******內部
聯絡單管
理制度**日期發布日期實施
**公司發布
1.0目的：
為加強各部門協作，提高工作效率，增強工作責任心，完善公司管理制度
2.0適用範圍
公司內部各部門車間
3.0職責
推進公司運營機制，增強各部門工作職能協調
4.0工作流程
4.1.1各部門在工作中出現需其他部門協助完成工作任務時，以《內部聯絡單》的形式向相關部門提交《內部聯絡單》
4.1.2提案部門詳細填寫聯絡內容，和需要解決事項和需要完成的日期。
4.1.3聯絡單接收部門在接到其他提案部門的聯絡單時，由部門負責人填寫接收意見與解決辦法，並安排專項任務執行人和協助人。
4.1.4具體接受工作任務的經辦人詳細填寫解決方法與完成時間和接收時間。
4.1.5經辦人簽字後發文部門將聯絡單交到督導辦處，便於督導辦跟蹤處理，工作任務完成後督導辦進行任務完成總結，並交到發文部門填寫任務完成滿意情況。
4.1.5提案單位負責人，負責直接向提案內容涉及到的相關部門提交工作聯絡單，由相關責任人簽字接受工作任務後，對進展情況進行跟蹤，若遇到相關部門不予配合或延期處理可直接報總經理處理
4.1.6接受任務單位必須填寫完成任務的具體時間，如完成任務確實存在困難需說明理由。
4.1.7如因接收部門拒絕簽字的由督導辦進行協調，協調未果的上報至變革委員會進行解決辦理。
4.1.8
5.0責任條款
5.1《內部聯絡單》由督導辦公室全程進行監控與督促，簽字接收後未能按照聯絡單時間截點完成工作任務的給與處罰10元/次
5.2經辦部門在規定時間內未按時完成工作任務且未進行反饋的給與處罰10元/次
5.3督導部門未進行監督與督促的給與處罰10元/次
5.4如因接受部門拒絕簽字且未將具體原因進行反饋的給與處罰20元/次
6.0本規定自2023年7月1日起實施。
專案內部工作聯絡單
編號 gs jy nblxd 01 抄送各施工班組 根據集團公司要求，每個專案部必須滿足公司的ci形象和文明施工的管理要求。本專案部根據實際情況對各班組以及全體職工的工作形象方面特作出如下要求 1 全體員工的工作服由專案部統一發放每個人二套，其中一套費用由專案承擔，另一套由班組長承擔，金額為50元 ...
公司內部溝通制度
修訂記錄 目錄1 目的 2 2 適用範圍 2 3 溝通原則 2 4 溝通方式 2 4.1 會議 2 4.2 書面稿件 2 4.3 設立 建議郵箱 3 5 外部溝通 3 為提高工作效率，避免出現因各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節 推諉現象，特制定本制度。xx公司全體員工。客觀 必須保證溝通內容的...
公司內部調貨制度
門市調貨守則 一 商務部 倉庫通過即時通訊軟體 qq 或 詢問各門市庫存的時候，如門市有假報 漏報 不報情況的，記大過一次。二 商務部 倉庫急需從門市調貨回來，確認各門市庫存情況後，告知某門市需調貨而門市不留貨銷售出去的記大過一次。三 新賬套正式使用後，各門市因實際庫存與電腦錄入庫存不符，而導致調貨...