「七個一工作法」
一是情況要在一線了解。結合我鄉工作，通過民情懇談、個別走訪、蹲點調查等，經常到基層調查研究，圍繞全鄉重點調研課題，帶著問題作調研，全面掌握相關情況，認真進行分析思考，努力做到主要幹部每年都要有一篇有質量的調研報告。
二是問題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對各村發展存在的問題，定期列出重點工作專案，採取領導領銜破解難題、專項行動破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，切實加以解決，務求實效。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到信訪案件有舉報必查，相關部門負責督辦。
三是矛盾在一線化解。通過積極開展大走訪活動，對人民群眾內部存在的各類矛盾糾紛逐一進行梳理，及時化解和幫助協調解決。防止越級上訪事件的發生。
四是情緒在一線理順。在一線摸清實情，找準群眾的關切點，聽取群眾的訴求，理順群眾情緒；在一線集中群眾的智慧型,找出破解發展難題的措施；在一線體現黨組織和黨員的先進性，密切黨群幹群關係，帶動社會風氣的好轉；在一線發現典型，總結經驗，以點帶面，推動創先爭優活動深入開展。深入一線開展創先爭優活動要領導聯絡在一線，解決問題在一線，黨員幫扶在一線，化解矛盾在一線，強化組織在一線。
五是穩定在一線加固。通過解決各類制約經濟發展的瓶頸問題和矛盾糾紛，使農村的穩定得到進一步的加強。
六是作風在一線轉變。各級工作人員在與村民群眾深入交往相處中理解了居民群眾，建立了深厚感情，從而促進了機關工作作風的真正轉變。
七是成效在一線體現。抓黨建，強活力，促發展；知民情，解民難，促民富，工作重心放在基層，工作成效一線體現，通過聯絡基層紮實工作，彰顯了組織工作活力，樹立組織部門良好形象。
一線工作法
上海楊浦區委，敢於創新，打破傳統的群眾工作方法，在2004年12月，建立了 一線工作法 它規定每個月的第二個星期四的下午，全區的處級領導幹部定點下基層，到群眾中去，直接聽取老百姓的意見，並且要解決群眾的實際困難。當你坐在群眾中的時候，你就是 一線工作法 的一名工作人員，群眾提出的各種問題，你都要去協...
「一線工作法」心得
學習 一線工作法 心得體會 通過學習 一線工作法 我深刻認識到 作為領導幹部，首先要虛懷若谷，眼睛向下，撲下身子向基層員工請教，真心實意拜員工為師，讀好實踐這本無字書，從基層廣大員工的意見建議中發現解決問題的 金點子 在廣大員工的創造性實踐中尋找破解難題的 密鑰匙 通過從廣大員工中汲取智慧型，在基層...
一線工作法學習心得
楷模的力量是無限的。領導幹部衝在第一線，站在最前沿，就是無聲的呼籲，就會不言自威，幹部群眾就會不令而行，奮勇向前，這樣就沒有戰勝不了的困難和艱苦，沒有解決不了的不足和問題。沒有帶動不了王台機電快速發展的職業化團隊。在轉型跨越發展的新征程上，要在一線撲下身子真幹 甩開膀子實幹，真正提公升 六種能力 確...