***裝飾工程****生產科管理制度
1、生產科在分管副經理領導下工作。
2、根據工程合同的要求，編制生產作業計畫，下達生產任務，安排全公司生產。
3、督促有關部門做好生產準備和服務工作，檢查生產過程中的物資**和裝置工具檢查。
4、根據加工安裝任務的情況，合理調配人力資源。
5、及時準確地了解各單位加工安裝進度，根據需要召開生產排程會，並監督有關部門貫徹執行排程會決議。
6、檢查生產計畫完成情況，做好記錄。
7、負責制訂原材物料消耗定額，並考核定額完成情況。
8、收集整理生產技術資料，建立生產技術檔案。
9、負責抓好安全生產，文明生產工作。
10、會同有關部門，對事故進行調查、分析、處理和上報。
11、督促車間做好務種裝置的檢修、保養和操作工作。
12、配合好有關部門定期考核工人生產技術操作水平。按照工藝要求抓好操作工人的產品加工、安裝質量工作，不斷提高工人的工藝技術標準和質量至上的意識。
13、定期或不定期召開質量分析會議，根據質量針目標要求，檢查加工，安裝工作中出現的問題，採取切實可行的措施，嚴肅裝置操作規程，加工工序質量控制點的檢測密度，保證產品出廠合格率達到100%，鬚眉良率達到50%以上，實現成品窗安裝均符合國家技術標準。
生產科管理制度
一 技術方案 規程 安全技術措施審批制度 一 礦井必須加強對生產技術工作的領導，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術負責人 總工程師 為首的技術管理體系，技術負責人對礦長負責，主管礦技術工作。二 規程 安全技術措施範圍 1 作業規程 2 煤礦安全技術操作規程 3 安全技術措施 含各種臨時性措施...
生產科安全管理制度
頂板安全管理制度 刷大工程及採掘工作面頂板四人聯合鑑定制度 為進一步搞好安全生產工作，特別是頂板管理工作，特制定本制度 1 開工前，由跟班礦長 當班組長 當班安全員和支護質檢員組成四人聯合鑑定組，對所轄工作面頂板情況進行鑑定。2 四人鑑定組對頂板及支護情況進行現場評估鑑定，要真實可靠 嚴禁弄虛作假 ...
生產科管理制度要點
常州新長江港口 生產排程科管理制度 一 生產排程科工作職責 二 機械隊工作職責 三 裝卸隊工作職責 四 庫場隊工作職責 五 裝卸作業安全守則 六 裝卸作業票填寫守則 七 統計管理制度 八 費收管理制度 九 貨物一般操作流程圖 一十 外貿進口件雜貨散貨操作流程圖 一十一 外貿進口件雜貨散貨操作流程圖 ...