工資水平2000-3800元
崗位職級劃分
5.1公司所以崗位分為六個層級分別為：一級（l12）：
總經理；二級（l9－l11）：高管級；**（l7－l8）：主管級；四級（l4－l6）：
店務經理級；五級（l1－l3）：店員級；六級（l0）：見習店員。
具體崗位與職級對應見下表：
6、 薪酬組成
基本工資+崗位工資+全勤津貼+人相關扣款+**業務提成+績效獎金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部份，按照國家制定地區最低保障工資，確保員工最低的基本生活保障。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位工資：是指各崗位根據職級分工的不同而制定的特殊工資。
6.3全勤津貼：是指根據考勤記錄而獲得公司的認同獎勵。
6.6 個人相關扣款：
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部份、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
6.7**業務提成：是指因應公司制定的不同形式的**活動，而為鼓勵**達成的乙個獎勵方式。提成的結算及支付方式詳見《公司業務提成管理規定》。
6.8績效資金：是指l2級以上員工按照公司績效系統設定的指標達成比例計算的業績予以支付的薪酬部份。績效資金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。
7、試工實習期
7.1試工期間的工資是以時薪計算，按7元/小時結算，試用期後按8 元/小時結算；
7.2試工期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係或試工期間員工自行離職的，不享受試工期間的工資。
7.3試工期合格並轉正的員工，自動按以下方式進行計算，即＝試工期工作時數*7元+（30－試工結束日－休息天數）*（1200/26），次月1日開始按見習店員薪資計算。
8、薪酬調整
薪酬調整分為整體和個別調整。
8.1整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由薪酬委員會根據經營狀況決定。
8.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年度根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整，如公升遷或降職。
8.3各崗位員工薪酬調整由薪酬委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人事行政專員執行。
9、薪酬的支付
9.1薪酬支付時間計算
a、執行月薪制的員工，每日上班9小時，每月休息四天。
b、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前乙個工作日發放。
10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、應由員工個人繳納的社會保險費用；
c、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；
10.3工資計算期間中途聘用（店務經理以上職級人員）或離職人員，當月工資的計算公式如下：
如員工自行離職的，當月工資以抵扣**費用及其他費用。
工資計算期間請假的在職人員工資計算如下：
應發工資 = （基本工資+崗位工資）— （基本工資+崗位工資+全勤津貼）×請假天數/26
10.4考勤管理：
10.4.1累計當月遲到10分鐘以內的或上下班缺卡1次的（除特殊情況需提前說明），免發當月全勤津貼和崗位津貼，且每次缺卡扣發10元崗位工資，遲到10分鐘以上的，每遲到一分鐘按1元扣發崗位工資，當月遲到累計30分鐘（含30分鐘），按公司員工手冊管理制度給予口頭警告一次；當月遲到累計累計60分鐘（含60分鐘）的，按公司員工手冊管理制度給予書面警告一次；
10.4.2一次遲到超過60分鐘以上或缺卡或不提前請假均按曠工處理，免發當月全部津貼，扣除一天休假並按公司員工手冊管理制度給予書面警告一次；
10.4.3曠工2天以上的，按自動離職處理，免發當月全部津貼，扣發當月崗位工資；
10.5各類假別薪酬支付標準
a、產假：合法生育者按國家相關政策執行，擁有帶薪產假98天（含有產前假15天，產後假83天），休產假期間，公司按基本工資每月支付，崗位工資待休息結束後正式上班時隨下月工資逐月補發，休產假期間免發全部津貼。
b、婚假：按正常出勤結算工資，但免發休假期間的餐費津貼。
c、護理假：按正常出勤結算工資，但免發休假期間的餐費津貼。
d、喪假：按正常出勤結算工資，但免發休假期間的餐費津貼。
e、法定節假日：節假日當天上班的按2倍基本工資結算，並補休一天。
f、事假：均需提前一天書面向店長申請，店長報備營運督導審批，如審批不通過者但不回來上班的按曠工處理，員工事假期間不發放工資，並免發當月全勤津貼和休假期間的餐費津貼，每月請假累計不能超過2天（含2天）。
11、社會保障保險金
11.1員工入職後三個月可依照勞動合同約定向公司人事行政部申請購買養老保險金、失業保險金、醫療保險金。
11.2如員工入職三個月後不需要公司為其購買養老保險金、失業保險金、醫療保險金的，需要與公司人事行政部簽訂放棄購買社保的相關協議。
12、薪酬保密
營運部、人事行政部、公司財務部及財務所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
2023年薪酬管理
11.影響薪酬水平決策的主要因素有 a.企業特徵 b.勞動力市場競爭狀況 c.產品市場競爭狀況 d.心理因素 e.經濟和政策環境 12.銷售人員薪酬構成的主要型別有 a.純佣金制 b.基本薪酬加佣金制 c.專案承包制 d.基本薪酬加獎金制 e.基本薪酬加佣金加獎金制 13.以下哪些屬於收益分享計畫?...
15年薪酬方案說明
各位領導同事，大家好 為了方便大家更快的上報薪酬方案，也為了便於我們更好的對各公司薪酬方案進行分析，現特將上報薪酬方案時所需的請示范文及薪酬說明范文，上傳在群內供大家參考，因各公司具體情況不同，故范文中如有沒有說明到的地方，請大家在上報自己公司薪酬方案時予以補充。另 薪酬方案需各公司根據自身情況具體...
2023年《薪酬管理》試卷A
衢州學院 2011 2012 學年第 1 學期 薪酬管理 期末試卷 a 一 填空 每空2分，共28分 1 薪酬管理達到的四個要求 2 績效獎勵計畫的型別中短期獎勵計畫包括 3 群體獎勵計畫的優點 4 成功分享計畫的設計程式 二 名詞解釋 每小題5分,共20分 1 薪酬 pensation 2 技能薪...