煤礦管理制度

2021-06-10 18:27:04 字數 4445 閱讀 6476

「一通三防」隱患排查及報告制度

1、礦長對「一通三防」隱患排查全面負責,總工程師、各分管礦長對礦長負責,負責組織分管範圍內的「一通三防」隱患排查,各業務部門負責實施本職範圍內的「一通三防」隱患排查。

2、礦井「一通三防」隱患指礦井生產現場、技術管理、裝備設施上「一通三防」方面所存在的可能導致事故的隱患。

3、按「一通三防」隱患的嚴重程度,解決難易程度分為a、b、c**

a級:難度大,礦解決不了,須由金能公司解決的「一通三防」隱患。

b級:難度較大,區(隊)解決不了,須由礦解決的「一通三防」隱患。

c級:由(區隊)、業務部門必須解決的「一通三防」隱患。

4、「一通三防」隱患排查必須覆蓋全礦,「一通三防」隱患排查由主管礦長組織。

5、礦每月進行一次「一通三防」隱患排查, 同時進行隱患等級確認,將a、b級隱患報金能公司。

6、對查出的隱患,能現場整改的必須現場整改,不能現場整改的,分類整理好後送安檢科,由安檢科彙總後,提交主管礦長,由主管礦長落實整改責任人和整改限時。

7、「一通三防」隱患排查由礦總工程師組織,生產礦安全礦長、通風區長、通風主管技術員、通風副區長、測風員、通風監測工、安檢科的通風安檢員及技術科、各生產、輔助單位共同進行。

8、排查隱患必須從嚴從細,一絲不苟。若存在隱患排查不出,導致事故發生,則追究有關排查人員和領導的責任。

13、隱患的整改:隱患的整改按「分級負責,責任落實」的原則。礦長全面負責;總工程師、分管副礦長組織各業務部門和生產單位進行事故隱患整改,做到專案落實、資金落實、時間落實、責任落實。

隱患整改負責人必須在要求的時限內對隱患進行整改,隱患整改結束後及時將整改結果報送有關部門或安檢科,由有關業務部門和安檢科對其整改情況進行複查。

14、若不按整改時限要求進行整改又無影響整改的特殊原因的,礦將按有關安全管理辦法進行處罰。因隱患整改不落實,導致事故發生,在隱患排查責任內確認事故的責任者。

「一通三防」資金保障制度

煤炭企業(建設單位)必須保證「一通三防」必要的資金投入。

1、編制礦井長遠規劃、年度生產計畫,開拓延深採區、採煤工作面設計時,同時編制安全技措工程計畫、「一通三防」治理方案和計畫。

2、「一通三防」安全技術發展規劃,「一通三防」安全技措計畫,「一通三防」安全技術方案、設計,所需的資金、裝置及材料必須列入預算。

3、對「一通三防」裝置、材料進行管理,未經總工程師批准不能擅自批准發放,更不能挪作他用。

4、健全「一通三防」管理機構,配齊「一通三防」專業技術人員和工作人員。瓦斯檢查員等特殊安全崗位工種的工資不與採掘掛鉤。

5、礦總工程師有權調動「一通三防」工作所需的人力物力。涉及」一通三防」的工作及其技術方案,礦其他行政領導未經總工程師同意,不得作任何改動。

6、礦長定期聽取總工程師對「一通三防」的情況匯報,保證「一通三防」所必須的資金、裝置及材料。

7、礦應建立從生產產量中提取「一通三防」費用、一通三防」計畫投資、一通三防」技術改造等專項資金帳目,「一通三防」專項資金必須用於防治瓦斯、煤塵、火災等重大事故的專案,保證通風儀器、儀表購置,監測、瓦斯抽採、火災防治、綜合防塵以及通風系統改造等方面的基本投入,做到專款專用。

8、「一通三防」專項資金,根據各單位和部門提出的計畫和工程安排,由礦總工程師在「一通三防」工作例會中或專門會議中平衡「一通三防」工作中所需要的人力、物力和資金,進行統籌安排,未經總工程師批准不得挪作他用。

9、定期安排「一通三防」技術培訓,礦必須保證培訓所需的費用。

10、針對礦井「一通三防」中存在的問題和困難,應進行科研活動,礦必須保證科研所需的經費。

「一通三防」安全技術措施審批制度

1、為保障礦井安全生產,防止事故的發生,根據《煤礦安全規程》及有關法律、法規、檔案及指令,結合我礦實際制定本制度。

2、「一通三防」安全技術是在煤礦生產全過程為保證安全生產所涉及的技術。常規內容包括「一通三防」安全技術發展規劃,「一通三防」安全技措計畫,「一通三防」安全技術方案、設計,作業規程、「一通三防」安全技術措施。

3、「一通三防」安全技術的制定要結合現場實際,做到有超前性、針對性、適應性、可操作性。

4、「一通三防」安全技術按涉及的範圍、時效性、工程量分為重大「一通三防」技術問題,重要「一通三防」技術問題,一般「一通三防」技術問題。

5、對礦井生產環境有根本改善,工程實施後時效性長,工程量大,需報金能公司審批的屬重大「一通三防」技術問題。

對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需要報礦總工程師批准的屬重要「一通三防」技術問題。

對工程區域性起作用,不涉及生產安全系統構建,時間短的屬一般「一通三防」技術問題。

6、 重大「一通三防」安全技術措施

(一)、重大「一通三防」安全技術措施的審批程式:由礦總工程師召開專題會義說明工程的內容、目的和意義--業務部門做論證、設計優化--由礦總工程師組織會審、簽字--報礦長審批--擬文呈報金能公司審批。

(二)、重大「一通三防」安全技術措施問題包括以下內容:

(1)、採區設計,開拓延深設計牽涉的「一通三防」 技術問題;

(2)、礦井瓦斯等級和二氧化碳湧出量鑑定報告;

(3)、調整全礦井通風系統的措施;

(4)、串聯通風措施;

(5)、採用專用排瓦斯巷解決採煤工作面瓦斯的措施;

(6)、新水平、新採區防治突出煤層突出的設計;

(7)、石門揭開突出煤層的設計、措施;

(8)、礦井災害預防與處理計畫;

(9)、試驗涉及「一通三防」的新材料、新技術、新工藝、新裝置的措施;

(10)、「一通三防」安全技措工程計畫;

(11)、機採面作業規程、「一通三防」措施,機採面撤面、裝麵安全技術措施,撤、裝麵期間的「一通三防」管理措施;

(12)、指定需要報批的「一通三防」其它安全技術設計、措施。

7、重要「一通三防」安全技術措施

(一)、重要「一通三防」安全技術措施審批程式:根據業務部門的施工圖設計或安全生產需要--施工單位(一般為技術人員)進行編制--業務部門審查合格--分管副總工程師組織會審--報總工程師批准。

(二)、 重要「一通三防」安全技術措施包括以下內容:

(1)、採掘工作面作業規程牽涉的「一通三防」問題;

(2)、生產中的「一通三防」安全技術措施;

(3)、一般安全技措工程設計,措施;

(4)、巷道貫通措施;

(5)、涉及到「一通三防」的機電運輸安全技術措施;

8、 一般「一通三防」安全技術措施

(一)、一般「一通三防」安全技術措施審批程式:根據現場安全生產需要或工程的區域性變更設計--施工單位技術人員編制--業務部門審批(涉及到」一通三防」的通風工區也要審批)--分管副總工程師審批。

(二)一般安全技術包括以下內容

(1)、採、掘、修、通工作的區域性安全技術措施;

(2)、機電、運輸安全技術措施;

(3)、工程區域性的變更設計;

(4)、作業規程的複審意見,補充措施;

(5)、有關安全生產的正常預報、業務通知書。

9、排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類,其審批程式如下:

(1)、排放瓦斯措施審批程式:通風工區技術人員編制--礦總工程師或分管副總組織排放地點的施工單位、機電工區、安檢科、通風工區、救護隊、礦值班領導進行會審。

(2)、井下電氣焊措施審批程式:施工單位技術人員編制—機電工區審批--通風工區審批--安檢科審批--機電礦長或機電礦長審批--總工程師審批--報礦長批准。

10、具有安全技術編制審批權的人員為:業務部門負責人、技術人員,工區有專業技術職務的區長、副區長、技術人員;分管安全生產的礦副總以上礦領導。

11、嚴格"一工程一措施"制度:採煤工作面投產,掘進工作面開工,必須有批准的作業規程。牽涉「一通三防」的工程開工前必須有經批准的「一通三防」安全技術措施。

12、規程的內容應包括「一通三防」安全技術措施的內容。

13、規程的編制由分管業務部門根據計畫和接續情況,提前乙個月給施工單位技術員安排。並書面通知有關業務部門提供資料:地測部門提供地質說明書,生產服務部提供供電系統圖,通風工區提供通風系統圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據,抽放隊提供抽放系統圖。

圖件資料應在接到通知後7天內提交到技術科。

14、由於現場施工條件發生變化,需要補充安全技術措施時,分管業務部門要及時安排施工單位技術員補充。

15、回採工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、工作面收尾等必須事先制定周密的「一通三防」安全技術措施。

16、掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區、冒落帶,石門見煤的三角區及巷道開門等事故多發地段,必須編制「一通三防」安全技術措施。

17、巷道貫通必須制定安全技術措施和調風措施,防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統混亂、防止著火、防止崩壞裝置、防止貫通傷人、防止冒頂傷人。

18、採、掘、修規程措施由施工單位技術人員編制,「一通三防」措施由通風工區和抽放技術人員編制,災害預防與處理計畫由技術科編制,重要的機電安裝措施由機運部門編制,施工組織設計由總工程師組織編制。

19、巷道揭煤措施必須由技術科編制措施,經總工程師組織會審報金能公司批准後執行。

20、規程及時效超過3個月的安全技術措施,每月由業務部門組織、副總工程師主持複審一次,並將複審意見報總工程師審批。

21、規程措施審批許可權按《安全技術審批制度》執行。

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