（1）工作質量（36分）。工作中本職工作能夠保質保量完成，效果顯著者30—36分，較好23—29分，一般12—21分，較差12分以下。
（3）臨時工作（12）。主要指工作計畫或本職工作之外領導安排的工作保質保量完成情況及效果。優秀10—12分，較好7—9分，一般4—6，較差0--3分。
（4）工作效率（20分）。主要指工作完成的速度，是否在規定時間內按時完成。出現1次沒有按時完成者扣除5分，重大工作沒有按時完成影響公司整體工作者扣除10—20分。
三、考核程式
1、員工到轉正前提交轉正申請表/員工晉公升、提薪申請表，依據公司規定有關領導或部門進行審核。
2、經最終批准其轉正後，公司綜合部會同有關定崗定級評價參與人員對該員工進行定崗定級評價。
3、最終評價結果依照許可權由公司有關領導最終審批。
4、審批後的定崗定級由綜合部負責反饋給員工本人。
四、考核結果的使用
1、轉正員工評價結果在85分以上者給予實際定崗定級。
2、日常晉公升或提薪員工評價結果在90（含）分以上者予以提薪1級，95分以上者提薪級別由總經理審核後可提2—3級。
崗位說明定崗定編
負責賬務清理 記錄 彙總，為各上級部門和領導提供會計資訊 負責各種款項支付的審核 負責財務報告 報表的編制 負責對公司的經營管理 投資 融資等開展全面的財務分析工作 負責參與公司投資專案的考察與調研，參與投資決策和投資專案評審，並提供財務分析和支援 負責處理稅務 銀行 財政等公關事項 負責公司內部結...
穩定崗位措施報告
xx 檔案 西安xx發 2018 xx號 2018年度企業穩崗措施報告 西安高新區勞動和社會保障局 一 基本情況 於 在西安高新區工商行政管理局註冊成立，註冊資本 主要經營 xx。我公司於xx年 月開始每月足額交納失業保險費。二 公司在本年度穩定職工隊伍方面存在的問題和困難 近幾年來，受經濟大環境的...
關於關鍵工序定崗管理規定
為了加強管理，嚴肅工藝紀律，穩定產品質量，特制訂本規定。1 各車間工藝組，根據車間的質量控制點和關鍵工序，編制本車間的質量控制點和關鍵工序操作人員明細表並報生產技術部批准備案。2 質量控制點和關鍵崗位的操作人員，必須是經車間工藝組考核，生產技術部批准後持證上崗 關鍵崗位證 3 各車間在生產中不得隨意...