為提高公司的工作效率，規範公司運作，維護公司權益，促進公司健康、持續發展，特制訂公司內部管理制度，具體劃分機構設定與職能。
本公司設立總經理，下設業務部、財務部，和行政部三個部門。
1、總經理按照公司章程規定履行自己的職責
2、業務部職能與直接責任
部門職能：負責公司日常的業務管理工作；公司業務經營計畫；業務管理具體制度的擬定和實施；進行市場客戶的資訊蒐集、整理與產品推廣。
直接責任：
1、負責對產品進行鑑定、評估、保管並支付一定的保證金；
2、負責制定《評估標準》；
3、負責開發新業務及制定相關管理制度；
4、負責與銷售業務所涉及的相關職能部門的協調工作；
5、負責公司的業務技能培訓；
6、負責公司業務資料的管理工作，
3、財務部職能與直接責任
部門職能：負責公司日常的財務管理工作及銷售業務的售後監督工作。
4、行政部職能與直接責任
部門職能：負責公司日常辦公事務的管理工作；負責公司的安全保衛制度；制定公司的考勤制度；負責建立公司資訊，管理系統。
直接責任：
1、負責對辦公場所管理；
2、負責對辦公用品的購置和管理；
3、負責制定制度，管理安全防範設施；
4、負責制定考勤制度；
5、負責公司的檔案管理工作；
6、總經理交辦的其他工作。
濰坊華森商貿****
公司內部管理制度
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公司內部管理制度
北京華盛恒輝科技 版本號 a 0 檔案編號 hshh gl 2017 狀態 受控 編制 蘇濤 審核 宋永亮 批准 張德運 分發號 01 發布日期 2017年01月05日實施日期 2017年01月10日 第五章休假制度 7 第六章績效考核制度 9 第七章離職制度 12 第八章關鍵崗位任職要求 13 為...