煤礦管理制度

2021-06-02 14:36:44 字數 1396 閱讀 9680

一、安全風險抵押金制度:

<1>、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據安全情況每年翻倍兌現一次。

<2>、全礦每位幹部職工只要出現一次30天以上的工傷,扣除抵押金,另補交50元。

<3>、當班出現輕傷以上工傷,班長及跟班幹部抵押金扣除。

<4>、半年出現一起重傷或二起輕傷,礦長,副礦長,技術員扣除抵押金,另補交50元。

二、安全聯保制度:

<1>、全礦實行井下生產動態聯保制度,即當班同一現場組實行互保,同獎同罰。

<2>、獎罰:

當班出現考勤破皮傷,扣除當班安全工分,另每人罰20元。

當班出現輕傷,工傷人員扣400元,聯保人員扣200元。

當班出現重傷, 工傷人員扣1000元,聯保人員每人扣500元。

三、反「三違」制度

1、反「三違」的目的:盡可能避免因「三違」造成的各類安全事故,維護職工的切身利益 。

2、反「三違」的管理方法:立足教育學習,提高全礦幹部職工遵章意識,嚴格現場管理,狠抓制度落實,嚴格兌現,開展全員反「三違」。

3、反「三違」管理責任劃分:主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作;支部書記做好職工思想工作,開展好黨員身邊無三違」活動;主管技術員要做好職工安全理論、規程和措施的學習,提高職工的安全理論知識;跟班管理人員及班組管理幹部要切實做好現場管理,落實班組各種反"三違"制度。

4、反「三違」指標落實:礦各級管理幹部每月必須完成乙個反"三違"指標。

5、「三違」人員處罰:一般違章罰款30元;嚴重違章行為罰款50---200元,並對違章人員進行教育,責令做出書面檢查,嚴重的報事故追查組分析,對幹部違章指揮從重處理。

注:自查「三違」必須建檔管理,並追查分析記錄。

四、事故分析追查制度

1、為減少各類事故的發生,總結經驗,促進安全生產,事故發生後必須嚴肅追查。

2、礦必須設事故分析追查記錄本,由值班幹部進行記錄,少一次罰20元。

3、各班安全生產事故不得隱瞞,一經發現對班組長及跟班幹部處以30~100元罰款,另三班通報批評。當班出現的生產事故由跟班幹部組織有關人員進行追查分析,並填寫事故分析臺帳。

五、安全隱患排查整改制度

1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質量認真排查隱患,不得遺留隱患到下班,如當班處理不掉,應現場交接撥分給下班處理。

2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理,否則扣班10~50分。

3、凡出現隱患通知單,對責任班一般隱患扣10~50分,重大隱患扣50~200分,扣班長、驗收員20~50元。

4、排程會領回的隱患通知單及罰款單必須交工區值班幹部,否則一次扣領單人50元。

5、凡隱患通知單通知的隱患,在井下按要求處理完畢後,必須向排程室及礦安全管理機構匯報,否則一次扣班長20元。

6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

有效日期至: 2007-11-05

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