準由董事會確定。特殊專業人才的年薪標準由公司經營班子提出方案，報董事會批准後執行。部門經理及以下的員工年薪和福利標準如下。一 部門經理 10萬元年薪 福利 ...
薪資等級晉公升制度 附 薪資定級 調整審批表
薪資等級晉公升制度 草案 為了讓員工分享公司發展成果，進一步規範公司人力資源管理制度，加強薪資管理，使薪資定級做到有章可循，有據可依，特制定公司員工薪資管理制度。一 目的 制定本制度的目的在於規範薪資管理，使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益 中期收益與長期收益有效結合起來。二 ...
崗位薪資體系
市場人員薪酬制度 注 一 部門獎 經理享有部門所有成員當月工資總和的12 二 組織獎 總監享有所有部門所有成員當月工資總和的7 三 在兩個月之內，基層業務員不出業績，工資照發 若第三個月還不出業績，則基本工資當月只發50 另50 暫存學校，若第四個月出業績再補發，以此類推 四 中層經理 高層總監 決...