公派外出管理制度

2021-06-05 06:51:03 字數 2019 閱讀 3200

江蘇運河文化城投資開發****公派外出管理制度

制度名稱:公派外出管理制度

編號:000000

總則第一條目的

1、為進一步統一規範企業員工因工奉派出差事項,合理控制差旅費開支,特制定本制度;

2、本制度適用於本公司因公出差的各級員工,出差涉及事項均須按照本制度規定執行;

第二條審批許可權

1、總經理出差,報請董事長審批;

2、企業領導成員出差,報請總經理審批;

3、部門負責人出差,報請總經理審批;

4、其他人員出差,報請企業分管領導審批;

5、國外出差,一律由總經理進行審批;

第三條出差簽核流程

1、出差人員出差前,應提前2-5個工作日填寫「出差申請單」。出差期限由派遣部門的負責人視情況需要,事前予以核定,並依照程式實核。

2、遠途出差員工在「出差申請書」後,添附「出差旅費概算表」向財務部門預支差旅費;

3、因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以通訊方式請示並經批准,出差後補辦手續。

4、出差員工(總經理及以上人員除外)在出差前須到人力資源部或所屬分公司考勤執行人處辦理考勤登記。

第四條:出差費用預支、核銷程式

1、出差費用預支方式

(1)因公出差的員工需預支出差費用的,憑核准的「出差審批單」至財務單位按規定辦理費用預支,預支金額為核准金額的80%。

(2)出差人員亦可先行墊付出差費用,出差完畢後憑相關票據進行核銷;

2、出差費用核銷程式

(1)員工須在出差結束後3個工作日之內完成差旅費的報銷工作,並呈交乙份「出差報告單」。

a、從財務單位領取《報銷單》後,依財務單位規定的標準貼上相應的正式發票(補貼部份不需發票)。

b、填好《報銷單》的所有明細,出差人員簽字後,呈報核決許可權逐級核准。;

(2)出差人員為兩人或兩人以上差旅費支出、報銷說明:

a、出差小組中須指定專人管理所有人員差旅費的支出、報銷工作,其他人員仍須簽字證明;

b、《報銷單》中的補貼金額由報銷人根據「公司出差費用標準」中的標準分發補貼金額;

c、出差期間發生的費用中,如有公司不予報銷項的支出額,由出差人員(除董事長、總經理外)根據「公司出差費用標準」中的標準分攤;

細則1、出差人員因特殊原因無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留的,根據出差者申請,經調查無誤後支給出差差旅費。

2、出差人員交通工具除可利用企業車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經總經理核准者可乘坐飛機。

3、使用企業交通車輛或借用車輛者不得申領交通費。

4、因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規格乘**通工具的,須事先徵得分管領導同意。

5、交際費用額度由總經理核准,未經核准費用自理

6、出差人員未經核准出差時間超過審批時間的,停留期間的涉及補貼、交通費按3折給付,特殊情況由總經理核准後予以全額報銷。

7、凡隨同董事長、總經理出差的所有員工,其出差補貼只能享受其標準的50%;

8員工出差期間原則上不得報支加班費;節假日出差的,經其所屬權責單位批准並由人力資源部複核後,可酌情安排補休。

9、當日出差者不報銷住宿費。

10、所有報銷專案均需憑發票等票據報銷;不得虛報、冒領,上述情形一經查出,除追回報銷款外,並視其情節輕重給以不同程度的處罰。

11、住宿費用按標準報銷,超標自付,欠標不補;由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、交際費不得重複報支。

12、所有員工出差所發生的差旅費,均分列入專案成本;

13、借款及報銷原則為:前款不清,後款不借。

14、出差時間核算:

(1)出差當日12:00以前出發按1天計算;

(2)出差當日12:00以後出發按半天計算;

(3)出差當日12:00以前返回按半天計算;

(4)出差當日12:00以後返回按1天計算;

(5)此處涉及的時間以飛機、車船票等起/至時間提前/滯後2小時為準。

15、出差費用標準:

附則1、本制度由公司總經辦負責解釋。

2、本制度的擬定、修改由總經辦負責,報公司總經理批准後執行,修改後亦同。

3、本制度自頒布之日起實施(2010.07.17頒布)。

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