考核是對員工的思想素質、敬業精神、職業道德、專業知識、工作能力、工作實績等進行的綜合評價，從而使管理者全面掌握員工工作情況，全面了解員工的能力和專長，並根據其工作表現確定其適合的工作職位。總之，員工考核是「知人」的主要手段，而「知人」是用人的前提和依據。
一、 考核的作用
通過考核，能更好地了解員工知識結構、能力狀況和員工需要完善提高的方面，從而有針對性的組織相關培訓；通過考核，可全面了解員工是否適應本崗位的需要，是否用其所長，為管理層決定人員調配和職務公升降提供依據；通過考核，能全面評估出員工工作量多少，成績大小，為確定員工薪金報酬提供依據，達到多勞多得的分配精神；通過考核，對工作成績突出的員工進行獎勵，鼓舞員工鬥志，增強員工的信心，對表現差的員工進行適當教育、處罰，促其進取。
二、 考核的內容
不同員工處於不同的工作崗位，有不同的工作職責，因而員工考核的內容不完全相同，但對員工考核的基本內容包括公司規章制度執**況及員工自身的德、勤、能、績四個方面。
1.德的考核
德主要指人的政治思想素質、道德素質，它決定了乙個人的行為方向和行為方式。德的標準不是抽象的，二十隨著不同時代、不同行業的要求而變化的。
德的考核要素
2.勤的考核
勤是指員工勤奮敬業，主要包括員工工作的積極性、主動性和出勤率。不能把勤簡單地理解為出勤率，出勤率高是勤的一種表現，但並非實質的所在，員工可能出工不出力，真正的勤，不僅出勤率高，而且在工作中投入了全部精力。
勤的考核要素
3.能的考核要素
能是指人的能力素質，即認識世界和改造世界的本領。一般來說，能主要包括員工的動手操作能力、認識能力、思維能力、學習研究能力、創新能力、表達能力、組織指揮能力、協調能力、決策能力等。
能的考核要素
4.績的考核
績是指員工的工作績效，包括完成工作的數量、質量以及經濟效益和社會效益。
績的考核要素
三、 考核方法
考核方法就是把考核的內容分成若干項，製成考核表，每項考核定出一定得分值，根據不同考核專案的重要程度確定其分值。
職工考核分表（一般員工）
麥爾斯物業考核制度
考核制度 一 總則 第一條為加強和提公升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用於公司內所有員工，包括試用期內的員工。二 考核方法 第四條對部門主管以上人員的考核，採取自我述職報告和上級主管考核綜合評...
物業保安員訓練考核制度
物業保安員訓練考核制度提要 單兵佇列考核標準1 軍人姿態 頭要正 頸要直 挺胸收腹 兩眼平視前方 下顎微收 兩臂下垂 五指併攏 更多內容源自綠化 物業保安員訓練考核制度 目的 檢查訓練及日常工作情況，更好的安排好訓練及日常的工作。內容 軍事訓練 每月進行包括 佇列 拳術 消防 體能及業務學習 不少於...
物業服務公司員工考核制度
2 曠工一天扣100分，曠工半天扣50分 3 遲到或早退，每次扣5 20分 4 工作時間從事與本職工作無關事務或擅自離崗的，扣10 50分 5 未按崗位職責及公司有關規章制度的要求履行工作職責的，扣10 50分 6 由於工作失誤或失職，給公司造成經濟損失或有損公司聲譽的，扣20 100分 7 由於工...