11.影響薪酬水平決策的主要因素有
a.企業特徵 b.勞動力市場競爭狀況
c.產品市場競爭狀況 d.心理因素
e.經濟和政策環境
12.銷售人員薪酬構成的主要型別有
a.純佣金制 b.基本薪酬加佣金制
c.專案承包制 d.基本薪酬加獎金制
e.基本薪酬加佣金加獎金制
13.以下哪些屬於收益分享計畫?
a.斯坎倫計畫 b.生產率改進分享計畫
c.貝多計畫 d.拉克計畫
e.羅恩獎金制
14.基於行為科學的薪酬理論最為豐富，包括
a.權變管理理論 b.期望理論
c.公平理論 d.雙因素理論
e.目標設定理論
15.高層管理人員的薪酬構成通常包括
a.基本薪酬 b.年度獎金或激勵
c.長期激勵 d.福利與津貼
e.專案提成
非選擇題部分
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、填空題(本大題共8小題，每空1分，共15分)
16.目前，我國計時工資制一般以________為基準，西方發達國家一般以________為基礎，而對高階管理人員則實行________。
17.薪酬管理的公平性可以有不同的觀察視角，如程式公平和________，內部公平和________。
18.________思想被運用到薪酬管理中，闡述了這樣乙個核心觀點：沒有唯一和最好的薪酬管理，只有一種最適合的方式。
19.作為薪酬決策的型別之一，________是一種企業風險可能最小，能夠吸引到足夠數量的員工，又沒有太大人工成本壓力的薪酬政策。
20.薪酬調查資料的統計分析方法一般包括居中趨勢分析和________。
21．薪酬調整內容包括三個方面：薪酬水平的調整、________的調整和________的調整。
22.企業在制定薪酬預算總額時，常用的方法有兩種：________法和________法。
23.基本薪酬與績效薪酬的組合方式有兩種，即兩者的________結合和________結合。
四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
24.薪酬水平
25.職位評價
26.利潤分享計畫
27.薪酬幅度
28.薪酬趨勢線
五、計算題(本大題10分)
29.某公司的固定費用為2000萬元（含薪酬費用1200萬元），變動費比率為60%。請計算盈虧平衡點之銷售額和最高薪酬費用比率各是多少？
六、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
30.簡述基本薪酬制度的設計步驟。
31.簡述計件工資制的構成要素。
32.如何評價績效薪酬的優缺點？
33.薪酬等級結構的調整方式有哪些？
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
34.試述寬頻薪酬結構的作用。
35．試述薪酬模組的構成及其特點。
2023年《薪酬管理》試卷A
衢州學院 2011 2012 學年第 1 學期 薪酬管理 期末試卷 a 一 填空 每空2分，共28分 1 薪酬管理達到的四個要求 2 績效獎勵計畫的型別中短期獎勵計畫包括 3 群體獎勵計畫的優點 4 成功分享計畫的設計程式 二 名詞解釋 每小題5分,共20分 1 薪酬 pensation 2 技能薪...
2023年薪酬調整方案
工資水平2000 3800元 崗位職級劃分 5.1公司所以崗位分為六個層級分別為 一級 l12 總經理 二級 l9 l11 高管級 l7 l8 主管級 四級 l4 l6 店務經理級 五級 l1 l3 店員級 六級 l0 見習店員。具體崗位與職級對應見下表 6 薪酬組成 基本工資 崗位工資 全勤津貼 ...
2023年薪酬體系建設原則
一 2014年薪酬體系總的原則 1 對外具有競爭性 參考各專業市場 2 對內具有合理性 各專業有區別，以及專業內部崗位職責及工作要求不同，薪酬不同 3 對內要有激勵性 工資結構內設定績效工資部分 即考核個人所在崗位是否合格 並根據各個科室運營情況發放獎金。二 2014年薪酬收入結構 1 工資 基本工...