第十九章規範管理制度
,ci規範管理制度的主要內容如下
一、規範管理制度
（一）總則
第一條（二）規範管理組織與職能
第一條公司設立規範管理委員會由下述人員構成：
主任由總經理兼任
委員由副總經理財務總監和各部門負責人構成
第二條公司ci規範管理委員會職能如下：
1、 有關ci規範管理檔案的製作
2、 有關ci規範管理標準的制定
3、 有關ci規範管理活動的組織與實施
4、 有關ci規範管理工作的督促與檢查
第三條公司ci規範管理委員會下設ci規範管理執行研究室主任由公司辦公室主任兼任其工作職責如下:
1、 根據公司的實際和發展要求對公司ci建設的理念識別行為識別視覺視別三個系統進行科學分析研究與定位
2、 開展廣泛的ci調查不斷拿出公司ci建設的市場報告等建議
3、 對公司ci建設各種方案的實施進行分析測評提出意見和建議
4、 在公司ci規範管理委員會的指導下對公司ci規範管理工作進行督導
（三）ci規範管理內容與要求
第一條公司哲學（略）
第二條公司價值觀（略）
第三條公司精神（略）
第四條公司目標（略）
第五條員工行為規範（略）
第六條員工工作與社會活動禮貌用語規範（略）
第七條公司各種標誌規範（略）
第八條公司各類印刷品規範（略）
第九條公司各種用具工具標記規範（略）
第十條公司各種檔案製作規範（略）
第十一條公司廣告規定（略）
第十二條公司參展設計規範（略）
二、規範化管理檔案製作實施細則
第一條為積極推進我公司的規範化管理工作使規範管理檔案的制定和實施有所依循特制定本細則
第二條第三條規範管理檔案按性質分為四類:
1、 基本規定
2、 作業流程
3、 報表圖表
4、 ci規範
第四條規範管理檔案按層級分為**:
1、 總公司頒發
2、 二級公司頒發
3、 **公司頒發
第五條規範管理檔案按業務領域分為八類：
1、 組織規程類
2、 人事管理類
3、 行政管理類
4、 財務管理類
5、 發展規劃類
6、 業務管理類
7、 資訊統計類
8、 生產技術類
第六條規範管理檔案按保密程度分為三類：
1、 g類(general)即通用類對保密性無要求
2、 s類(secret)即機密類限制在公司部門經理含下屬企業經理以上和相關工作人員範圍內
3、 t類(top secret)即絕密類限制在公司少數高層管理人員和相關人員範圍內
第七條規範管理檔案的編號統一規定如下:
1、密級代號
g--表示通用性
s--表示機密性
t--表示絕密性
2、層級**
00――表示由總公司頒發
1x――表示分公司頒發
2x――表示分公司頒發
3x――表示分公司頒發
5x――9x備用
上述兩數字中的後一位用於區別**公司
3、管理檔案型別**
用一位數字加以區別
（1）――表示基本制度類
（2）――表示作業流程類
（3）――表示圖表報表類
（4）――表示ci規範類
4、規範管理檔案的業務類別**
用一位數字加以區別
（1）――表示組織規程類
（2）――表表示人事管理類
（3）――表表示行政管理類
（4）――表表示財務管理類
（5）――表表示發展規劃類
（6）――表表示業務管理類
（7）――表表示資訊統計類
（8）――表表示生產技術類
（五）另以三位數字用於流水號
（六）規範管理檔案的編號統一由乙個字母和7位數構成.(見下表)
表19-1規範管理檔案編號表
第八條為便於印發與整理歸檔除少數圖表之外所有規範管理檔案均以a4紙為標準尺寸並冠以「xx管理檔案」文頭其正頁和續頁的格式均以本「規定」的樣式為準
第九條規範管理檔案的制定程式如下：
1、 由各業務線相關人員擬稿
2、 由規範化管理工作小組審核必要時召集有關人員進行修改
3、 由規範管理委員會審議通過
4、 由規範化管理工作小組負責編號存入電腦制定標準格式
5、 由規範化管理委員會主任簽署實施
第十條第十一條
三、公司ci企劃書
為樹立本公司的良好形象增強公眾的歸屬意識和認同感弘揚企業精神特制訂本公司企劃書
本企劃書由兩部分組成其一為企劃書文字其二為ci匯入進度規定
表19-2企劃書
表19-3企劃匯入進度表
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