薪酬管理規定（試行）
2023年1月1日起實施
新加坡亞細亞集團控股****
二0一四年一月一日
薪酬管理規定（試行）
一、總則
為了將員工收入與集團經濟效益掛鉤，進一步加強企業管理和經濟責任制考核，激發員工的工作積極性、創造性，從而提高公司的經濟效益，特制訂本規定。
二、基本原則
建立平等競爭、能者上、庸者下的用人制度和相應的崗位職務工資系列等基礎上，力爭做到公平、公正、合理。
三、適用範圍
適用於集團全體員工，包括行政類崗位、業務類崗位和生產類崗位。
四、職級、崗位及職務分對應表
五、薪酬構成
1．基本薪資：基本薪資是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定，每一職級設10個職等（詳見《亞細亞薪酬體系設定表》）。
2．績效考核薪資：根據員工職級不同，將集團員工的考核分為：年度考核、半年度考核、季度考核與月度考核（具體考核方案見《績效考核制度》）。
3．職務補貼：職務補貼為兼職專案補貼。集團公司針對各部門或子公司某一特定需求，根據其提議常設或臨時組建專案組，出任專案組成員的員工發放一定的兼職職務補貼（具體補貼標準詳見《專案組管理規定》）。
同一員工身兼多個職務時，第一職務（主職務）補貼金額不變，從第二職務開始，補貼金額作如下遞減（職務的主次順序由員工自行排序）。
4．重獎機制獎勵：對集團或子公司發展做出特殊貢獻的員工，公司每年度進行評選，對當選者予以重獎獎勵。
5．對賭機制獎勵：集團設定對賭獎勵機制，對有意願的公司管理層或部門管理者以年度（或雙方另行約定的時間）為限以一定物質或其他獎勵進行對賭，簽訂對賭協議（具體對賭內容根據雙方約定對賭事宜另行制定）。
6．期權獎勵：公司將根據企業發展的需要，在適當時機將推出期權激勵政策，根據不同崗位對公司貢獻度的大小予以相應的期權。
7．股東分紅：集團鼓勵對公司發展做出一定貢獻或工作表現優異，且具備一定經濟基礎的員工，入股集團子公司，與公司同步發展（具體參股事宜另行約定）。參股員工享受公司股東待遇具有投票表決權，並參與所在公司股東利潤分紅。
8．榮譽獎勵：公司將設立「元老」獎等一系列榮譽獎項，獲評的員工享受公司相應的榮譽獎勵。
9．其他補貼：
（1）出差補貼：按職級和崗位劃分出差補貼標準。
（2）話費補貼：按職級和崗位決定補貼標準（話費超額部分從個人每月薪資中扣除）。
（3）交通補貼：按職級和所在的崗位決定予以配備專車或給予交通補貼。
六、試用期員工薪資
1．試用期內員工的基本薪資按《勞動合同法》規定發放80%。
2．試用期內被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的或試用期內員工自己離職的，不享受試用期內的考核工資。
3．經考核合格，試用期轉正的員工，正常享受試用期內的考核工資。
七、社會保險及住房公積金
上海戶籍員工依照勞動合同約定為其繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。非上海戶籍員工根據上海市相關規定予以繳納相關社會保險。
八、員工的晉級、晉職
1．晉級（級差）的條件
（1）在現職位的評定中2次被評為優秀（2次優秀＝1次卓越）；
（2）取得現職位所需要的職務分；
（3）修完現職位所需要的基礎課程，取得課程分；
（4）授完現職位所需要的課程，取得授課分；
（5）取得相應職位的證書；
（6）無重大過失及處罰；
（7）填寫完成《晉級申請表》；
（8）經相關上級或部門批准。
2．晉職（職級）的條件
（1）在原職位3次被評定為卓越；
（2）取得目標職位所需要的職務分；
（3）修完現職位所需要的基礎課程，取得課程分；
（4）授完現職位所需要的課程，取得授課分；
（5）取得相應職位的證書；
（6）取得3名上級的《推薦信》；
（7）取得3名以上同級的《推薦信》；
（8）取得3名以上下級的《推薦信》；
（9）無重大過失及處罰；
（10）填寫完成《晉職申請表》；
（11）經相關上級或部門批准。
3．晉職、晉級的時間為每年度7~8月及2~3月，7~8月為半年度，2~3月為年度。
九、任職分
1．職位分：
2．職務分：
3．課程分：
4．授課分：
5．職業資格要求（）
集團在內部設定職務分（見本規定第四款，設職務分、最低職位分、最低課程分），凡在公司內部擔任相應職務者，均需滿足最低職務分，如大部門經理此職位的最低職位分為24分，而本崗位的職位分為6分，最低課程分（在亞細亞商學院被評為講師者，有相應的最低課程分）為5分，二者相加為11分，距離最低職位分還相差13分，要達到此職位的最低職位分，則公司員工必須在公司相應的專案組進行兼職，如公司的薪酬委員會、評估委員會、財務管理中心等兼職賺取足夠的職務分，方可被評為大部門經理職位，享受大部門經理職級薪酬。
九、其他事項
1．員工薪資發放為次月15日至最後一日。
2．集團公司將根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
3．集團子公司可根據自身的實際情況及所在地的薪資水平等狀況，在集團薪資框架基礎上自行制定本公司的薪酬管理制度。
4．本規定自頒布之日起實行。
附件：《亞細亞薪酬體系設定表》、《集團職務補貼體系》
薪酬管理制度
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