學習力與執行力之素質養成及訓練講座
學習效果考核試卷（基礎層）
一、選擇題：（每題2分，共14分）
1．下列有關執行力的說法完全正確的是（ ）
a．是組織興衰勝敗的要素。
b．沒有執行或者執行力不足，再好的決策，也是紙上談兵。
c．一步實際行動比一打綱領更重要。
d．沒有執行力就沒有競爭力。
e．執行力就是完成工作任務的能力。
2．在執行過程中，中層管理者的角色是（ ）
a．執行過程中的「腰」
b．具體執行者
c．要體現和傳達最高執行者的意志
d．保證各種資訊不被層層過濾和曲解
e．直接的執行者
3．在執行過程中，基層員工的角色和應具備的能力是（ ）
a．直接執行者b．要具備職業化和專業能力
c．要具備忠誠度和創造能力d．要具備標準化與創造能力
e．要具備專業化與細節能力
4．執行力差的表現為？（ ）
a．無高度 b．無速度 c．無力度
d．標準降低 e．延誤工作
5．以下關於提公升執行力的方法正確的是（ ）
a．準確理解，吃透精神b．堅決服從，令行禁止。
c．立即行動，速度制勝d．態度認真，一絲不苟。
e．把握本質，開拓創新。
6．以下關於提公升勝任力的方法正確的是（ ）
a．習慣於找方法b．樹立結果意識。
c．擁有創新思維d．主動自發做事。
e．忠誠和負責任。
7．新時期即「十二五」時期七一企業幹部任職十六字標準為（ ）
a．勤政為公b．求真務實c．率先垂範
d．重在稱職e．嚴於治事
二、名詞解釋：（每題5分，共15分）
1．執行力
2．勝任力
3．學習力
三、簡答題： （每題8分，共8分）
1．提公升執行力途徑中「準確理解，吃透精神」中應踐行哪三步？
四、論述題：（每題20分，共40分）
1．在企業裡，如何提公升自己達到脫穎而出、讓領導和組織認可？
2．「勝任」的員工應具備那些素質？如何提公升你的勝任力,結合自己的實際工作做答。
五、案例分析：（每題20分，共20分）
1．某老闆叫某員工去買影印紙。員工就去買了三張影印紙回來。老闆怒道：
「三張影印紙，怎麼夠，我至少要三摞。」員工第二天又去買了三摞影印紙回來。老闆一看，又怒道：
「你怎麼買了b5的，我要的是a4的。」員工過了幾天，又買了三摞a4的影印紙回來。老闆罵道:
「怎麼買了乙個星期，才買好？」員工回：「你又沒有說什麼時候要。
」簡單的買影印紙，員工跑了三趟，老闆氣了三次。老闆搖頭嘆道，員工的執行力太差了！
從以上案例中，您悟出了什麼道理？如何在實際工作中予以改進。（做答字數不少於）
管理人員執行力考核試卷答案
部門姓名 一 填空題。29分，每空格1分 1 管理責任跳動的法則就是指導越細 責任越少 2 定義結果是我們每一天工作的起點。3 過馬路的結果是安全第一位 過馬路是第二位 4 我們的工資或收入就是勞動力的 5 實物化就是只交換結果 不交換過程 沒有任何藉口，只講功勞 不講苦勞 6 領導認為重要的事 大...
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按照集團公司 執行年 落實年 的有關要求，結合我廠制度建設的實際情況，深入學習集團公司和油田公司規章制度，提高每一位幹部職工對制度的貫徹執行力，結合我廠的實際，就 制度建設與執行力 進行專項培訓，具體安排如下 一 培訓目標 通過培訓使參訓學員充分認識制度建設與執行力的重要性，牢牢樹立貫徹執行制度的堅...
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