四川一界行廣告****2023年薪資標準
一、 員工級別工資
考核內容細節詳見附錄1，由公司總經理、副總經理根據實際情況進行綜合考評
二、業務提成
（1）公司業務提成：對於公司業務，抽取活動實收金額的4%作為專案提成，專案經理根據活動的人員分工進行合理分配。
（2）非公司業務提成：此類業務的提成分為兩部分：
1、業務部門：業務部門按相應比例提取活動實收金額作為提成（若該專案涉及到業務費，活動實收金額=活動總金額—業務費），業務部門負責人進行合理分配。
提成比例標準: x≤5w 抽取實收金額 1.5%
5w≤ x≤10w 抽取實收金額 2.5%
10w≤ x 抽取實收金額 3%
2、策劃執行部門：抽取活動實收金額的4%作為提成，專案經理根據活動的人員分工進行合理分配。
三、獎金
1、為了激勵公司同事的積極性，每個季度特評出優秀員工一名，公司發放1500元現金作為獎勵。（此項活動的評選由公司內部全體員工在公開公正的原則下，投票產生；後期隨著公司規模的擴大，可陸續增設優秀經理獎等多種獎項。）
2、年終獎發放標準（由董事會和總經理進行年度考核，考核分值以每月進行加權平均，工作未滿三個月則不參加年終獎的發放）
四、節假日獎金及補貼
1、員工生日則發放150現金作為生日禮金。
2國家規定的法定節假日，公司發放過節費作為補貼,標準如下：
五、 公司員工分紅詳細見股東章程的規定。
附錄1：考核內容
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2023年4月1日
2023年薪資方案
2016年薪資 方案貴州銳新科技 二0一六年四月二十九日 一 總則 1.1為規範員工工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。1.2本制度適用於公司全體員工 除生產計件外 本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項。二 工資結構 2.1員工工資結構 基本工資 崗位工資 績效工資 ...
2023年薪資方案新
夢潔導購激勵系統 一 目的 針對不同型別市場和終端，匯入門店導購激勵模式，提高導購工作積極性，增強各項工作執行效率，提公升終端零售。二 導購薪資結構 導購月度薪資 基礎薪金 績效薪金 激勵薪金 一 基礎薪金 底薪 津貼 保險金 1 底薪 1 核發目的 符合勞動法的要求同時給予員工以生活上的基本保障。...
2023年薪資調整建議1230
關於2011年公司職能人員薪酬調整的建議 適用 總部職能主管 專員，深圳銷售一部，財務部主管 專員 文員 一 前言 薪酬 福利牽涉到每個員工的切身利益，同時也密切關係到企業的用工成本。如何緩解勞資雙方的矛盾，保持員工的積極性，在提高員工工作效率的前提下為企業創造更多的價值，一直是乙個值得研究 的問題...