綜採一區科技創新管理制度
我工區堅持以 「創新觀念，營造氛圍，提公升管理，增強素質，加快發展」為指導思想。工區結合實際，根據創新的各項要求，為不斷提高職工的創新能力，擴大創新成果，服務生產，降低勞動力、提高效率，成立科技創新領導小組。
組長：賈林丁希華王慶
副組長：張光明楊兆山崔洪濤王留勇
成員：徐聖鵬，負責日常工作。
科技創新領導小組職責：
（一）根據礦科技創新戰略和目標，積極規範大眾公司科技專案管理工作，促進科技進步，推動工區科技創新健康有序發展。
（二）負責審核各個創新及合理化建議價值。
（三）負責科技專案批准後的監督執行。
（四）負責對效能穩定、經濟實用、長期有效、宜於推廣和具有推廣價值的科技成果提出獎勵分配意見。
（五）負責科技成果資料的收集、上報及整理。最後創新辦、辦公室審核及批示。
（六）針對經濟實用、效能穩定、效益明顯、宜於推廣的科技專案進行宣傳。
（七）及時整理科技創新各項資料，按考核內容進行收集歸檔以備檢查。
二、科技創新實施辦法
（一）創新分類：
1、建議式創新：短時期無法實現，但能夠提高生產效率，對裝置安全和人身安全確有益處的，如乙個建議，乙個想法等。
2、現場式創新：能夠在現場具體落實實現的，能夠提高生產效率，對安全保障有較大益處的。
3、五小式創新 ：能夠在現場具體實現，能較大提高生產效率，對安全方面有較大貢獻，並被礦收購獲得五小小成果及五小成果的。
4、成果式創新：能夠在現場實現，並能獲得較大的經濟效益、安全效益和社會效益的，並被礦級及以上單位評為科技進步獎的。
5、專利式創新：獲得國家專利成果的。
（二）、建立創新成果記錄臺帳創新領導小組要積極收集職工的創新想法，對職工的創新想法，不論是否能夠實現，一律進行詳細記錄，記錄臺帳要選用專用本記錄，格式統一，記錄詳細、明確，建立創新管理臺帳，負責人：王慶徐聖鵬。
（三）、關於我區科技創新內部獎勵辦法根據職工的創新內容的的效果及貢獻，經隊創新管理會研究分析，對其創新進行合理評價，並進行分類，及時進行獎勵，獎勵標準如下：
①建議式創新每件（條）獎勵50--100元
②現場式創新每件獎勵100--200元
③五小式創新每件獎勵100—200元
④成果式創新每件獎勵300元
⑤專利式創新每件獎勵1000元
注：1、獲得礦級及以上獎勵時，獎金全部歸創新人員所有。
2、所有創新鼓勵以原創為主，杜絕抄襲和盜竊。
3、各創新成果領導小組有權根據一線使用實際使用情況、使用價值等酌情考慮獎勵比重。
（四）、各個班組指標
1、機電張忠班組每月①建議創新2條 ②小改小革2條
2、李作彬班組每月①建議創新1條 ②小改小革1條
3、賀林班組每月①建議創新1條 ②小改小革1條
4、郭信康班組每月①建議創新1條 ②小改小革1條
5、液壓班每月①建議創新1條 ②小改小革1條其中一條
6、充填班組每月①建議創新1條 ②小改小革1條其中一條
（五）班組獎罰管理制度：
1、所提的必須有針對性價值性，不得敷衍，完不成任務的班組長（以下指正副班組長）每人扣200元。
2、湊數或不認真的對班組長各罰款50元。
3、對班組所提改革內容經過領導小組審批，有使用價值的對本人獎勵最低100元獎勵，對其班組長各獎勵50元。
4、選上礦評比的小改小革或合理化建議的獎勵金額全部獎勵給個人，並獎勵本班班組長對等的獎金。
綜採一區
2013-10 -31
科技創新管理制度
版號 a 0 擬制部門 生產指揮控制中心 審核人 魏炳 批准人 呂向東 2009年1月發布2009年1月1日實施 受控狀態 受控發放編號 2009 38 1 目的 實施科技創新管理制度，規範創新專案管理，技術創新活動和專案與技術人員的考評掛鉤，激勵技術人員積極開展科技創新工作，不斷提高技術經濟指標，...
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