薪酬管理制度

2021-06-01 14:12:50 字數 1123 閱讀 9015

為規範公司員工薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

1、薪酬制定原則

1、競爭原則:保證薪酬水平具有市場競爭力

2、公平原則:使公司內部不同職務、不同部門、不同崗位員工之間的薪酬相對公平合理。

3、激勵原則:公司根據員工的業績和貢獻度決定員工的薪酬。

2、薪酬構成

生產部門=崗位工資+學歷津貼+技術職務津貼+工齡工資+津貼工資+考核工資+績效工資+福利+獎金

後勤部門=崗位工資+學歷津貼+技術職務津貼+工齡工資+津貼工資+考核工資+福利+獎金

崗位工資:所在崗位的固定工資。

學歷工資:按照學歷的高低固定發放。

技術職務津貼:按個人獲得的技術等級固定發放。

工齡工資:為鼓勵連續在公司工作的員工所設立的工資,按100元/年遞增。

津貼工資:包括出勤、加班補助等。

考核工資:公司日常考核後的工資。

績效工資:生產部門的績效考核工資。

福利:公司逢年過節等發放的福利。

獎金:對公司有特殊貢獻的人所設立的待遇,一般由總經理直接發放。

使用期員工:生產部門為3000元/月,後勤部門為1200元/月,為部門負責人的增加20%。

3、固定工資、學歷津貼、技術職務津貼級別與標準:

公司薪酬級別設計按人力資源的不同類別,實行分級管理,著重體現崗位、職務價值、知識價值、和個人貢獻。

四、計算方法:

1、考核工資:固定為600元/月,按照《日常考核管理制度》實行,滿分按110%發放,90-99按100%發放,80-89按90%發放,70-79按50%發放,考核分數低於70%全部扣發。

2、績效工資:固定為1000元/月,按照《績效工資考核管理制度》實行,滿分按110%發放,90-99按100%發放,80-89按90%發放,70-79按50%發放,考核分數低於70%全部扣發。

5、加班津貼支付標準:

法定節假日:法定假:清明、端午、中秋、勞動、元旦各1天,國慶、春節各3天。

日固定工資計算方法:如固定工資為3000元/月,日固定工資=

3000÷應出勤天數27天=四捨五入到元後為111元。

六:其他

1、給公司提出合理化意見,一經採納,給予20-100元/條獎勵。

2、逢年過節公司按100元/人/次發放。

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