超越實業****
王家嶺新井生產技術科管理
制度彙編
編制：嶽振國
審核：王家嶺新井生產技術科
二0一二年一月
目錄1、王家嶺新井工程質量管理制度 2
2、王家嶺新井工程質量驗收制度 4
3、王家嶺新井井下文明施工實施制度 7
4、井下文明施工管理制度 9
5、王家嶺新井圖紙會審制度 12
6、原材料進場管理制度 15
7、巷道掘進頂板管理制度 16
8、跟班人員管理制度 18
王家嶺新井工程質量管理制度
為切實做好煤礦安全生產工作，提高工程質量達標率，使井下工程能夠保質保量完成，為礦井早日投產做好準備工作。嚴格按照工程質量標準化要求驗收，特制定以下制度，要求生產科跟班人員及專案部施工單位必須嚴格按照該制度執行。
1.錨桿（索)失效未及時補打的，對其責任人按照100元/根的標準罰款，並限期整改。
2.錨桿支護巷道出現截錨桿（索）的，少打錨桿（索）的，對其當事人班組長、施工單位分別按照50元/根的標準進行處罰。並扣除當月驗收總數的相應截斷錨桿（索）數量。
3.錨桿實際施工角度與設計偏差超過150的，錨桿托板未緊貼岩面的，跟班人員有權要求工隊當班整改，不整改的對當事人、班組長，分別罰款20元/處，並報礦生產科。
4.錨桿安裝後扭矩未達到工程質量標準要求的，跟班人員有權要求工隊當場整改，不整改的對其責任人按照50元/根的標準進行處罰。
5.錨桿支護間排距（800mm×800mm）及錨網搭接長度100mm並用14#鐵絲每隔200mm綁紮一次。錨桿缺墊少墊的，未達到工程質量標準的，對其責任人按照20元/處的標準進行處罰。
6.巷道噴漿厚度及表面平整度未達到工程質量標準的，對其當事人每處20元罰款，並要求整改。
7.錨桿孔深度及外漏長度未達到工程質量標準的，對其當事人按照20元/根的標準處罰。
8.錨索角度未達到工程質量標準化要求的，要求其補打，否則每根罰100元，不補打的月底驗收扣除其相應數值。
9.料石配比嚴格按要求進行，攪拌時間不低於一分鐘，砂漿料攪拌不均勻的要求重新攪拌，使用噴漿料時間過長的，有發熱結塊現象的要求重新加水泥攪拌，否則每車100。
10.巷道衛生以及材料碼放要整齊並掛牌管理，保證巷道無積水、無淤泥、無雜物，不符合文明質量標準化的對其責任人處罰50元。
11.錨索預緊力達不到要求，錨桿拔抗試驗達不到要求的要求工隊重新補打，並按每根100元罰款，不補打的月底驗收扣除其相應數值。
備註：井下所有工程嚴格按照行業標準、質量標準化要求和本制度執行，針對工程質量不合格之處及時整改到位的，視其整改的主動性和積極性給予適當的減少處罰金額。
工程質量是煤礦安全生產建設的重心，是保證安全生產的基礎，為推進我礦工程質量標準化管理的程序，促進安全生產各項工作的協調、穩定、持續發展，特制定王家嶺新井工程質量檢查驗收制度。
一、 成立工程質量檢查驗收領導組：
組長：礦長
副組長：安全礦長、生產礦長、技術礦長、機電礦長。
成員：安全科長、生產技術科長、通防科長、機電科長、以及涉及參與驗收的有關工程負責人和技術人員。
二、領導組織責任：
按照相關標準及要求，負責對重大工程質量的檢查、排查、落實和質量認定工作，對查出的問題要及時落實到責任單位及責任人予以限期處理，對於不負責任，不及時處理的要追究其責任。
三、工程質量檢查驗收標準：
1、井下工程檢查驗收標準：
依據《井巷工程質量標準》及編制的《作業規程》相關標準，圖紙資料、施工程式進行，屬單項承包合同相關事項及相應的《作業規程》相關性標準進行。
2、井上工程檢查驗收標準：
井上工程檢查驗收標準依據承包方與被承包簽訂的施工合同中相關工程質量標準進行。
四、各類施工工程檢查驗收的組織：
1. 井下工程質量的驗收組織由生產技術科牽頭、生產礦長帶頭、安全科長、被驗收單位負責人參加。
2. 井上工程的驗收由經營副礦長組織，礦長帶頭，並邀請公司相關部門參加。
五、工程施工期間的日常管理和驗收：
1、施工員必須嚴格按照施工質量標準及檢驗辦法經常對工程質量進行檢查，發現違反施工程式，不按圖紙和《作業規程》施工，施工質量不符合要求，使用材料、裝置不符合質量要求的要堅決制止，必要時向主管領導提出暫停施工。
2、公司各級管理人員和工程技術人員必須定期不定期的檢查施工工程質量，發現問題及時落實處理，並堅持由技術科、施工負責人參與，相關部門配合，每月進行工程質量檢查驗收工作，對井上下工程質量評定等級，填定評分表，並存檔備案。
3、由工程質量檢查驗收領導組負責，堅持每週三安全質量大檢查，對查出的問題，要採取措施限期解決，對工程質量下滑的單位，給予警告或罰款等處罰。
六、工程的階段驗收和竣工驗收：
1、 工程的階段驗收是指工程按照施工程式或施工單位按照施工合同要求，進入一定施工階段的驗收，施工工程的階段驗收由施工單位協調各主管業務部門，在工程階段性結束後，提請工程驗收領導組組織進行，不符合工程質量標準要求的，必須限期組織返工。
2、 工程的竣工驗收是指施工工程按照施工程式和施工承包合同要求，全體工程和施工結束後，移交生產使用前的驗收，在施工工程結束後，具體由施工單位協調主管業務部門寫出書面報告，提請工程驗收領導組組織進行。符合工程質量要求的才準移交生產使用。否則，必須處理達到標準後，由施工單位提請工程驗收領導組複驗合格簽字後，方准移交結算。
3、 工程質量驗收必須填寫《工程質量驗收單》，驗收單要說明驗收人員姓名、職務、驗收結果和處理意見，驗收負責人和其他成員要簽字。
七、各類工程的管理責任：
1、 各類施工工程的主管業務部門對施工工程的立項、審批、工程設計和預算編編制、施工單位的確定、工程合同的編制和審簽負責。
2、 施工單位負責人對施工工程質量負責。
3、 工程檢查驗收領導組對施工的階段性驗收和竣工驗收結果負責。
8、各類施工工程管理資料的歸檔管理：
施工工程主管部門對施工工程各類審批表、工程管理資料的歸檔工作負責。
施工工程竣工，經驗收移交使用後，施工工程前後的各類審批表及工程管理資料由工程主管部門收集移交綜合檔案室歸檔儲存。
文明施工必須從施工每乙個環節抓起，從嚴、從細按規程、規範、質量標準組織施工。使礦井經常保持巷道整齊清潔，巷道內無積水、無淤泥、無雜物、水溝暢通，通風良好、運輸和行人安全，堅持一次成巷。根據王家嶺新井井巷工程施工分布情況，特制定文明施工實施要求：
一、按設計要求和國家驗收標準完成各項工程，全面形成各系統的生產環節、不留尾工。井巷工程施工中堅持一次成巷，做到誰施工，誰清理乾淨。完成設計施工圖規定的各項任務。
二、堅持井下和地面文明施工並重的原則，在井下嚴格按質量標準組織施工，地面優化工作環境，著力改善整體施工環境。依據施工圖紙，保證巷道斷面符合設計尺寸，做到井巷平整，砌碹巷道無變形，錨網噴巷道無脫皮、滑落。
三、依據施工圖紙設計和各單位（單項）工程施工的具體情況編制相應的符合客觀條件、科學合理、內容齊全、**清晰的作業規程。同時嚴格要求施工隊按審批的作業規程指導施工，使之形成施工規範化、標準化、制度化。
四、對井下所用裝置必須擺放有序、整齊、標誌清楚，特別對電器裝置防爆效能定期測定檢查，對在用機械裝置進行間隔期維護、保養，及時排除故障，做到裝置運轉聲音正常，潤滑良好。使裝置始終處於良好狀態，提高機械使用效果。同時要做到各種保護齊全，電器裝置消滅失爆，電纜、風管、水管、吊掛整齊，不落地。
五、各施工工作面，及井下巷道**牌闆必須吊掛整齊，標誌清晰，三圖一表必須懸掛在工作面開口處。作業場所有施工斷面圖、炮眼布置圖及爆破使用說明書和避災路線圖，必須標示清楚。（風筒及管線吊掛位置等要符合作業規程規定）
六、巷道內無雜物、無淤泥、無積水、（淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m）。浮矸、煤不超過軌枕上平面，矸石要出矸見底，巷道要保持平整，嚴格按測量給定的中、腰線施工。
水溝必須緊跟耙矸機，沒有耙巖的巷道，水溝距壋頭5m，保持暢通。
七、臨時軌道鋪設，軌距誤差不大於10mm，不小於5mm；軌道接頭間隙，不超過10mm，內錯差不大於5mm，軌枕間距不大於1m，構件齊全有效。
八、施工材料井上、下必須分門別類碼放整齊，掛牌管理，包括規格、數量標示清楚。材料碼放高度不超過1.2m，與軌道間距大於800mm，碼見角、堆見行、立要直、放要正，小件工具要入箱管理。
九、搞好質量是文明施工的基礎，巷道掘進是文明施工乙個非常重要的環節。首先必須嚴格按照設計保證巷道斷面尺寸，不得超挖或欠挖，使巷道表面平整、光滑，避免凹凸不平，確保巷道成形質量。
為使井下工程施工達到質量規範，做到文明施工、工作面清潔、後路暢通，保持巷道內無積水、無淤泥、無雜物、水溝暢通等。特制定以下文明施工管理辦法，施工單位要嚴格執行。
1、 巷道衛生標準：
①巷道內保持無淤泥、無積水、無雜物等；
②有水的巷道，要鋪設水溝或水管，保持暢通，巷道設計有永久水溝要按設計要求施工，及時跟上（至少保持耙岩機後20m外無積水）；
③浮矸不超過軌枕上平面，矸石要出矸見底，保持巷道平整，打掃乾淨得到設計要求（巷道內無明顯看見超過拳頭大小矸石）。
2、物料碼放標準：
①材料分類碼放整齊，高度不得超過1.2m，與軌道間距大於800mm；碼見角、堆見行、立要直、放要正。
②物料要分類掛牌管理，包括規格、數量要填寫清楚，標誌牌製作規範，保證行人路寬度不小於0.8公尺；
③所有工具分類碼放整齊，要求集中碼放，小件工具入工具箱管理。
3、井下巷道保證平整、軌道規矩、軌枕間距、軌道接頭間隙、內錯差及高低差均符合規程標準，軌枕無浮離、空吊板現象；浮煤（矸）不能超過枕上平面，水溝暢通蓋板齊全、穩固、平整，並及時更換損壞的水溝蓋板等。
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