1：由公司行政部，品質部組成三人考核小組，每星期五對各部門進行現埸檢查考核。
2：考核的專案及內容制定固定的**。滿分為100分，檢查的專案18項。
3：一月統計一次，取其平均值為當月的考核分數。
五：績效的計算方法；
1：以上三大項取其平均值為部門的績效值，分值達到90%-100%的，員工，及管理人員按考勤實際所工作時間計算工資。
2：分值低於90%的，以員工當月工資總額乘以實際所得百分比。例如：
當月員工績效考核是80%，按工作時間計算其工資是2000，就用2000÷90%×80%＝1777。7。管理人員也採用此種方法
3：分值超過100%的，以員工當月工資總額乘以實際所得百分比。例如：
當月員工績效考核是110%，按工作時間計算其工資金是2000元，就用2000×110%＝2200元。管理人員也採用此種方法。
4：組長的績效取本組員工的平均值。主管取本部門組長的平均值，經理取本部門主管的平均值。
5：員工每月加班超過120小時，績效加5%。
員工績效考核實施辦法規章制度
公司員工目標管理績效成績考核實施辦法第一章總則第一條績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效，幫助員工提公升自身工作水平，從而有效提公升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導向 保障組織有效執行，給予員工與其貢獻相應的激勵 同時，通過考核淘汰不合適的人員。第二條考核的原則 1 實行逐級...
黨員考核規章制度
三 黨員要始終保持堅定的政治信念，牢記宗旨意識，模範地貫徹執行黨的路線 方針 政策。堅持執行黨風廉政建設及廉潔自律的有關規定。四 黨支部要認真對每個黨員的思想 工作情況進行考察 黨員每月至少要向黨支部匯報一次思想 工作情況，反映群眾正當要求，做好群眾的思想工作。五 嚴明黨的紀律和國家法律。在堅持教育...
人事考核規章制度
第一條本公司各級職員之考績，除副經理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為公升職 公升級 調遷 退職 核薪及發放年終獎金之重要依據。第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經理以上，其他...