擔保風險控制管理制度
公司從事擔保業務應遵守國家的法律法規和公司規章制度,遵循平等、自願、公平、誠實信用和風險可控的原則。為了規範公司擔保行為,保證擔保業務工作質量和效率,特制定本制度。
一、建立完善風險化解制度。
1、嚴格擔保前審查、擔保審分離制度，明確責任，從責任上堵塞風險漏洞。嚴格執行擔保前調查，擔保中跟蹤制度，杜絕人情擔保和上級領導擔保。
（1）被擔保企業，除有固定的經營場所和必要的設施及從業人員外，還要有符合國家產業政策導向的產品，要產品銷路好，效益明顯，有名符其實的註冊資本，有健全的財務制度；
（2）資產負債率不高於50%，在金融部門無不良記錄；
（3）貸款申請必須如實寫明貸款用途、貸款金額、貸款期限及還款計畫。
經審查具備以上（1）至（3）項條件方可提供貸款擔保服務。
（4）被擔保企業必須按申請擔保貸款的用途使用資金，定期向擔保公司提供財務報表，報告貸款使用及經營效益情況。
（5）在有效擔保期間內，工作人員必須加強跟蹤監督，及時了解被企業的經營情況。
2、嚴格遵守擔保風險準備金提取制度。公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金，按不超過當年年末擔保餘額1%的比例以及稅後利潤的比例提取風險準備金，用於擔保賠付；風險準備金累計達到註冊資本的10%後，實行差額提取。
3、嚴格掌握好擔保風險控制額度。重點為本市中小企業提供短期小額流動資金貸款擔保，一般擔保貸款額度在50萬元以下，期限在一年以內；民營企業提供短期流動資金貸款擔保，一般不超過實收資本的5倍。
4、嚴格控制擔保各項程式。對貸款企業實行a、b角審查，總經理充分聽取不同意見後方可下定論。
二、嚴格反擔保措施。
1、按照「四易」的原則〈易於變現、易於評估、易於操作、易於觸動受保人利益〉的原則確認反擔保物。
2、在設定反擔保物時，首先以業主或法人代表個人財產作抵押，以增強企業經營者的責任和對其進行有效的約束。
三、強化工作人員風險控制意識，嚴格執行錯誤追究制度。
1、公司工作人員對由於審查不嚴、循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔賠償責任。
2、工作人員違反一次工作紀律，給予警告處分，違反兩次扣發當月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退。
3、在公司業務工作中，出現一起擔保拖期貸款，扣發經理、審查員20%基本工資，扣發全體工作人員一年的效益工資，從應還款月份起直至全部還款為止。
4、出現一筆賠付損失，按20%扣發經理、審查員一年的基本工資，按經理、審查員各20%、其他人員各10%扣減風險金；出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。
四、本制度自公布之日起執行。
擔保風險控制管理制度
公司從事擔保業務應遵守國家的法律法規和公司規章制度,遵循平等、自願、公平、誠實信用和風險可控的原則。為了規範公司擔保行為,保證擔保業務工作質量和效率,特制定本制度。
一、建立完善風險化解制度。
1、嚴格擔保前審查、擔保審分離制度，明確責任，從責任上堵塞風險漏洞。嚴格執行擔保前調查，擔保中跟蹤制度，杜絕人情擔保和上級領導擔保。
（1）被擔保企業，除有固定的經營場所和必要的設施及從業人員外，還要有符合國家產業政策導向的產品，要產品銷路好，效益明顯，有名符其實的註冊資本，有健全的財務制度；
（2）資產負債率不高於50%，在金融部門無不良記錄；
（3）貸款申請必須如實寫明貸款用途、貸款金額、貸款期限及還款計畫。
經審查具備以上（1）至（3）項條件方可提供貸款擔保服務。
（4）被擔保企業必須按申請擔保貸款的用途使用資金，定期向擔保公司提供財務報表，報告貸款使用及經營效益情況。
（5）在有效擔保期間內，工作人員必須加強跟蹤監督，及時了解被企業的經營情況。
2、嚴格遵守擔保風險準備金提取制度。公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金，按不超過當年年末擔保餘額1%的比例以及稅後利潤的比例提取風險準備金，用於擔保賠付；風險準備金累計達到註冊資本的10%後，實行差額提取。
3、嚴格掌握好擔保風險控制額度。重點為本市中小企業提供短期小額流動資金貸款擔保，一般擔保貸款額度在50萬元以下，期限在一年以內；民營企業提供短期流動資金貸款擔保，一般不超過實收資本的5倍。
4、嚴格控制擔保各項程式。對貸款企業實行a、b角審查，總經理充分聽取不同意見後方可下定論。
二、嚴格反擔保措施。
1、按照「四易」的原則〈易於變現、易於評估、易於操作、易於觸動受保人利益〉的原則確認反擔保物。
2、在設定反擔保物時，首先以業主或法人代表個人財產作抵押，以增強企業經營者的責任和對其進行有效的約束。
三、強化工作人員風險控制意識，嚴格執行錯誤追究制度。
1、公司工作人員對由於審查不嚴、循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔賠償責任。
2、工作人員違反一次工作紀律，給予警告處分，違反兩次扣發當月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退。
3、在公司業務工作中，出現一起擔保拖期貸款，扣發經理、審查員20%基本工資，扣發全體工作人員一年的效益工資，從應還款月份起直至全部還款為止。
4、出現一筆賠付損失，按20%扣發經理、審查員一年的基本工資，按經理、審查員各20%、其他人員各10%扣減風險金；出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。
四、本制度自公布之日起執行。
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