1 、目的：為了完善本公司質量管理制度，確保本公司質量管理體系有效執行、產品質量符合規定要求，達到顧客滿意。特制定本制度。
2 、範圍：本公司員工。
3 、職責：
3.1 、品管部門負責質量獎罰取證工作，各車間應做好配合工作；
3.2 、主管技術副總、品管部負責人負責質量獎罰處置工作；
3.3 、總經理負責質量獎、重大質量事故處置意見批准。
4 、工作程式
4.1 、質量獎：
4.1.1 、下列情形之一者可以得到適當的質量獎：
a) 在一年當中，員工能保質保量出色完成任務，在工作中未出現質量故事,具有很強質量意識的；
b) 由於員工及時發現，避免重大質量故事發生的；
c) 對質量管理方面提出合理化建議被採納的。
d) 在一年當中，部門開展質量管理工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來效益的。
4.1.2 、質量獎勵由部門負責人在《質量獎罰處理單》上填寫推薦理由，送到主管質量、技術副總擬定獎勵意見，報總經理批准。
4.1.3 、部門負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。
4.2 、質量處罰
4.2.1 、質量處罰分類： a) 一般質量事故； b) 嚴重質量事故。
4.2.2 、下列情形之一的為一般質量事故：
a)品管員在檢查中發現不合格品未採取措施的； b) 未按規定程式進行質量資訊反饋的； c) 生產中出現小批量報廢的； d) 無故妨礙、干擾檢驗人員正常工作的；
4.2.3 、下列情形之一的為嚴重質量事故： a) 顧客重大投訴的； b) 生產中出現批量不合格的；工作中出現重大失誤；
4.3 、工序獎罰規定：
a) 工序與工序之間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經品管員確認後操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序5元，所罰的款獎給發現者，由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由，送財務部執行。
b) 車間與車間轉接，下道工序發現上道工序為不合格品時，經品管員確認後操作者報部門負責人，發現一處罰上道工序品管員2元，操作者3元，所罰的款獎給發現者，由部門負責人在《質量獎罰處理單》填寫獎罰理由，送財務部執行。
4.4 、處罰款額規定：
4.4.1 、對一般質量事故處罰相關部門主要責任人20元以下,罰次要責任人10元以下；
4.4.2 、對嚴重質量事故處罰相關部門主要責任人100元以下, 罰次要責任人50元以下，如造成經濟損失，還應按經濟損失10%賠償(由主要責任人負擔)，但最大賠償金額不得超1000元。
4.5 、處罰程式：
4.5.1 、對一般質量事故由品管部門負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由，部門負責人簽字，報主管質量、技術副總處置。
4.5.2 、對嚴重質量事故由品管負責人負責在《質量獎罰處理單》填寫處罰理由，送主管技術副總處置(必要時召集相關人員討論)。報總經理批准。
4.5.3 、品管部負責人將《質量獎罰處理單》送財務部執行。
品質獎罰制度
制訂審核批准 附質量獎罰處理單 年月日員工錄用管理制度 為規範試用期員工的管理和輔導工作，創造良好的試用期工作環境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制制度。一 員工試用期規定 1 自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起。2 員工試用期限為3個月，公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正。...
品質部獎罰制度彭彬
o 定義 a 類質量問題 是指各專案專案質量 儀容儀表，由抽查發現的質量問題 首次檢查 抽檢 巡檢 即專案質量問題。b 類質量問題 是指物料發放 專案管理資料 管理過程中發現的各種違規作業管理行為 內部投訴 含實物 資訊兩部分 及市場投訴涉及的質量問題，即工作質量問題。一 原則 1.1 盡責盡力完成...
產品質量獎罰制度
湛江市幫成生物科技 一 總則 1 為加強質量管理，提高公司產品質量，嚴肅質量管理紀律，獎勵先進，處罰落後，充分調動 員工積極性，特制訂本制度。2 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經濟獎懲為輔的原則 3 獎懲原則 獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落後 獎罰公平 公正 公開 合情 合理 合法...