為使培訓工作能有效的開展，必須擁有一支高效、專業、勇於創新的培訓人員團隊。建立和培養一支高素質的講師隊伍，是公司建設學習與發展型組織程序中的關鍵環節。關於講師的職責、管理和激勵等，依據本制度執行。
一、講師的職責
1、擔任講師，總結和分享專業理論知識和實踐經驗，是每一位員工的榮譽。各級管理人員及技術專家均有承擔講師的義務。
2、根據員工培訓與發展工作的實際需求，開發、實施和更新各類管理培訓課程及技術培訓課程。
3、對公司或部門的培訓活動的有效組織和順利開展負責。負責所授訓學員的考勤、考核、測試、閱卷、評估；
4、負責編寫與完善相關培訓教材、教案（含ppt檔案）與考題，並在第二次培訓時更新。
5、負責參與公司年度培訓效果評估、總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協助人力資源部培訓主管完善公司培訓體系、培訓計畫的任務達成。
二、講師隊伍的**與構成分工
1、講師的**：一是各級管理者，各級管理者皆擔負培養員工的責任，是內部兼職培訓講師的主要承擔者；二是業務骨幹或技術尖子，各部門的業務骨幹或技術尖子將是員工業務培訓的主要內部培訓講師。
2、講師隊伍的構成：公司講師隊伍由助理講師、講師、高階講師構成。
（1）助理講師：主要開發和講授新員工崗前培訓及在崗員工的崗位技能培訓課程等；
（2）講師：主要開發和講授基層員工的培訓課程，包括新員工崗前培訓及在崗員工的崗位技能培訓等；
（3）高階講師：主要開發和講授公司統一組織的培訓課程，包括新員工入司培訓、各類管理培訓和技術培訓等。
三、講師的管理
1、講師候選人的推薦
（1）助理講師候選人：由公司各部門領導推薦，在主講的專業領域有一年以上工作經驗並有良好的業績表現，曾在部門講授培訓課程或組織培訓活動累計達20個課時以上；
（2）講師候選人：由公司各部門領導推薦，主講的專業領域有兩年以上工作經驗並有良好的業績表現，曾在公司講授培訓課程或組織培訓活動累計達10個課時以上；
（3）高階講師候選人：由公司各部門領導推薦，在主講專業領域有四年以上工作經驗並有良好的業績表現，曾有講授培訓課程或組織培訓活動累計達30個課時以上；
2、助理講師、講師、高階講師的任職資格
助理講師：
（1） 具有講授培訓課程的願望和責任感，普通話流利，思路清晰，良好的演講與表達能力；
（2） 具有良好的溝通、理解、創新、收集資訊的能力和組織獻身的精神；
（3） 具有所講授課程相關的知識結構和一年以上的實踐經驗，熟練運用培訓專業技術與相關工具；
（4） 具有組織實施培訓課程或組織培訓活動累計達10課時以上的工作經驗；
（5） 已能夠開發或再開發一門以上的專業培訓課件。
（6） 技術類助理講師具備實地操作與講解的能力。
講師 ：
（1） 具有講授培訓課程的較強願望和責任感，普通話流利，良好的演講與表達能力，思路清晰；
（2） 具有優秀的溝通、理解、創新、收集資訊的能力和組織獻身的精神；
（3） 具有豐富的與講授領域相關的專業理論知識和兩年以上的實踐經驗，熟練運用培訓專業技術與相關工具；
（4） 具有講授培訓課程或組織培訓活動累計達20課時以上的工作經驗，並具有良級以上的10次授課記錄；
（5） 已能夠結合具體工作和企業發展情況深入開發或再開發兩門以上專業培訓課件。
（6） 技術類講師具備較強的實地操作及課堂講解的能力。
公司內部講師管理規定
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