創新是企業發展進步的源泉和動力，只有堅持創新，才能實現本質安全，才能不斷提高經濟效益。為了鼓勵職工在生產過程中多想新思路，多出好主意，多用金點子，來保證人員的素質不斷提高，物的質量更***，系統執行不斷穩定，管理機制不斷完善，對區隊職工創新工作做如下規定：
⑴、創新工作需要常抓不懈，把創新貫穿於每天、每班、每個工種、每個工序、每個環節，在本單位營造良好的創新環境和氛圍。
⑵、對個人提出的創新成果，若經工區鑑定並採納，將對個人進行重獎，按經濟、安全效益分為三等級，一等獎1000元，二等獎500元，三等獎200元。
⑶、每個班要設立創新小組，由班長任正負組長，選取知識全面，現場經驗豐富的職工參加創新活動，在全區掀起創新高潮。
⑷、工區每季度評選一次，由主管技術員把職工提出的新思想、新方法整理成書面材料，由工區管理人員進行考評分級。
錦界煤礦科技創新管理制度
錦界煤礦科技創新專項組織機構 組長 郭永文 礦長 副組長 孫連勝 總工 成員 郭春峰 生產礦長 馬成珠 機電礦長 呂清旭 安全礦長 高振國 掘進礦長 陳竹 副總 馬超 副總 薛建峰 副總 王磊 指揮中心主任 李紅斌 資訊中心主任 王傳峰 生產辦主任 艾井石 機電科主任 崔小榮 安全辦主任 方保明 通...
煤礦管理制度
一 安全風險抵押金制度 1 全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據安全情況每年翻倍兌現一次。2 全礦每位幹部職工只要出現一次30天以上的工傷，扣除抵押金，另補交50元。3 當班出現輕傷以上工傷，班長及跟班幹部抵押金扣除。4 半年出現一起重傷或二起輕傷，礦長，副礦長，技術員扣除抵押金，另補交50元...
煤礦管理制度
一通三防 隱患排查及報告制度 1 礦長對 一通三防 隱患排查全面負責，總工程師 各分管礦長對礦長負責，負責組織分管範圍內的 一通三防 隱患排查，各業務部門負責實施本職範圍內的 一通三防 隱患排查。2 礦井 一通三防 隱患指礦井生產現場 技術管理 裝備設施上 一通三防 方面所存在的可能導致事故的隱患。...