深化幹部人事制度改革

2021-05-25 02:47:16 字數 950 閱讀 6944

深化幹部人事制度改革,是加強領導班子和幹部隊伍建設的根本之舉。要堅持「民主、公開、競爭、擇優」的原則,積極在擴大幹部工作中的民主上下功夫,不斷提高選人用人公信度。幹部人事制度改革搞得好不好、成效怎麼樣,最終要以德才兼備的優秀人才是否得到合理使用、選人用人上的不良風氣是否得到有效遏制、廣大黨員群眾對幹部選拔任用工作是否滿意及滿意程度來衡量。

我們要統一思想認識,正確對待,積極參與,確保取得預期效果。

一是實行領導班子年度績效考核。可對各鄉鎮和縣直局級班子進行工作績效考核,建立了比較科學的幹部考核評價機制,對領導班子和領導幹部的政績既考核總量,又考核增幅;既突出經濟發展這個中心,又兼顧民生改善、資源環境等工作的全面發展;既尊重領導評價,又重視群眾評議,有效強化了領導幹部領導科學發展、推動科學發展的意識。上級把考核結果作為領導幹部選拔任用的重要依據,對年度綜合評比後三名的單位,取消單位主要負責人評優資格,並實行誡勉;對考核位次前列的單位主要負責人優先提拔使用。

二是實行幹部年度考核票決制。不斷探索創新科級領導幹部年度考核辦法,對幹部年度考核採取群眾測評和領導班子成員民主測評相結合,分別按測評優秀率的30%和70%加權計分,再與本單位當年績效考核位次折算後計算總分,依據得分高低,提出差額人選,提請黨委會進行票決。通過上下結合、定性與定量結合,評優的幹部群眾認可,為區委選人用人提供了真實可靠的依據。

三是推行定期公開選拔領導幹部、公開選調工作人員制度。可採取「公推競崗」的方式,選拔了各級領導幹部。同時拿出部分科級領導崗位在較廣的範圍內進行公選。

同時堅持每年從基層公開選調工作人員到區級有關單位工作。

四是民主推薦後備幹部。根據幹部隊伍建設的需要,結合領導班子考核、年度績效考核、換屆考察和科級幹部年度考核,在不同層次和不同範圍定期民主推薦科級後備幹部,豐富幹部工作資訊,形成千部隊伍梯次結構,做到備用結合。對推薦的人選,經考察確定後,在一定範圍內公示,廣泛聽取意見。

為搞好後備幹部培養,落實培養措施,定期對後備於部開展學習培訓、實踐鍛鍊,讓他們經常參與中心工作,增長才幹。

深化幹部人事制度改革初步打算

深化幹部人事制度改革是黨的十七大提出的推進黨的建設新的偉大工程的一項重要任務。2010 2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要 對未來十年深化幹部人事制度改革工作作出了全面規劃,確定了今後10年幹部人事制度改革的11個重點突破專案。我們要對這些重點專案逐項分析研究,分解任務,花大力氣抓好落實,以重點...

深化幹部人事制度改革交流材料

近年來,我們按照中心 深化幹部人事制度改革綱要 的要求,進一步解放思想,大膽嘗試,全方位深化幹部人事制度改革,取得了比較好的成效。一 充分尊重民意,擴大幹部選任工作透明度 1 在幹部推薦上堅持群眾公認。把民主推薦作為選拔幹部的必經程式和基礎環節,未經民主推薦,概不列為考察物件。規定 在民主推薦中,不...

堅持群眾公認原則深化幹部人事制度改革

群眾公認是黨的群眾路線在幹部工作中的體現和運用,也是在幹部工作中必須始終堅持的重要原則。近年來,四川省堅持把組織工作中一些發揚黨內民主 堅持群眾公認的創新性做法,推廣到幹部選拔和管理的具體工作中去,充分體現和落實群眾公認的原則,深化了幹部人事制度改革。一 構建嚴密的制度體系,以制度保證群眾公認。我們...