薪酬管理制度

2021-06-07 13:42:34 字數 1708 閱讀 1377

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1 總則

1.1 為建立科學、系統、公正的薪酬管理體系,提公升公司管理效率,制定本制度。

1.2 薪酬實行「密薪制」,員工負有保守薪酬秘密的義務。

1.2.1任何薪酬知情者不得將員工的薪酬資訊以任何方式洩露給其他人;任何員工亦不得在任何場所談論、打探他人薪酬資訊或透露自身薪酬資訊。

1.2.2 員工如需了解本人薪酬詳細資訊或對薪酬發放有異議,依人事關係歸屬,向總經理工作部或子公司、控股公司綜合部諮詢。

1.3 本制度適用於xx投資****、子公司及控股公司所有員工。

2 薪酬理念與策略

2.1 薪酬福利建設目標

2.1.1 吸引、保留、激勵、發展優秀與核心人才;建設有競爭力的人力資源團隊;有效支援公司戰略目標的實現。

2.2 薪酬導向政策

2.2.1 價值導向

(1) 主要考慮該職位對組織的貢獻、價值及勝任職位所需具備的條件、能力、職業素質要求;

(2) 所有職位經過職位價值評估確定職位薪酬標準;

(3) 員工的薪酬水平將反映其經驗水平與勝任程度。

2.2.2 業績分享導向

(1) 員工的績效薪酬反映其個人績效與團隊績效狀況;

(2) 員工調薪將主要根據個人職位層級、績效等級確定。

2.3 薪酬水平政策

2.3.1 薪酬水準參照歷史水平與職位價值,參考行業水平;

2.3.2 薪酬水平與戰略目標、業績規模相適應。

3 組織和職責

3.1 總經理工作部

3.1.1 xx投資****薪酬福利的專業管理部門,負責本制度的執行,並根據執**況提出修訂建議方案;

3.1.2 負責核算xx投資****員工的薪酬;

3.1.3 負責xx投資****薪酬調研;

3.1.4 審核子公司及控股公司人力成本總額;審核人員薪級、檔位比例。

3.2 子公司及控股公司綜合部

3.2.1 負責核算子公司及控股公司員工的薪酬;

3.2.2 負責子公司及控股公司薪酬調研;

3.2.3 制定子公司及控股公司人力成本總額預算;

3.2.4 制定子公司及控股公司人員薪級、檔位比例建議方案。

3.3xx投資****、子公司及控股公司領導

3.3.1 按《權責手冊》履行職責。

4 薪酬制度實施細則

4.1 總經理工作部、子公司及控股公司綜合部,負責各自主體的薪酬市場水平調查、崗位價值評估,並在此基礎上擬定薪酬制度實施細則。

4.2總經理工作部、子公司及控股公司綜合部結合薪酬制度實施細則,對員工進行勝任力評估,並將員工適用實施細則的結果進行測算,包括總額變化、員工新舊薪酬水平對比、變化比率等資訊。

4.3 薪酬制度實施細則,經公司總經理審核後,報集團審批後實施。

5 薪酬結構

5.1 員工薪酬總額是指公司支付給員工的現金薪酬和福利總額,薪酬福利結構如下:

6 津(補)貼

6.1子公司及控股公司根據具體情況決定是否發放工地補貼等津貼,並制定相關制度,按權責報經審批後執行。

7獎金子公司及控股公司根據專案實際情況制定單項及年終獎發放方案,按權責報經審批後執行。

8 福利

7.1 按報集團審批的福利制度執行。

9 加班費管理

9.1子公司及控股公司根據具體情況擬定加班工資管理辦法,經報批後實施。

10 附則

10.1 本制度由總經理工作部負責起草與修訂,經集團批准後執行。

10.2 本制度由總經理工作部負責解釋。

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