黃柏初中教學質量監控制度

2021-06-08 07:06:27 字數 4286 閱讀 2795

學校的中心工作是教學工作。提高教學質量是全面推進素質教育的關鍵,也是培養學生創新精神和實踐能力的主渠道。為確保我校的教學質量在原有的基礎上逐步提高,特制定本校教學質量監控制度。

一、指導思想

以「新課程改革」為契機,以「課堂教學改革創新」為動力;以「提高教學質量」為目標,使素質教育落到實處,確實提高我校教育教學水平。

二、監控原則:

1、主體性原則:

在教學質量監控過程中要重視監控物件的主體地位,學生的情感態度與價值觀。要充分發揮監控物件的主觀能動作用,使他們自覺地參與,將監控作為開展和推動教學工作的動力。

2、方向性原則:

教學質量監控要體現面向全體學生,全面貫徹「二期課改」的新理念和促進學生生動活潑、主動健康的發展。監控的內容和方式,要具有導向性作用,使教學質量監控成為促進教學質量穩步提高的措施。

3、科學性原則:

教學監控的內容和方法必須符合教育規律,嚴格遵照各科《新課程標準》的有關規定。要把學科基本能力的訓練狀況和形成程度作監控重點。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監測。

三、組織管理

(一)在區教科所初中室的直接領導下,我校組建工作領導小組:

組長:熊國民

副組長:魏學權、何遠均

成員:學校其他行政人員和教研組長

(二)工作流程

1、 一級監控——質量監控辦公室(教務處)是監控中心,起教學及管理的組織、協調、考核、分析、反饋作用。

(1) 制定學校各項教學活動計畫與進度並監控執行

(2) 依據《黃柏初中教學常規管理辦法》進行教學常規活動的全過程檢查監控。

(3) 進行學科知識、能力的考查考核監控。

(4) 召開學生、家長座談會,對教師的教學情況進行監控

(5) 收集、反饋教學質量監控的各項材料、資訊,將學科監測結果作為教師教學業績考核的重要依據。

2、 二級監控——教研組是中樞,是骨幹力量,起疏通、組織、調整、執行作用。

(1) 組織制定本教研組的各種教學活動進度與計畫,並監控執行。

(2) 組織開展本組教學教研活動,做到計畫、時間、內容、小結四落實,並確保活動的開展與記錄及時、有效。

3、 **監控——各科任教師是實施教學質量監控最直接、最關鍵的操作者、實踐者

(1) 加強質量意識,為學生的全面發展制定具體計畫和措施。

(2) 遵循《黃柏初中教學常規管理辦法》的各項要求,提高自身教學水平。

(3) 在面向全體的基礎上,有重點地進行追蹤分析,採取有效途徑導優輔差,並建立檔案。

四、監控體系

實施「兩全監控」即「全員監控」和「全程監控」。全員監控:即對教學質量的全部要素進行監控,包括教師、學生、各學科全程監控:

即對三個年級實行統一監測,通過期中、期末考試定期監控,並將監測情況分析彙總反饋到縣監控辦公室。

五、監控內容:

(一)量化教學常規,明確教學標準。

教師要認真學習學校下發的各項計畫。如《教務處工作計畫》,《教研組工作計畫》、《萬州區教師課堂教學常規要求》嚴格按照計畫執行,實現各項目標。

(二)實行過程監控,增強監控實效。

第一,加強教學過程的監控。認真抓好教研、備課、上課、作業、輔導等環節的監控。抓機制、抓落實、重實效。

教研教研活動不但要注意「量」,更要注重「質」的提高。教研組一月至少安排兩次備課組活動。活動主題、要求、實施方案備課組長事先要做好計畫,力求提高每次活動的含金量。

活動建議:可以是上課、說課、問題**、質量分析、經驗交流等等。教研組活動要與教研科研整合,帶著課題走進課堂,把教學實踐中遇到的問題作為課題進行研究,以追求科研教研的互相促進、提高。

教研組長做好每次活動的組織與考評工作。

備課教師必須明確備課只是手段,不是目的。所以教研組檢查要重視備課內容是否有新意,是否在教學研究上下工夫,是否體現素質教育的要求,杜絕造成教師棄教法研究、學生研究而不顧,搞形式主義。

建立「集體備課、資源共享、個人加減、課後反思」的備課制度,在此基礎上,最緊迫、最現實的問題是每個教師要上好每一節課。建立學校教導處、教研組、備課組的**教研網路,堅持集體備課、集思廣益,使大家共享課程資源。同時必須考慮自身的優勢和本班學生的實際,在教學設計上可以有自己的特色,在實際教學中也不拘泥於規定的程式。

在課後反思的基礎上,向課前、課中反思延伸。

建立期初、期末備課檢查制度。採取「一查、二審、三看」的形式:查集體備課活動開展情況;審閱年級組集體形成的「共性教案」和教師通過增、刪、改、補形成的「個性教案」;看教案是否立足於學生的發展、是否整合了三維目標、是否體現了創新發展。

上課繼續校長、教務主任、教研組長進入課堂聽課的制度,把握課改的走向。要深入課堂,感受課堂教學的變化;深入教師,了解教學方式的變化;深入學生,傾聽學習方式的變化。積極發現教師的潛力和創造性。

聽課過程中,去積極發掘教師的潛力和創造精神,進而把它變成學校的財富。

作業進一步規範作業批改,培養學生養成良好的學習習慣。

1、作業批改要求:

a、一次批改、二次訂正、批改都要及時,不要漏批、錯批。

b、每次批改有兩個成績:質量分、書寫分。適當時候,可加上教師個性化評價語,注意評價語的語氣、要充分激勵學生學習的主動性。

c、批改符號要統一規範每小題均批。

2、作業檢查表(由教研組確定)

輔導繼續實行學生學習困難檔案制度,注重轉化過程監控。在學校質量監控中可以適當採用ab卷形式,嚴格監控各班在檔學困生的狀況,對進步較慢的學困生採取加強輔導和跟蹤監控的方法,切實提高各科考試的及格率。

第二,加強對「雙基」的監控。

每學期進行各學科「雙基」質量驗收,如:每次考試分析後利用全校教師大會、部分教師座談會、個別教師訪談等形式及時向教師反饋,既便於學校進行實時監控,又能使教師及時發現問題,調整教學,以顯現監控的實效。

第三,強化家長對質量的監控。與德育處工作結合,每學期舉行家長開放日活動,聽取家長的反饋意見,並發放家長問卷調查,主要調查家長對學校教師教學效果滿意度(包括教師上課、批改作業、輔導情況等),同時在每次考試後及時向家長匯報學生的學習情況,針對部分學困生還應發揮家庭教育的作用,雙管齊下,共同使學生的學習成績有所提高。拓寬家校溝通渠道,對家長反映的問題及時給予答覆。

(三)建立並完善各項制度,為監控提供有力的保障。

形成「校長室——教務處——教研組——備課組(年級組)——教師」五級監控網路。

1、教研組長職責:

a、制定教研組工作計畫

b、進行備課檢查(期初、期中、期末),並向教導處書面匯報情況。

c、做好作業檢查工作。(每月教研組長負責組織作業抽查工作。具體抽查內容由教導處臨時決定,填寫好作業及批改檢查反饋上交教導處。)

d、開展教研活動(關注學習習慣;關注知識點的落實)

e、參與質量調研(對問題班級、教師作聽課分析)。

f、協助教導處組織落實質量驗收和各學科競賽等活動。

2、備課組長職責

a、負責備課組資料的發放、彙總、整理與收集。

b、組織備課組內教師進行集體備課等教學研究工作,負責年級學困生管理。

c、協助教研組長做好其他工作。

(四)階段性質量監控

1、時間:教學質量監控。(包括期中、期末考試)

2、學科:部分統考學科

3、試卷**:由備課組統一提供。

4、分析:由教務處、教研組、年級組、備課組分別組織實施

5、聽課和談話制度:對成績變化較大的學科組織相關人員聽課和交流,共同尋找問題,及時調整教學策路

6、**、體育、美術監控要求:

(1) 負責組織好全校性活動

(2) 負責組織參加市、縣學科競賽並獲獎

(3) 負責組織開展課外興趣小組活動

備註:教學成績監控(目標監控):監控的學科為文化考試學科,即政治、語文、數學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物共9門課程的課任教師所任教班級的平均分、及格率和優秀率、及格率。

以當年全區期末考試總平均分、總平均及格率、總平均優秀率、總平均學困率為參照值,每科平均分每高(低)出一分教學業績分加(減)一分,及格率、優生率、學困率每高(低)出乙個百分點教學業績分加(減)0.5分,考核結果並與評優錶模、競爭上崗、晉級評職的重要依據。

六、工作要求

1、 全體教師要進一步提高思想認識:教育教學質量是學校的生命,是廣大人民群眾的要求,是新時期課程改革的根本目標,更是每一位教師的價值體現,為此,必須牢固樹立「質量第一」的觀念;牢固樹立全域性、全校一盤棋的觀點。

2、 全體教師要進一步加強學習,深刻領會課程標準,新教材,認真履歷好崗位職責,求真務實,以實際行動致力於教育教學質量的提高。

3、 全體教師要進一步強化「師德」,摒棄為提高教學質量而採取的錯誤做法。為此,特提出「六要」「六不要」:要團結協作,不要自私自利;要公平公正;不要投機取巧;要向課堂要效益,不要加課、補課;要熱情關愛輔導,不要挖苦,甚至驅趕;要減輕學生過重負擔,不要繁、難、偏、舊;要協調教與學的關係,不要以成績給學生排名次;從而共同營造團結、奮進的團隊精神。

萬州區黃柏初中教務處

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