楷模的力量是無限的。領導幹部衝在第一線，站在最前沿，就是無聲的呼籲，就會不言自威，幹部群眾就會不令而行，奮勇向前，這樣就沒有戰勝不了的困難和艱苦，沒有解決不了的不足和問題。沒有帶動不了王台機電快速發展的職業化團隊。
在轉型跨越發展的新征程上，要在一線撲下身子真幹、甩開膀子實幹，真正提公升「六種能力」，確保各項工作「七個到位」。
3．踐行「一線工作法」是一種愛平易近情懷。在新形勢下，一些幹部文化素質提高了，卻越來越不會做群眾工作了；交通方便了，與群眾的距離卻越來越遠了；資訊手段改進了，與群眾的溝通卻越來越少了。少數幹部在思維上、激情上脫離群眾的問題，必然導致工作上、步履上脫離群眾，呈現諸如「門難進、臉難看、事難辦」等不良作風。
心繫群眾魚得水，背離群眾樹斷根。我們工作中要端正態度，帶著感情主動投入一線工作，對群眾布滿真情，不是同情之心，而是政治責任；不是策略放置，而是價值取向；不是權宜之計，而是根基要求。只有對群眾布滿真情，真正把群眾當主人、當親人、當教員，深入到基層一線去，查詢拜訪研究，吃透下情，解決現實艱苦和問題，體察職工的甘苦，體味職工的需求，增進與職工的激情，才能博得大家的信賴、支援和擁護，才能解決實際問題，推進科學發展，促進企業和諧，從而匯聚起幹事創業強金鼎的力量，我們的工作就能無往而不勝，我們的企業就能快速發展，我們的事業就能如馬克思所言：
「並不顯赫一時，但將永遠存在」。
我們就是要在一線指揮、在一線工作，情況在一線了解、問題在一線解決、制度在一線執行、措施在一線落實、經驗在一線總結、能力在一線提公升、作風在一線轉變、形象在一線樹立。形成一線作風，養成工作習慣。要切實提公升閆董提出的「眼力」、「耳力」、「腦力」、「口力」、手力」、「腳力」，提公升自己的綜合管理能力。
工作以身作則、率先垂範、身體力行。為集團公司推進轉型跨越，進軍世界500強，為金鼎公司全力打造獨具特色創新型煤機產業集團做出貢獻。
2023年4月1日
「一線工作法」心得
學習 一線工作法 心得體會 通過學習 一線工作法 我深刻認識到 作為領導幹部，首先要虛懷若谷，眼睛向下，撲下身子向基層員工請教，真心實意拜員工為師，讀好實踐這本無字書，從基層廣大員工的意見建議中發現解決問題的 金點子 在廣大員工的創造性實踐中尋找破解難題的 密鑰匙 通過從廣大員工中汲取智慧型，在基層...
一線工作法
上海楊浦區委，敢於創新，打破傳統的群眾工作方法，在2004年12月，建立了 一線工作法 它規定每個月的第二個星期四的下午，全區的處級領導幹部定點下基層，到群眾中去，直接聽取老百姓的意見，並且要解決群眾的實際困難。當你坐在群眾中的時候，你就是 一線工作法 的一名工作人員，群眾提出的各種問題，你都要去協...
135工作法學習心得
短短2天的135工作法培訓很快結束，這次培訓我受益匪淺。所謂135工作法是指以建立 平等互利 長期工作 共同發展 的新型客我關係為一條主線，圍繞 客戶 品牌 市場 三個要點，通過 分析 計畫 實施 評估 改進 五個步驟的操作，開展服務營銷工作的服務與實踐體系。雖然135每個方面都是我們的常識，但是分...