金蘇理財行政管理制度

2021-06-07 01:26:14 字數 4417 閱讀 4820

博樂市德旺金蘇****

二零一四年五月

目錄一、 歡迎詞03

二、 公司簡介及發展遠景04

三、 博樂市德旺金蘇公司組織結構圖……………...05

四、 人力資源規劃06

五、 招聘與錄用06

六、 薪資核實與發放07

七、 員工守則08

1 員工的儀表儀容08

2 員工的行為規範08

3 員工的責任義務09

八、 員工權利11

九、 考勤管理13

一十、 安全衛生管理15

十一.各類**、獎罰制度、員工福利等待續未完

一歡迎辭

本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環境,從而使您盡快與公司融

為一體。

本手冊讓您了解德旺公司的組織結構、管理哲學和公司價值等

有關情況,幫助您理解就職於德旺公司的各項條件及要求。

本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種

規章制度。

本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問,請與部門經理或人力資源部聯絡。

祝願您在博州德旺****工作期間事業有成!

總經理:

本手冊的解釋權歸博州德旺理財****行政部所有。

本公司有權在必要時隨時對手冊的內容進行刪除、修改或新增,並在公司內部網公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網上公布日期為準

二公司簡介及發展遠景

博樂市德旺金蘇****隸屬於庫爾勒德旺金蘇股份****總部,於2023年5月在博樂市成立,德旺公司是疆內最早從事第三方金融投資服務的品牌,現今德旺的品牌價值已超千萬元,公司一直以科技技能、服務金融、服務客戶為企業的使命,勇創國內知名金融連鎖企業平台。

德旺公司為進一步適應現代金融服務行業的發展需求,提供更為智慧型、靈活、個性化的服務,並與金蘇財富成熟完善的品牌金融企業合作,逐步完善地面連鎖體系,打造出集金融、投資、人才、諮詢、教育、培訓一體化的現代現代企業執行模式。

未來,德旺公司將扛起中國金融服務科技智慧型化的大旗,本著「專業、誠信、私密、穩健」的服務理念,並與金融機構、金融專家、金融企業合作,服務好每一位客戶,篩選客戶適合的金融理財產品,幫助客戶管理財富,使顧客的財富實現保值增值,爭創中國金融服務業藍海裡的第一品牌!

博樂市德旺金蘇****

三博樂市德旺金蘇公司組織結構圖

博樂市德旺金蘇公司的行政管理組織結構,是在德旺總部機構管理的基礎上進行的拓展管理模式,特別是對業務部門的組織結構管理更加靈活,讓部門經理有選擇性的管理自己部門的團隊,放權給部門經理並通過業績鏈條互相聯絡,讓各部門之間更加團結、互助,讓各部門和各業務人員知道,你和他的發展就是我的發展,即互相產生競爭,又互相產生依賴,資金鏈條的延伸和管理由總經理、財務部、部經理協調控制,具體鏈條的產生與分配細則由部經理負責解釋培訓。組織結構圖如下:

業務部經理可以選擇適合自己團隊發展的模式填表上報總經理,經審核同意,由行政部安排財務室按模式核薪計酬。全自動智慧型生成計酬模式系統的細則和使用操作方法,由部經理培訓指導。

四人力資源規劃

1 根據公司業務發展需要進行前瞻性人力資源計畫;

2 建立明確的人才標準、工作分析體系;

3 短期人力資源計畫由副總經理核准,中長期人力資源計畫報總經理核准;

4 經核准後由副總經理領導制定徵用計畫;

5 建立公司人才庫(全部應徵人才簡歷),作為公司業務發展的儲備。

五招聘與錄用

行政部招聘錄用原則上由各部門內部產生,稀缺人才廣告招聘。

1 行政部招聘流程:前台填表---行政部審核---總經理審核批准---行政部建檔入職引導培訓---上崗。

業務部門招聘錄用由部經理或業務人員推薦,報行政部建檔。

2 業務部招聘錄用流程圖

六薪資核實與發放

薪資發放關乎勞動者的業績、目標、成就的肯定,也關乎員工的家庭生計、前進的速度、奮鬥的情緒,因此每一位勞動者都有權知道自己的勞動成果。對有異議的可以及時上報查詢。薪資發放流程圖如下

七員工守則

一、員工的儀表儀容:

1 商務活動以及重要會議,男士穿西服套裝系領帶,夏季應穿襯衫系領帶;女士宜根據不同場合,著職業套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。

2 日常上班一律穿工作服,佩戴胸卡(左胸前)。

3 員工言行舉止大方,著裝乾淨整潔,儀容潔淨,精神飽滿。

4 男士不得留長髮、怪髮,女士不得留怪異髮型,不畫濃妝。工作時間不得戴重首飾。

5 注意個人清潔衛生,不留長指甲或塗染指甲。

二、員的工行為規範:1 遵守國家法律、法規,遵守本公司的各項規章制度及所屬各部門的管理實施細則。2 忠於職守,保障公司利益,維護公司形象,不斷提高個人道德修養和文化修養。

以積極的工作態度對待工作,不怕苦,不言累,養成良好的工作作風。

3 工作時應保持服裝、髮式整潔,大方得體。

4 工作場所講普通話,不得大聲喧嘩,影響他人辦公。工作場所稱呼領導為姓+職務,不得直呼其名。

5 早晨上班,與同事第一次相見應主動招呼「您早」或「您好」,下班互道「您辛苦了」、「再見」等用語。

6 注意握手禮節,兩人以上場合中,應由年長者或上級先伸手,等對方伸手後再握,並應稍欠身表示尊敬。男士應先等女士伸手後方可與女士握手。握手時應微笑注視對方,不可左顧右盼。

7 接待來訪人員應彬彬有禮,熱情大方。對方敲門應說「請進」。如工作應暫停起立並說「請稍等」,若讓對方等候的時間過長,應道「對不起,讓您久等了」。

到其他辦公室應先敲門,徵得同意後方可進入,離開時隨手關門。

8 商務活動中時刻注意自己的言談、舉止,保持良好的坐姿站勢。在公共場所不應雙臂交叉、翹腿抖腳等**之舉與人交談,應做到語調溫和,用詞準確禮貌,不可粗聲大噪、手舞足蹈。

9 出席會議必須準時,因故不能按時到會或不能到會者,應提前1小時內向會議組織者請假。應遵守秩序,關閉通訊工具,不喧嘩、不竊竊私語。保持會場清潔,與會人員,認真領會會議精神,做好會議記錄,同時對會議決議要無條件服從和執行,會議結束後按序依次退場。

10 外出乘車,下級應坐在司機右側,上下車時應先為領導開車門,後上先下。行走時應落後領導半步至一步,遇領導迎面而來時應主動讓路。

11 在允許吸菸場合而有女士時,應先徵求女士意見,同意後方可吸菸;

12 不酗酒,特殊情況應先徵得領導同意後方可喝酒。

13 隨時保持本崗位所轄範圍的清潔衛生。

14 妥善保管辦公用品,桌面物品擺放整齊有序,下班前必須將所有文稿放置妥當防止遺失、洩密。

15 注意防火、防盜,發現事故隱患或異常情況立即報有關部門處理,消除隱患。

16 保持辦公室內整潔。每天打掃一次辦公桌面、地面。

三、員工的責任義務:1 遵守公司各項規章制度。2 遵守本崗位所屬部門的各項管理細則。

3 遵循公司利益第一的原則,自覺維護公司利益和形象,嚴格保守公司的商業秘密。。4 嚴格按公司的管理模式運作,確保工作流程和工作程式的順暢高效,對工作流程、工作程式不合理之處及時提出,並報直接上級,確保工作的高效。5 服從上級指揮,服從分配,服從調動,下級服從上級,不推諉,不扯皮,不頂撞上級。

6 積極學習,刻苦鑽研,努力提高業務水平,提高職業技能水平,積極參加培訓和考核。

7 按時完成自身崗位所分解的工作指標,按規定時限完成任務。

8 愛護公司公物,辦公用具和生產設施、裝置。未經允許不得列印、影印個人資料,嚴禁拷貝公司資料,不得使用公司裝置、工具幹私活、辦私事。

9 客戶投訴時要及時上報或處理。

10 按公司作息時間有關規定按班次上下班並打卡。

11 創造和諧的工作環境,互相學習,互相幫助,共同提高,發揚團隊精神,增強公司的凝聚力。

德旺行政部

2014.05.15

八員工權利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行,同等條件下本公司員工優先,即先考慮內部招聘。

二、內部招聘須公開招聘,考核結果公開,實現公平競爭。

三、員工有權按勞動時間取得報酬,不得低於國家規定本地區本行業最低工資標準。

四、按考勤制度員工每天工作時間為8小時,如需加班則公司付給加班工資。

五、員工有休息的權利。公司不得讓員工一天連續工作18小時以上,不得連續安排夜班達乙個星期。

六、員工有按公司休假制度及法律有關規定休息和休假的權利。

七、員工正式錄用後須簽定合同,享有《中華人民共和國勞動法》規定的各項權利。

八、公司員工有實現自我發展雄心計畫的權利。

九、公司員工有參加培訓的權利,員工根據自身實際情況和崗位要求有權提出培訓要求並參加培訓。

十、員工有根據工作崗位具體情況提出合理化建議的權利。

十一、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權越級上訴或向公司總經理投訴;如投訴不予受理解決,員工有權向國家有關部門提請勞動爭議處理,但情況必須屬實。

十二、員工有參加本公司公開組織的各類活動的權利。

十三、在特殊工作環境中工作的員工,依有關規定享有勞動保護待遇以及勞動保護用品的權利。

十四、員工有參加企業民主管理的權利。

十五、對公司高層領導的違法亂紀行為有投訴的權利。

德旺行政部

2014.05.15

行政管理制度

裝飾工程 行政 部管理制 度彙編目錄 第一章職位說明書第3頁 行政部經理第4頁 行政部文員第7頁 行政部採購第8頁 行政部司機第9頁 第二章管理規定第10頁 考勤管理制度第11頁 會議管理制度第14頁 辦公室規範管理制度第17頁 印章管理制度第19頁 合同管理制度第20頁 書籍管理辦法第23頁 及傳...

行政管理制度

職工獎懲條例 1 油庫實行 分級管理,逐級負責 制度,下級必須服從上一級的行政領導,認真執行上級的工作計畫,安排和要求,做到令行禁止,意見和建議正常途徑反映。2 每個職工必須嚴格遵守崗位責任制,安全操作規程,防火責任制度等一系列規章制度。工作時間集中思想,嚴格按照工作程式 規範 標準等做好各項工作。...

行政管理制度

行政公文處理辦法 1 目的 加強行政公文的管理,避免在處理公文時出現差錯,影響公司形象。2 適用範圍 以公司名義發放的檔案 決議 會議紀要等檔案的管理。3 責任人 綜合管理部主管 辦公室主作 副主任 辦公室秘書及各部門文案人員等 4 內容 4 1總則 4 1 1為做好公司行政公文處理工作,使之規範化...