一、加強工程質量、安全管理，加快工程建設進度，控制投資，制定本辦法。
二、工程例會根據實際情況採用每週例會形式。
三、除定期的每週工程例會外，工程部可根據工程需要召開專題會，解決工程中存在的問題。
四、嚴格會議制度，相關人員不得無故缺席會議，參加人員必須準時到會，並做好必要準備。
五、參加物件
㈠建設方：現場負責人員及其他技術、管理人員；
㈡監理方：專案總監、副總監（總監代表）現場監理；
㈢施工單位：專案經理、專案副經理、專案總工程師（現場負責人）；
㈣其他相關單位：負責人。
六、例會內容
㈠施工單位匯報內容：
1、總結前階段工程進展情況，質量控制情況、安全及文明施工情況。
2、匯報下一階段工程計畫情況。
3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。
4、需要建設方、監理或其他單位協調解決的問題。
㈡監理單位匯報內容：
1、前一階段工程各個施工工地（各個施工單位）的工程進展情況。
2、總結前一階段工程的質量控制情況、安全及文明施工情況。
3、對各個施工工地（各個施工單位）前一階段的工程控制情況從進度、質量和安全文明施工方面作出考核結論。
4、對工程進展過程中遇到的問題進行彙總，提出合理化建議。
5、對工程的下一步計畫情況進行分析。
㈢建設方內容：
1、對工程前一階段的進展情況及控制情況進行總結。
2、對前一階段遇到應該由建設方解決的問題的解決情況進行總結。
3、提出下一階段工程的總體要求。
七、工程例會參會各個單位的匯報內容形成文本性匯報材料分發會審人員討論。
八、工程例會由監理單位組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。
九、例會每個單位提出的問題或優化建議在會議上必須經過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。
工程例會制度
1 工程例會每週定期召開，由專案經理主持會議，辦公室負責通知和召集參會人員，專案部全體管理人員和各作業隊負責人及相關人員參加，必要時邀請業主 總包方 監理單位相關人員參加。2 參會人員必須準時出席例會，並進行會議簽到，因故不能參會者，須事先向專案經理請假。3 所有參會人員應保持良好的會場紀律。會議期...
工程例會制度
目錄第一章總則 第二章工程內部工作會議 第三章專案部門工作現場協調會議 第四章專案各種專題會議 第5章專案監理例會 第六章其他各單位會議 1.總則 1.1為便於工程部例會程式化，提高會議效率。特制定本制度。1.2 適用於廊坊分公司工程部內部工作會議 專案部門工作現場協調會議 專案各種專題會議和專案監...
工程例會制度
一 為加強工程管理，加快工程建設進度，及時了解專案工程情況，解決專案上存在的問題，制定本辦法。二 工程例會可根據實際情況採用定期的月度工程例會 專題工程例會和周工程例會形式。1 月度工程例會參加人員為公司領導及機關部門負責人 召開時間為每月5日 遇休息時間順延到正常上班時間 2 專項會議 為解決工程...