胡屯鎮中心小學教師月考核方案
為進一步加強教育教學常規管理，調動教職工的工作積極性，提高教書育人的水平和成效，按照多勞多得，優勞優酬的原則，在原「考核方案」的基礎上結合當前學校實際情況制訂《教師月考核方案》。
第一條月考核物件：本校在職在崗的專任教師、行政人員、教學輔助人員和職工。
第二條月考核工作原則：公開、公平、公正。堅持考核方案公開，考核辦法公開，考核結果公開。
堅持實事求是，制度面前人人平等，憑藉制度獎勵先進，促進規範，帶動後進。堅持自我管理和制度管理相結合，發揚民主，接受監督。
第三條月考核工作的組織：月考核工作由校長室領導並明確一名副校長分管，由教師月考核學校考核工作小組組織實施，辦公室、教導處、總務處、大隊部等部門分工合作。
第四條月考核時限：每月（不包括寒暑假）為乙個考核週期，每學期開學和期末月份不足乙個考核週期，根據具體情況確定考核時限。（3周以上視作乙個考核週期，2周以上且不足3周的視作2/3考核週期，1周以上且不足2周視作1/2考核週期）
第五條月考核工作程式：每月由教務處對全體教師進行考核後送校長室審定。考核結果通過全體教師會議、校內公示欄在學校內部公開，並送交聯合校。
第六條月考核工作細則：教師月考核細則根據《中小學教師職業道德規範》《山東省中小學教師日常行為規範》以及聯合校校辦學成果考核方面的有關規定制訂。分別對教師的師德表現、基本規範、教學常規、安全工作、教育成果等方面作出定性或定量的規定和要求，明確考核工作的實施人和操作方式。
第七條本方案擬定後須召開教師座談會徵求意見，經學校教職工代表大會審議通過後方可正式實行。
胡屯鎮中心小學教師評價方案
為了加強學校內部管理，充分調動廣大教師的工作積極性，做到制度公開，獎勤罰懶，特制定以下教師評價方案。
１、教案檢查：（配分20分）
為了消除無教案上課現象，年級部每月進行一次教案檢查登記，根據教案數量考核課時津貼，根據備課數量和質量考核當月教案得分。平時考核按10分制。根據備課格式的規範性，備課內容、板麵及書寫綜合評分，上等記為9-10分，中等記為5-8分，下等在5分以下，上等人數不得超過30%。
教務處或教研組開學和期末要對教師教案進行檢查，並評選出本期優秀教案。
２、作業檢查：（配分20分）
學校每月對任課教師的作業布置和批改情況作檢查登記，並評定當月得分，按10分制記錄。作業率在10％以下記1分，作業率在10%至20%記2分依此類推。但批改不認真的要在基本分上酌情扣分，作業率＝（月作業次數／月上課次數）作文一次按每兩周一次統計。
體育**課允許無作業，此項評分將根據兩操一課活動的開展情況，平時的各種活動開展情況和成績記錄、資料收集等專案進行考核，學期末由年級部和教務處考核評分。
3、工作量考核：（配分20分）
教師標準工作量為每週12-14節，不足8節者每差１節扣２分.行政幹部應上足規定課時。
4、考試制度：（配分40分）
學校實行考教分離，期末由學校組織對學生進行統一考試，嚴格杜絕個別教師的作弊行為。期末考試以及格率為考核指標，分為上等16-20分，中等10-15分，下等10分以下。多班參考以平均成績為參考量，鄉統考盡量以鄉平均成績為參考，無法比較的以考試及格率60％為合格標準。
自考學科只能定為中等，該專案可比性差，操作困難，期末由教務處和年級部共同研究，綜合評分。
7、出勤考核：（只記負分）
教職工有遲到和病事假的，扣當月考核分。曠工半天（或一節課）扣考核5分；遲到一次扣考核分2分；事假每天扣考核分1分；病假每天扣考核分０.５分；住院病假每天扣0.2分。
8、扣分項考核：（只記負分）
學校行政幹部應堅持每天查課，及時發現和糾正教師和學生中的不良行為，經常收集社會及家長、學生對教師的反映，如發現教師有以下行為者：教案檢查不合格者；課堂教學無板書或板書極為馬虎者；教學採用放羊式、課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者；有嚴重體罰學生者；未經特許坐著上課者；不服從臨時工作安排和調動者；不按時完成布置的工作任務者；社會及家長對某教師提出確切的批評意見者；不按時完成表冊、資料收集和上交者。有其它違紀失職者。
以上各項每次扣考核分2至3分，情節特別嚴重者扣考核分4至6分。
9、加分項考核：(最多加5分)
（1）、教師個人參與各種重要活動獲得市、縣、校各種名次和獎勵者，可加1-3分。參加各種輔導獲獎可加1-2分。
（2）、參加科研課題並每期有書面資料者加2分，有科研**並發表或重大獲獎者加2-3分。
（3）為學校作了大量義務性工作或有其它重大貢獻可加2-3分。
教師全期考核分數將作為期末考核獎的唯一依據。
2011—2012學年
教師月考核方案胡 屯
鎮中 心小
學2011、9
胡屯鎮中心小學教師教學工作百分考核細則
教師月考核方案
胡屯鄉中心小學
任課教師月考核制度
為了進一步健全評估機制，規範管理過程，形成教育教學管理的制度化 科學化，大面積提高教育教學的質量，根據我校實際情況，特制訂了任課教師教育教學月考核制度。每人每月滿分100分 一 考核目標 本著 一切為了孩子 的宗旨，以 公平 公正 公開 為原則，通過每月考核科任教師在崗工作情況，體現關注常態 優勞優...
小學教師月考核制度
參考範本 年 月 日 部門一 教職工考勤制度 參照城北小學績效工資日常考核條文 1 學校全體幹部 教師 職員 工人均係考勤物件，由校長室和教導處負責考勤的組織工作。2 教職工的考勤由所在處室組進行，考勤由年級組長負責。3 年級組長及時記載出勤情況，一月公布統計一次，按月統計報教導處。4 全體教職工必...
人事考核制度
一 總則 一 目的。本制度規定了人事考核工作實施與執行的基本事項。二 考核的意義。人事考核的意義是為了把握並評定員工的能力。具體來說，就是運用考核表，按照規定的考核專案，對員工擔當職務所必須具備的能力，以及職務工作完成情況，做出評定。1 把握每個員工與其擔當的職務級別相應的能力，並在此基礎上，有計畫...