衢州學院 2011---2012 學年第 1 學期《薪酬管理》期末試卷(a)
一、填空（每空2分，共28分）
1．薪酬管理達到的四個要求
2．績效獎勵計畫的型別中短期獎勵計畫包括
3．群體獎勵計畫的優點
4．成功分享計畫的設計程式
二、名詞解釋(每小題5分,共20分)
1．薪酬（***pensation）：
2．技能薪酬體系（skill-based pay system ）：
3．廣度技能薪酬計畫：
4．薪酬寬頻（broadbanding）：
三、簡答題(每小題6分,共12分)
1．職位分析的含義？
2．能力薪資計畫設計的前提？
四、論述題(每小題10分,共20分)
1．試述計點方案的設計步驟。
2．試述能力與能力薪酬掛鉤的幾種方案。
五、案例分析題（20分）
通過薪酬調查，到得a、b、c、d四個規模大小相似的同類生產企業的薪酬曲線圖。
五、案例分析題(20分)
請分析各企業在薪酬管理方面的特點，闡述其優勢和不足是什麼？
2023年薪酬管理
11.影響薪酬水平決策的主要因素有 a.企業特徵 b.勞動力市場競爭狀況 c.產品市場競爭狀況 d.心理因素 e.經濟和政策環境 12.銷售人員薪酬構成的主要型別有 a.純佣金制 b.基本薪酬加佣金制 c.專案承包制 d.基本薪酬加獎金制 e.基本薪酬加佣金加獎金制 13.以下哪些屬於收益分享計畫?...
2023年薪酬調整方案
工資水平2000 3800元 崗位職級劃分 5.1公司所以崗位分為六個層級分別為 一級 l12 總經理 二級 l9 l11 高管級 l7 l8 主管級 四級 l4 l6 店務經理級 五級 l1 l3 店員級 六級 l0 見習店員。具體崗位與職級對應見下表 6 薪酬組成 基本工資 崗位工資 全勤津貼 ...
2023年薪酬體系建設原則
一 2014年薪酬體系總的原則 1 對外具有競爭性 參考各專業市場 2 對內具有合理性 各專業有區別，以及專業內部崗位職責及工作要求不同，薪酬不同 3 對內要有激勵性 工資結構內設定績效工資部分 即考核個人所在崗位是否合格 並根據各個科室運營情況發放獎金。二 2014年薪酬收入結構 1 工資 基本工...