制度建設與執行力講座方案

2021-06-08 01:55:42 字數 825 閱讀 9427

按照集團公司「執行年、落實年」的有關要求,結合我廠制度建設的實際情況,深入學習集團公司和油田公司規章制度,提高每一位幹部職工對制度的貫徹執行力,結合我廠的實際,就「制度建設與執行力」進行專項培訓,具體安排如下:

一、培訓目標

通過培訓使參訓學員充分認識制度建設與執行力的重要性,牢牢樹立貫徹執行制度的堅定意念,實際工作中嚴格按照制度履行職責,不斷提高自身素質。

二、培訓物件 、人數

各廠級領導,全體中層以上幹部和部分業務骨幹,共計78人。

三、培訓內容

制度建設與執行力。

四、培訓時間

培訓時間:2023年11月4日上午9時

五、培訓方式

專項培訓,採用授課的形式,邀請著名專家劉田講授,脫產學習。

六、培訓地點

授課地點:下寺灣採油廠培訓中心

七、培訓組織實施

1、企業管理科負責此次培訓的組織協調工作。

2、人力資源科負責授課地點、裝置的安排布置;

3、黨委工作室負責學習培訓的宣傳報道;

4、辦公室負責通知參訓人員以及現場考勤。

八、幾點要求

為了保證本次培訓收到實效,切實起到推動貫徹集團公司和油田公司規章制度,增強全體幹部職工執行力的作用。

1、各參訓人員要提前10分鐘到場。進入教室後抓緊時間入座,不得無故缺席。

2、培訓期間手機一律關閉或設定到靜音狀態,禁止在教室內接聽。

3、在專家授課期間,參訓人員要認真聽講,做好筆記,不得交頭接耳,無故不得提前退場。

4、各參訓人員應自覺維護會場秩序,不得大聲喧嘩。

企業管理科

職工培訓中心

二○一○年十一月三日

學習力與執行力講座考核試卷 基礎層

學習力與執行力之素質養成及訓練講座 學習效果考核試卷 基礎層 一 選擇題 每題2分,共14分 1 下列有關執行力的說法完全正確的是 a 是組織興衰勝敗的要素。b 沒有執行或者執行力不足,再好的決策,也是紙上談兵。c 一步實際行動比一打綱領更重要。d 沒有執行力就沒有競爭力。e 執行力就是完成工作任務...

聽企業執行力講座有感

聽 真正的執行 有感 感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做乙個有執行力的人對乙個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為 個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。執行力的定義很簡單,就是夫妻百分之百的責任不折不扣的拿...

講座執行方案

4月17日第二期講座執行方案 報社方 地點 報業大廈一樓 入口 二十四樓電梯口入口會場 時間 5 30 8 00 人員 9人 沒有嘉賓,沒有對講機。物品 紙條,工作服,工作證,無線話筒,dm單,收取的簡歷人員安排 注 午飯要吃飽,可帶些餅乾,不得無故離開崗位。物品負責到人,借用品由錢萍統一歸還 錢萍...