為了更好地提公升員工的工作積極性,廣州盛事康廣告****經股東會商議決定,按照
多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎勵方案:
一、 ae部門
1. ae部門員工試用期工資 1000 —1200元/月(根據工作經驗確定),試用期三個月,通過
試用期考核標準,轉為正式員工,ae 部門正式員工工資 1500—2000元(根據試用期
工作成績確定);
2. ae部門員工工資每年根據工作完成業績情況,在原有工資基礎上遞增 8%—15% ;
3. ae部門員工根據工作業績完成情況,具有一定的提成獎勵:
簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標準基數
0—10萬 0—10萬收款額2% 收款額4%
10—30萬 10—30萬收款額2% 收款額4%
30萬以上 30萬以上收款額2% 收款額4%
提成獎金在收款後下月發放,收
款額不包含明星、場地和一些公
司需為客戶墊款走賬的費用
備註:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為ae部門新開拓的客戶。
4. ae 部門員工每年都有自己的工作目標,完成工作目標的員工年底有其工作目標 1%—
1.5%的年終分紅(根據超額完成工作目標的比例來確定),如員工未工作一年辭職的,
不享受年終分紅;
5. ae部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟失的,將扣除三個月50% 的工資及獎
金;ae部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟單的,將扣除乙個月500 元/次的
獎金;ae 部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶投訴的,將扣除乙個月 300 元/
次的獎金;
6. ae部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
二、 策劃部門
1. 策劃部門員工試用期工資 1500—2000元/月(根據工作經驗確定),試用期三個月,通
過試用期考核標準,轉為正式員工,策劃部門正式員工工資 2500—3000元(根據試用
期工作成績確定);
2. 策劃部門員工工資每年根據工作完成業績情況,在原有工資基礎上遞增 8%—15% ;
3. 策劃部門員工在完成每月 5 萬銷售金額後,根據工作業績情況,具有一定的提成獎勵:
簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標準基數
0—10萬 0—10萬收款額1% 收款額1.5%
10—30萬 10—30萬收款額1% 收款額1.5%
30萬以上 30萬以上收款額1% 收款額1.5%
提成獎金在收款後下月發放,收
款額不包含明星、場地和一些公
司需為客戶墊款走賬的費用
備註:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為策劃部門新開拓的客戶。
4. 策劃部門員工每年都有自己的工作目標,完成工作目標的員工年底有其工作目標 0.5%
—1%的年終分紅(根據超額完成工作目標的比例來確定),如員工未工作一年辭職的,
不享受年終分紅;
5. 策劃部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟失的,將扣除三個月50% 的工資及
獎金;策劃部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟單的,將扣除乙個月 300 元/
次的獎金;
6. 策劃部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
三、 設計部門
1. 設計部門員工試用期工資 2000—2500元/月(根據工作經驗確定),試用期三個月,通
過試用期考核標準,轉為正式員工,設計部門正式員工工資 3000—4000元(根據試用
期工作成績確定);
2. 設計部門員工工資每年根據工作完成業績情況,在原有工資基礎上遞增 8%—15% ;
3. 設計部門員工在完成每月 5 萬銷售金額後,根據工作業績情況,具有一定的提成獎勵:
簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標準基數
0—10萬 0—10萬收款額0.5% 收款額0.5%
10—30萬 10—30萬收款額0.5% 收款額0.5%
30萬以上 30萬以上收款額0.5% 收款額0.5%
提成獎金在收款後下月發放,收
款額不包含明星、場地和一些公
司需為客戶墊款走賬的費用
備註:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為設計部門新開拓的客戶。
4. 設計部門員工每年都有自己的工作目標,完成工作目標的員工年底有其工作目標 0.5%
—1%的年終分紅(根據超額完成工作目標的比例來確定),如員工未工作一年辭職的,
不享受年終分紅;
5. 設計部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟失的,將扣除三個月50% 的工資及
獎金;設計部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟單的,將扣除乙個月300 元的
獎金;6. 設計部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
四、 執行部門
1. 執行部門員工試用期工資 1200—1500元/月(根據工作經驗確定),試用期三個月,通
過試用期考核標準,轉為正式員工,執行部門正式員工工資 2000—2500元(根據試用
期工作成績確定);
2. 執行部門員工工資每年根據工作完成業績情況,在原有工資基礎上遞增 8%—15% ;
3. 執行部門員工在完成每月 5 萬銷售金額後,根據工作業績情況,具有一定的提成獎勵:
簽單金額收款金額老客戶提成新客戶提成標準基數
0—10萬 0—10萬收款額0.5% 收款額0.5%
10—30萬 10—30萬收款額0.5% 收款額0.5%
30萬以上 30萬以上收款額0.5% 收款額0.5%
提成獎金在收款後下月發放,收
款額不包含明星、場地和一些公
司需為客戶墊款走賬的費用
備註:老客戶為公司服務一年以上客戶或自己上門客戶;新客戶為執行部門新開拓的客戶。
執行部門員工每年都有自己的工作目標,完成工作目標的員工年底有其工作目標0.5%—1%
的年終分紅(根據超額完成工作目標的比例來確定),如員工未工作一年辭職的,
4. 不享受年終分紅;
5. 執行部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟失的,將扣除三個月50% 的工資及
獎金;執行部門員工因自身工作原因造成已服務的客戶丟單的,將扣除乙個月500 元的
獎金;6. 執行部門員工如三個月未完成工作目標的,公司將隨時會解聘該員工。
備註:行政與財務部門的工資及獎勵方案另外下發通知!
廣州盛事康廣告****簽發
2023年9 月1 日
2023年宣傳畫冊廣告公司洽談結果
拓影視覺 1 宣傳畫冊拍攝及100本成品費用小計 23660元 場地費另計4000 5500 約28160元 2 搭配手冊100本成品費用小計 10500元 3 合計 34160元。總體 相對來說在六家廣告公司裡偏低一點,但是從走訪其公司來看專業度相對還是較為欠缺。摩爾 1 宣傳畫冊拍攝及100本成...
2023年中國廣告公司100強
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2023年新整理的廣州4A廣告公司
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