一、制訂目的
1、明確責權關係，加強應收帳款管理。
2、明確部門職責，提高公司效益。
3、加強對客戶信用期內及逾期帳款的管理，完善客戶信用管理。
二、應收帳款管理說明
1、 該制度由財務部及營銷中心共同制訂，經總經理核准後，兩部門分工協同。
2、 使用工具《應收帳款統計》（按月彙總）進行應收帳款監控。
3、應收帳款管理制度由區域銷售部、財務部及營銷中心各留存乙份歸檔。
4、本辦法執行部門為公司財務部與區域銷售部。
三、執行細則
1、 財務部負責公司全部應收帳款，區域銷售部負責所轄區域客戶應收帳款，業務人員
負責所轄客戶群應收帳款。
2、 回款情況與相關部門及人員的年度績效考核掛鉤。
[, , , , , , , , , , , , , , ]注：a、序號7以前發給客戶的書面材料，須經區域銷售部經理簽字確認。
b、「假起訴」措施須經營銷總監核准後，方可進行。
c、「法律起訴」措施須經總經理核准後，方可進行。
應收帳款管理制度
貴州黃果樹企業 應收款項管理制度 第一章總則 第一條為加強公司應收款項管理，減少壞帳損失，確保公司權益，特制定本制度。第二條本辦法所指應收款項包括應收賬款 應收票據 其他應收款 預付賬款。第二章借支款項管理 第三條業務用備用金管理。根據工作需要，部門備用金由部門納入月度資金預算計畫，經財務部門審核，...
應收帳款管理制度
附件2 為保證公司能最大可能的拓展市場以利於銷售，同時又要以最小的壞帳損失代價來保證公司資金安全，防範經營風險 並盡可能的縮短應收帳款占用資金的時間，加快企業資金周轉，提高企業資金的使用效率，規範應收帳款的日常管理和健全客戶的信用管理體系，對應收帳款在售前 售中 售後進行有效控制，特制定本制度。應收...
應收帳款管理制度
目的 為了加快公司資金周轉率，規避吊帳 壞帳現象的發生 適用範圍 銷售中心所有員工 一 應收帳款的管理 1 商務部行政主辦每兩周根據合同或是協議統計一次帳期外的餘額，與財務核對無誤後，且額度超過5000元 含5000元 的，則將超帳期的客戶告知相關銷售責任人進行催款。2 應收賬款超過合同或協議期限1...