建立幹部工作寫實制度,加強幹部隊伍日常過程管理

2021-05-27 14:31:33 字數 1172 閱讀 7315

二、初步成效

進一步推動了工作創新發展。寫實工作制度及時回顧總結,建立了「有目標、月有計畫、周有進度、天有日誌」的工作機制,使幹部把心思、時間和精力放在抓落實、求創新、促提公升上,充分調動了各級幹部幹事創業的積極性。目前,全鎮上下形成了一心一意謀發展、求真務實促發展的良好氛圍,有力地促進了全鎮經濟社會全面、協調和可持續發展。

進一步推進了幹部作風轉變。寫實工作制度的落實,建立起了幹部自我監督、機關黨組織監督的監督體系,促使每位領導幹部把自己的工作實績亮出來,接受社會和群眾的監督評議,領導幹部要想「得過且過」或「混混日子」是絕對不可能的,不僅幹部考核這一關通不過,廣大群眾也不答應。同時經常性地考察機制督促廣大幹部經常性檢驗、反省自己,及時總結自身的優勢和不足,有針對性地改進工作,真正使考核的過程成為領導幹部加強自身建設的過程,成為自我教育、自我提高的過程,督促機關幹部不斷提高自身的領導水平和工作能力,進一步樹立正確的政績觀和發展觀,做出經得起實踐、人民和歷史檢驗的政績。

進一步增強了幹部教育培養的針對性。寫實工作制度的落實,將幹部經常性考核落了實處,幹部存在問題和薄弱環節能夠及時暴露出來,為組織部門培養教育幹部指明了方向,增強了教育培訓的針對性,同時領導幹部及時對工作進行總結與回顧,能夠及時發現自身存在的問題不足,讓幹部產生優勝劣汰的危機感,迫使幹部通過不斷加強學習和鍛鍊來完善自我,提高自我,促進了幹部培養教育由被動式向主動式轉變。

三、幾點啟示

實踐證明,寫實工作制度是幹部人事制度改革中的一項探索創新,是加強考察幹部實事求是為人民幹事的重要手段。

注重寫實的真實性。只有將寫實落到實處,才能真正做到即時的察民意、聚民智、解民憂、幫民困。工作寫實只是實實在在地把一件件小事當成黨支部建設的一項工作認真處理,卻真正為黨建工作注入了活力。

說實話,辦實事,機關幹部寫實工作把黨建工作重點放在了班子規範運作中,放在了想民所想、急民所急的行動中,放在了保障黨的發展的征程中。

加強考核的是嚴肅性。寫實工作制度要將考核常態化,改變了以往那種不換屆不考察、不提拔不考察、不調整不考察的思維定勢和工作方法,隨時了解領導幹部個人的動態變化。但同時由於評價主體多樣性、考察環境複雜性、結果運用的時間性影響,如何在大量的資訊中得出確切的評價,加強綜合性分析是關鍵中的關鍵。

要建立幹部經常性考察檔案,如實記錄各類幹部資訊,要群策群力對幹部各方面情況綜合分析,使各類幹部資訊相互印證、互為補充,從而作出實事求是、客觀公正的評價,有效解決幹部考察中存在失真失實現象,使優秀的幹部及時顯現出來,得到及時提拔重任。

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三要嚴管理。隊伍管理要堅持原則,完善制度,約束權力,規範行為,嚴格監督。在制度層面上要適時做好完善 補充 修訂,努力解決管理制度與隊伍實際 工作需要不適應 不符合的問題 在執行層面上要嚴格執行法紀制度,對違反規定的要堅決追究責任。領導幹部要嚴於律己,作好表率,大膽管理。在對內管理上要認真履行職責,嚴...

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