客戶部輪房制度

2021-06-12 15:28:52 字數 1354 閱讀 1607

1.每天輪房前一天業績第一者排第一,業績少的排後,以此類推!2.每天7:30點名人數達到8人的客戶組正常輪房,人數不夠的客戶組自動打尾牌!

3.統一由前台派台,需要叫客戶員的房間,第一間房由排名第一的客戶經理帶房,第二間由排名第二的客戶經理帶台,以此類推!

4.客戶經理試完房後,已經安排好了客人,必須上報客戶總監,如果客人還需要客戶員,對講機呼叫下一組客戶經理試房,不得隨意呼叫其它的客戶經理,如有違反,罰款50元!如果呼叫下組客戶經理超過三遍以上不回答,呼叫客戶總監,由總監繼續呼叫,超過三遍以上仍不回答,自動轉下組,不算搶房!

5.最後安排好客人的客戶經理必須上報客戶總監!

6.每個客戶經理試完房後必須在房間的監督卡上寫明試房時間和姓名,如果不寫,罰款50元,下一組的經理作監督!

7.如果已經安排好的房間來了新的客人,由第乙個試房的經理帶房!

未安排好客人的房間來了新的客人,輪到哪組就是哪組試房!

8.每位客務經理必須按照公司的安排進行輪房。如果私自進房,以搶房處理,每次罰款50元,並取消輪房一次

9.嚴禁客務經理在工作場內互相為輪房爭客等事件發生爭執,漫罵違者雙方處以50元罰款。

10.客務經理應正確引導客務員上台工作,嚴禁安排唆使客務員串台、退台等,如引起客人投訴,除承擔所造成的經濟損失外,另處以100元/次罰款。

11.客人在場內遇見客務經理打招呼的,客務經理在輪房經理到位後,方可進房同客戶見面,且不可強行安排自己的公關,違者罰款100元/次。

12.安排客務員上班時原則每次人數小中包不多於5人,大房以上不超過6-8人,要求排隊靠右從矮至高成行進入指定包房。

13.客戶經理自訂的房不參加公司輪房,由本組試房,如果客人未安排好,叫自己的下一組經理試房,不得隨意呼叫其它的客戶經理,如有違反,罰款五十!

14.所有客房員必須配合看房dj或服務員在監督卡上寫好自己的姓名和工號牌!如果不寫,出現任何後果自己負責!

15.客人點客戶員不算輪房,但點進去的客戶員不得退出來,也不可以帶未被客人點中的客戶員進房,不然視為搶房!

16.客戶員在**時有客人要求讓自己帶客務員時,必須向負責該包房的帶臺經理通知,由客務經理按公司輪房制度安排不得自作主張私自安排。如果私自帶人進房,抓住一次罰款100元!

17.客戶經理沒有試過的房,裡面有你的客戶員,如果不是客人叫來的,視為搶房!每次罰款50元,並取消輪房一次

18.嚴禁客務經理與前台總排程發生任何形式的糾紛和爭吵,違者處200元罰款。

19.各組客戶經理應嚴格管理好自己本組的客戶員,客戶員所犯的錯由本組經理負責!

20.各組客務經理與客務員須以公司的利益為重,和諧相處,不允許出現有損公司名譽與對方的言行,更不允許客務員與客人發生爭吵與打架,每發現一次經查實,不管雙方對錯,對客務員予以開除並對該公關組公關經理處以500元/次罰款,情節嚴重者送公安機關處理。

客戶部規章制度

為規範本部門工作,特制訂以下規章制度 1 獎勵制度 1 及時發現並處理公司內重大安全隱患者。2 給以公司良好的經營提議,3 並被公司採用者。4 為公司創造重大利益者。5 監督舉報其他員工不6 良行為者。7 為公司節約物品效果顯著者。8 受到客人及公司領導表揚和高度認可者。9 挽回公司重大損失者。10...

大客戶部規劃

成立大客戶的作用 為進一步給大客戶提供有針對性 個性化的服務,不斷提公升服務水平,成立大客戶部旨在通過建立對高階消費群體的管理機制,提高培育品牌引導消費的水平。成立大客戶的方向 為確保進一步開拓銷售渠道 挖掘潛在市場 實現擴容增量目標的實現,大客戶部設立專人負責資訊管理,即定期維護 收集 分析大客戶...

大客戶部職責

部門定義 部門序號 部門名稱 大客戶部 直接領導 大客戶經理 上級領導 營銷總監 部門崗位總數 1 個 一般員工 高階客戶經理 本部門領導及參與的關鍵程式 大客戶管理程式 本部門主要職責 1.銷售管理 制定年度全國大客戶的發展戰略和大客戶醫院年度業務計畫,並組織實施 負責全國大客戶醫院的銷售業績,實...