為保證生產裝置處於良好的運轉狀態，做好維護保養工作，延長其使用壽命，特制定裝置管理制度。
一、新購裝置的管理
1、為滿足生產發展的需求，由公司負責購買新裝置。
2、新裝置進廠後，由保管員會同車間主任共同做好開箱驗收工作。保管員負責將隨機資料的存檔、裝置附件的入庫，並單獨存放。
3、保管員負責建立裝置入庫台賬。
4、車間主任負責裝置的安裝工作。
5、由裝置廠家的專業除錯人員進行除錯，車間主任派操作人員配合。
二、裝置的使用
1、操作人員必須經培訓後上崗。
2、裝置的操作者應嚴格執行安全操作規程。
三、裝置的維護和保養
1、班前檢查裝置運轉部位是否正常、手柄靈活可靠。
2、按規定潤滑各活動部位，油質、油量符合要求。
3、空車試運轉l-2分鐘。
4、班後要擦試、清理裝置的各部位。保持周圍的清潔、衛生。
5、對不經常使用的精密裝置，使用後要做好保養，並要蓋上防護罩。
6、在使用過程中，操作者如發現故障時，應立即關機，停止操作，向車間主任報告，待調整、檢修後方可使用。
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IT裝置管理制度
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裝置管理制度
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裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...