外出專案工程安全管理制度

2021-06-10 11:25:07 字數 801 閱讀 3369

為貫徹「安全第一,預防為主」的安全生產方針,加強專案工程施工現場的安全管理,規範專案經理部的安全內業資料,使專案經理部的安全管理符合相關法律、法規要求和上級及公司相關規定,以防止或減少生產安全責任事故的發生,特制定外出工程專案安全管理辦法:

1、簽訂合同時,在合同上必須明確寫明甲、乙雙方在安全生產方面所承擔的責任。

2、執行外出任務的負責人,應對安全生產負責。外出前應制定應急救援予案和相應的安全措施,確定專(兼)職安全管理員並報安全精益部備案,經安全教育後,方准外出作業。

3、執行任務時,必須根據專案或工程的安全生產需要,制定安全操作規程和切實可行的防範措施,並嚴格執行。

4、發生工傷事故,按合同的規定進行處理,合同上未明確的,按公司安全生產的有關規定處理。

5、新建、改建、擴建專案,必須做到勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。各工程專案在設計審查和竣工驗收時,必須同時審查驗收安全衛生設施,並由生產管理部門、衛生部門和工會組織參加,沒有這些部門簽字蓋章的不准施工和投產。

6、所有裝置都應按規定配備完善的安全防護裝置或安全附件,否則不准使用。有防護裝置不堅持使用的要停止其工作,重新進行安全教育和培訓。擅自拆除防護裝置的要追究責任。

各種安全防護措施必須納入主管部門的裝置維修計畫,明確管理、維修責任。

7、外出專案責任制中一定要有安全承包內容,同產量、質量、利潤等經濟技術措施一樣,有具體安全保證措施,沒有安全保證措施的方案不准實施。

8、禁止亂接臨時線路。因生產所需確要安設時,經主管部門審查批准後,方可安裝和投入執行。臨時線路的使用期限一般不得超過三個月,超過此期限,應安裝正式線路。

否則,主管部門有權令其拆除。

專案工程安全管理制度

一 目的 為加強工程專案開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程專案優質 安全 快速完成,特制定本制度。二 安全機構設定 1 專案經理為專案安全第一負責人 2 根據工程安全需要配備相關人員 三 工程施工準備 1 施工場地達到三通一平 2 檢核施工單位用機械裝置及其配套電氣裝置 變電裝置達到安檢規範要求...

外出管理制度

公司員工外出管理制度 暫行 第一章總則 第一條目的 建立合理有序的員工外出管理制度,實現公司的經營目標。第二條範圍 凡屬本公司員工外出辦理相關事務。第三條權責 1 本制度由人力行政部負責起草 頒布,修訂,人力行政部負責解釋並監督施行。2 此制度經公司總經理簽字後,正式生效施行。修改時亦同。第二章申請...

工程專案安全管理制度

目錄第一章安全例會制度 1 第二章安全專項檢查制度 3 第三章安全生產教育培訓制度 4 第四章安全專項施工方案審查制度 6 第五章安全生產專項費用管理制度 8 第六章應急救援預案審查制度 11 第七章安全技術管理制度 12 第八章從業人員資格審查制度 14 一 為加強安全管理,規範安全生產會議制度,...