教師考核制度

2021-03-04 06:03:53 字數 2594 閱讀 2760

教師考核制度(學期或年度考核)

為切實加強我校師資隊伍建設,規範教學質量管理,健全激勵競爭機制,以促進教學質量的全面提高,同時為教師評比、獎勵提供依據,特制定本辦法。

第一條考核原則

堅持重實績、講實效原則;堅持定性、定量相結合的原則。

第二條考核內容

對教師教學業務工作的全過程進行考核,著重於教學實績、教學態度和教學水平。

第三條考核依據

《教師教學工作規範》

《學校教職工考勤管理辦法》

《教師學期教學任務書》

第四條考核辦法

分級、分類考核,量化積分,定性評等。

(一)管理部門考評(50分)

1、教學常規工作質量(20分)

(1)履行崗位職責態度是否認真,執行工作紀律是否嚴肅,是否嚴格履行請假手續,有無曠工或經常性遲到、早退現象,有無私自停課、調課現象,主要時間和精力是否用於工作。

考核方法:查閱相關考勤、督導記載

得分:優秀5 分良好4—3分一般 2 分較差 1—0分

(2)教學檔案與備課

教學檔案是否完備;教案是否規範,有無電子教案;備課質量是否符合學校規定,教學目的要求、重點、難點、作業布置是否明確。

考核方法:抽查或全面檢查教學進度計畫、教學日誌、教案、聽課記錄、教師工作手冊。

得分:優秀3分良好2分一般 1分

(3)授課情況

完成教學任務情況是否良好,教學目標是否達到,是否準時上、下課,講課內容是否正確;重點、難點是否突出,教學方法是否有創新精神;資訊化、現代化教學手段的利用及教學改革情況;是否講究師生互動;教學是否富於藝術性;課堂教學效果。

考核方法:隨堂聽課,查閱《課堂教學效果評估表》、督導資訊,巡視檢查等。

得分:優秀6—5分良好 4—3分一般 2分較差 1—0分

(4)作業布置與批改

作業量是否符合學校規定要求,作業是否具有典型性,批改是否正確及時,是否經常到班級輔導。

考核方法:查閱學生作業,學生調查、座談,查閱督導資訊

得分:優秀3分良好2分一般1分

(5)教研活動

參加教研活動是否積極,聽課節數是否符合規定,聽課是否認真,評課是否講究實效,教學改革是否積極。

考核方法:查閱教研室活動紀錄、教師工作手冊、教改資料。

得分:優秀3分良好2分一般1分較差0分

2、工作量(5分)

教師工作量包含每週授課時數、實訓室管理、編寫教學計畫大綱、輔導技能大賽等補助課時。

教師的周平均工作量定為每週12—14節,專業課為12節,基礎課、評估課專業培訓課為14節。

考核方法:查閱教師課時費統計表、工作量統計表

得分:低於10節每差一節扣2分

3、完成培訓進修、企業實踐情況(5分)

積極認真地完成學校安排的培訓、進修和企業實踐任務。

考核方法:查閱申請表、畢結業證書、實習總結、鑑定等。

得分:優秀5分良好4—3分一般2分較差1—0分

4、教學實績方面(20分)

(1)擔任大證考試課、大證評估課,通過率達到學校規定要求的,得滿分;通過率低於學校規定標準的,每降乙個百分點扣1分。

(2)擔任文化基礎課、大證考試專業課和評估課(非考試評估階段),按學校組織的期末考試成績,同專業、同年級排名次。第1名20分,第2名19分,第3名18分,以此類推。

(二)學生評教(30分)

考評專案:教學態度、備課、上課、作業批改與輔導答疑等方面

考核方法:質管辦牽頭,學生處組織實施,學歷班學生每學期組織一次,各班學生按《學生評價表》(附件)對任課教師打分評價。短訓班學員根據培訓時間,原則上保證每位任課教師每學期一次。

得分:將學生評教百分制分數乘以30%,折算成該項考評分。

(三)督導員考評(20分)

考評專案:教學組織、教學素質、教學方法、教學內容等方面。

考核方法:督導員對任課教師聽課並按《課堂教學考評表》(附件)打分考評,原則上督導員每學期對每位任課教師應至少聽課一次以上,方能形成考評意見。

得分:將督導員考評分乘以20%折算成該項考評分。

(四)以下情況屬於一票否決,定為學期或年度考核不合格

1、因違反國家法律法規而受有關部門處理者;

2、因工作失職造成學生嚴重受傷殘疾或重大安全事故造成學校裝置、儀器、物資損傷的;

3、其他因受處分,明確被定為考核不合格者。

(五)以下情況加分

凡積極參加教學改革、講課比賽、說課或課件比賽、發表**、參入科研課題、技能大賽獲獎;或組織學生參加技能大賽及其他競技活動而獲獎者。

加分分值:國家級10分省級6分市級4分校級2分

第五條考核等級與結果處理

教師教學業務考核每學期按考核分確定等級為優秀、良好、合格、不合格。加權平均成績大於或等於90分評為優秀;70—90分之間為良好;60—70分之間為合格;60分以下為不合格。

學期教學質量獎及其他各類獎懲與考核結果掛鉤。考核後三位的,領導進行談話。對連續兩學期考核末位者,暫時取消授課資格。

第六條組織領導

教師教學業務考核在學校分管領導主持下,由質管辦牽頭負責,辦公室、教務處、部、學工處參入。教師教學業務考核是學校師資隊伍建設的一項重要工作,相關考核人員應堅持原則,實事求是、秉公辦事。

第七條本考核辦法解釋權屬教務處。

青島海運職業學校

青島海洋高階技工學校

2023年5月28日

教師考核制度

七級鎮明德小學 教師教學考核辦法 第一章總則 一 為推進我校的正規化 制度化,進一步深化教學改革,加強教師教學管理工作,完善教學工作考評管理體系,激勵全校教師的工作積極性和創造性,全面提公升教學質量。現根據國家 中小學教師職業道德規範 及縣教育局 鎮聯校相關管理規定,結合近年來我校教學工作實際,制定...

教師考核制度

學校行政幹部應堅持每天查課,及時發現和糾正教師和學生中的不良行為,經常收集社會及家長 學生對教師的反映,如發現教師有以下行為者 教案檢查不合格者 課堂教學無板書或板書極為馬虎者 教學採用放羊式 課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者 有嚴重體罰學生者 未經特許坐著上課者 不服從臨時工作安排和調動者 ...

教師考核制度

為了加強學校內部管理,充分調動廣大教師的工作積極性,做到制度公開,獎勤罰懶,特制定以下教師考核制度。教案檢查制度 配分10分 為了消除無教案上課現象,每月進行一次教案檢查登記,根據教案數量考核課時津貼,根據備課數量和質量考核當月教案得分。平時考核按10分制。根據備課格式的規範性,備課內容 板麵及書寫...