靈動網路****
積分制滿分100
一. 員工入職檔案錄入及離職管理
1、 及時錄入考勤單據，確保其準確無誤；（3分/次）
2、 新入職員工的檔案資料當天準確錄入系統，並辦理好廠牌；（2分/次）
3、 離職員工手續辦理：核查員工ic卡、廠牌及員工手冊無塗損，在物品清單簽名確認相應專案。並指引員工辦理其它手續。（3分/次）
二. 招聘工作
1、 保持各招聘渠道聯絡，及時傳遞公司招聘崗位的需求；（3分/次）
2、 根據人力需求，按計畫做好內部員工的動員工作；（3分/次）
3、 積極參與招聘，共同確保滿足生產人力需求。（1分/次）
4、 記錄外出人員登記表，統計各地點登記人數。每週一發送給人事《報表形式》（2分/次）
5、 面試人員進店須及時接待指引填表（3分/次）
三. 週報、月報統計
1、 每週一上午10點前做好《周人員統計表》，抄送給各部門經理/人事；（4分/次）
2、 每天核對離職、自離、新入員工狀況，於周一上午10點前準確無誤抄送人事；（2分/次）
3、 每月5號前統計好《人力資源分析表》、《採購清單》，抄送給部門主管。（2分/單）
四. 耗材
1、 辦公用品、急救藥品的採購和統計保管，發放物品需由領用人登記簽名；（2分/次）
2、 保管好人力資源章，各部門使用時需檢視其用處並要求登記簽名；（5分/單）
3、 部門文案的撰寫、修改（招聘簡章、員工入職培訓資料、人事通知或其它臨時性安排）；（5分/單）
4、 按時到崗、杜絕遲到。（2分/次）
5、 參與部門工作的積極性及主動性；（2分/次）
6、 積極完成上級的臨時的工作安排；（5分/單）
說明：如**其它崗位工作時，按崗位要求進行考核，
因人員疏漏至使考勤系統無法正常執行，而導致公司系統資料問題的，當月績效分為零分。
解釋權歸人事部
人事考核制度
一 總則 一 目的。本制度規定了人事考核工作實施與執行的基本事項。二 考核的意義。人事考核的意義是為了把握並評定員工的能力。具體來說，就是運用考核表，按照規定的考核專案，對員工擔當職務所必須具備的能力，以及職務工作完成情況，做出評定。1 把握每個員工與其擔當的職務級別相應的能力，並在此基礎上，有計畫...
人事考核制度
一 公司實行考核目的 1 公平決定員工的地位和待遇，創造一種公平競爭的機制。2 提高和維持企業經營的高效率，達成組織目標。3 開發人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值 人事考核不是可有可無的，它是乙個重要的管理過程，它是企業通過合理的評價手段對員工的工作態度 工作能力 工作業績作出評價，人...
人事考核制度
12 考核比例 以上比例屬參考比例，並非絕對比例，應按員工實際的績效進行評價，各級考核者應盡量避免 先分比例，再評分數，對號入座 但最終的考核結果，應大體符合以上比例。六 考核結果確認 13 各級考核者在考核期間，必須就被考核者的業績 態度及能力等考核因素，與被考核者交換意見，以便最後確認 考核結果...