1.目的
1.1 建立合理的薪酬管理制度，激發員工的工作熱情，提公升個人與部門的工作績效，實現公司
各項經營目標的達成。
1.2 確保公司薪酬水平對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。
2.範圍
適用於廣東威捷、卓業事業部、各職能中心及各銷售公司所有員工。
3.職責
3.1 公司人力資源部：參考市場薪酬調查結果，依據本公司運營績效、薪酬政策、現有薪金水平，擬定薪酬調整的幅度及各項獎金發放的建議，負責新進員工的定薪、員工人事異動調薪的審核，負責本制度的最終解釋。
3.2 各部門：協助落實各項薪酬政策，負責員工薪酬異動**正調薪、人事異動）的申請。
3.3 公司主管副總裁負責本制度的批准。
3.4 財務部：依據人力資源部每月提供的薪酬資料，負責員工工資表的製作，工資的核算、發放，工資表的存檔。
4.薪酬政策
4.1 本公司支付給員工的薪酬，包含了員工在本公司服務期間內為本公司的發展所做出的一切報酬（如計算機程式設計開發，新產品開發、工藝設計開發，模具設計開發，客戶開發等一切有形和無形的勞動成果）。因這些勞動成果本公司已支付其報酬，所以本公司擁有這些成果的專利權和所有權，並視其為本公司的資產，相關員工沒有專利權和所有權。
4.2 薪酬水平對外具有競爭性，對內具有激勵性。
4.3 為了打造和激勵公司的核心層、中堅層和骨幹隊伍，薪酬向核心職務、核心人才傾斜。
4.4 薪酬制度保持高度的彈性，為公司成長壯大和員工的發展提供有效的激勵機制。
4.5 所有生產一線計時或計件員工因公司原因（如停工待料，停水、電等）使其當月工資達不到本地區最低工資標準時，公司補足其不足的部分，當月工資達到了本地區最低工資標準的員工，公司不再補貼。
5.薪酬結構
5.1 二至五級月薪人員薪酬結構為：
總工資=a（基本工資）+ b（獎金）+ 其它津貼，其中：a+b為入職定薪工資，員工試用期轉正只調整b部分，a部分基本工資不變。
a為基本工資一律定為1000元；
b為獎金，該部分包含二至五級員工當月所有的加班費及公司當月發放的獎金，此部分裡面的獎金（佔b部分一定比例）今後將與員工績效考核成績掛鉤；
規定：二至五級員工不管是總部職能中心或事業部下屬職能部門（26天制）還是分廠職員（28天制）一律不另設加班費，全部實行月薪制。
5.2 六至八級月薪人員薪酬結構為：
總工資=a（基本工資）+ b（獎金）+ 平時加班工資+其它津貼、補助，其中：
a+b為入職定薪工資，員工試用期轉正只調整b部分，a部分基本工資不變。a為1000元，以不低於順德地區最低工資920元為原則。
b（獎金）為根據員工的業績狀況，評定考核成績，將成績換算成工資，這一部分今後將與員工績效考核成績掛鉤；
規定：國際國內營銷中心所有六級員工8小時之外及週末加班不計加班費；
5.3. 工齡獎勵：
體現員工的工作經驗和服務年限，服務時限以月為單位，工齡從入廠之日起開始計算，員工只有在公司服務滿一年以上才頒發工齡獎勵，每滿12個月發放10元/月，3年封頂，工齡獎勵在每年年底發放，工齡獎勵只有八到九級員工享有，1-7級別員工享有年終獎勵，不享受工齡獎勵。
5.3補助：包含全勤補助、特殊崗位補助、高溫補助、其它臨時補助等。
5.3.1全勤補助：
係指按制度正常出勤的補助。標準為30元/月。全勤補助只限於七到九級的員工，六級及以上員工不享受全勤補助。
結合公司生產經營現實，公司規定享受全勤補助的七到九員工的全勤是指每月至少工作28天，每月請病、事假超過2天（含）則無全勤補助。
5.3.2高溫補助：
在6-10月共五個月的高溫季節裡對一線工作崗位因高溫導致的體能消耗、疲勞等進行的補貼。注塑、五金/沖壓、電鍍、噴漆、塗裝一線兩班制員工及跟班兩班製品管員每月享受50元/月的高溫補助；工模車間操作員工、來料品管員，行政保安員、保潔員、倉管員等標準為：30元/月。
6.計薪時間規定
6.1 月標準工作天數：原則上總部各職能中心、各事業部職能部門員工為26天制（2月份除外），即星期天休息，月標準出勤時數=26天×8小時=208小時（個別月份27天，標準工作時間為27天×8小時=216小時；工廠/車間主管級（含）及以下員工為28天制（個別月份為29天制），即乙個月休息兩天，月制度出勤時數=28天（29天）×8小時=224（232）小時，其餘時間為加班時間。
6.2加班時間=員工月實際出勤時數—月標準出勤時數。
6.3二至五級月薪人員，不計發加班費。
六級員工屬於總部各職能部門的（像國際國內營銷中心員工），不設立加班費。
六級員工屬於分廠生產部門的加班必須申請，經過各級主管領導審批後計算加班費,六級生產部門員工加班費的計算方式按照6.4的內容執行。
6.4七至八級人員加班工資計算：
模具生產部加班費按1.2倍計算，加班費計算方法：基本工資÷28天÷8小時×1.2倍×加班工時，加班時間為周一至週六晚上的加班及星期天的加班。
其它部門員工加班費按每小時5元/小時計算，加班時間為周一至週六晚上的加班及星期天的加班。
法定假期加班工資=基本工資÷28天×3倍
員工加班的時間也可以申請進行調休，具體見《考勤及休息休假管理制度》。
6.5 九級生產操作人員計件工資按照工廠或車間的計算方法實行。
7.員工薪酬調整
工資調整的原則是依公司運營績效、地區消費水平、同行業標準及員工績效考核結果進行調整，原則上一年最多調整一次，不准一年內發生兩次或以上調薪，具體調整份額見《崗位薪資定級標準》。
7.1 試用期滿調薪和年度調薪
公司新進員工(管理崗位類、技術崗位類)試用期滿由部門負責人考核，考核合格後予以正式錄用。試用期滿調薪由人力資源部參照同級崗位工資水平按《崗位薪酬定級標準》的規定進行調薪。
注：員工試用期滿轉正調薪需提交《述職報告》及《員工試用期轉正申請表》
7.2 服務獎勵調整
對於每服務滿5年、10年、15年、20年、25年的員工，公司將在每滿5年的第乙個月對該員工的薪資進行調整，但每次調整的幅度具體按《崗位薪酬定級標準》的規定進行調整。
7.3 人事異動工資調整
7.3.1若員工人事異動如崗位調動、晉公升或降職，則員工工資等級變動到與當前崗位相對應的工資等級。
7.3.2公司範圍內各部門/車間相互借調人員在短時間內（三個月內）不需辦理異動工資調整。
7.4 特別工資調整
新進員工在公司服務滿半年以上，個人工作績效表現特別優秀或有特殊技能專長，實為難得人才，經部門負責人申請可提出特殊調薪，但須提供個人述職報告及考核表。
7.5年度工資調整
員工一年內最多只有一次調薪機會，不允許一年內發生兩次或以上的調薪，員工年度薪資調整幅度必須嚴格按照以上標準執行，具體由員工直接主管提出建議，人力資源部對調薪員工進行相關考核後，依據以上標準進行；員工加薪將視公司效益、業績狀況、工作能力和表現而定。
實施績效考核後，原則是上年度年均績效考核分數達90分以上且無行政記過或罰款在100元以上者，則有資格申**薪。
7.6 工資調整的特別規定
7.6.1工資調整嚴格按《崗位薪酬定級標準》的要求，特殊情況須經事業部總經理或主管正、副總裁特批。
7.6.2 每個崗位或職位都規定相應的工資等級標準範圍，每個崗位或職位調薪不得超過該崗位的工資等級上限。
7.7 工資調整審批依據公司工資審批流程進行。
8.請假減薪計算標準
8.1病假：員工因傷害或疾病的確不能上班者，可請病假。連續請病假在二天以內的（含），不必出示鎮級以上醫院之證明；連續請假三天以上的，必須出示鎮級以上醫院之證明。
8.2事假：員工有要事情必須處理時，可以請事假。
8.3 員工請病/事假，按《考勤及休息休假管理制度》執行。
8.4 病/事假工資減薪=總工資（定薪工資）÷標準工作天數×(請病/事假天數)
9.有薪假期計算標準
公司所有員工，不論崗位和職務，有薪假給薪計算標準都按以下規定執行：
9.1帶薪年休假、法定節假日（全年11天法定有薪假，其中元旦1天（元月1日），清明節1天，端午節1天，中秋1天，國慶節3天（1—3日），春節3天（除夕、初
一、初二））工資以正常出勤工資計算，以總工資（定薪工資）為計算依據；
9.2工傷假按照《工傷管理辦法》相關規定計算；
9.3其它有薪假工資（產假、婚假、喪假）：最低工資標準(920元)÷月標準出勤天數×有薪假天數
9.4 病事假不計工資；
9.5 以上所有假期具體按《考勤及休息休假管理制度》執行。
10.員工薪酬計算方法
10.1 二至五級月薪人員薪資計算
實施績效考核前：
工資=定薪工資（基本工資+獎金）÷月標準工作天數×月實際出勤天數 +其它津貼
實施績效考核後：
工資=（基本工資+加班工資）÷月標準工作天數×月實際出勤天數 +績效考核工資+ 其它津貼，其中績效考核工資為獎金×員工當月績效考核係數
特別規定：
總部職能部門月標準工作天數為26天；
分廠/車間主管級（含）以下人員標準工作天數為28天；
10.2 六至八級月薪人員薪資計算
工資=定薪工資÷月標準工作天數(26或28天)×月實際出勤天數+加班工資+其它津貼（福利、各種補助、工齡津貼等）
保安工資見《保安薪資方案》
10.3九級生產計件人員薪資計算
計件工資=計件定額工資+超額計件工資+其它津貼（福利、各種補助、工齡津貼等）
保底工資=本地區最低工資標準(920元)÷月標準工作天數（28天）×實際的出勤天數
+其它津貼（福利、各種補助、工齡津貼等）
注：法定假日計件崗位加班費=當日計件工資×300%
詳細方法見《計件員工工資核算細則》。
10.4績效工資的計算與發放依《績效管理制度》實施。
11.0 薪酬支付
11.1 公司員工自報到上班的第乙個工作日起計薪，在職員工當月最後乙個工作日隔日停薪。
11.2 每月月底前發放上月工資，遇雙休日或節假日的應提前發放，工資由財務部以現金或銀行轉帳形式發放。
11.3 離職人員工資於辦妥離職手續後結算工資。
11.4 工資扣減：個人所得稅、社保個人應繳部分、個人承擔的食宿費、水電費、違紀及過失罰金及賠償、法院指定的贍養費/賠償費等。
11.5 因計算或扣除專案而造成工資多發或欠發，公司在下次發薪時予以扣除或補足。
0002廠房施工管理制度
獸藥廠gmp管理檔案 一目的 建立生產廠房施工管理制度，明確施工過程的操作要求。二適用範圍 適用於廠內廠房施工過程的管理。三責任者 工程科科長 生產科科長 四正文 1 施工前確認 1.1 對施工單位進行資質審查。1.2 確認工程設計圖紙和技術要求，保證按設計圖紙施工。1.3 施工中如需修改設計資料，...
0002物料採購管理制度
一 目的 為加強物料購入管理，規範物料採購程式，提高 採購水平，制定本管理制度。二 範圍 本規程適用於生產所需的原料 輔料 包裝材料 試劑 生產用耗材等的採購管理。三 責任人 採購員。四 內容 1 物料採購實行計畫管理。生產部門計畫員根據生產計畫編制物料需求計畫表，經生產部門負責人審核，公司主管領導...
薪酬管理制度
一 目的 為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升渠道，結合公司情況，並依據員工對公司的貢獻 個人能力 以及崗位責任大小進行合理的薪酬分配，特制訂此制度。二 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。一 公平 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 ...