及安全例會制度
第一章總則
第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設各項目標的順利實現，依據相關的法律、法規、規範、工程管理制度和相關合同的相關規定，結合本工程實際情況制定本管理辦法
第二條：凡參與本工程建設的所有單位（包括業主代表）均適用本辦法。
第二章：會議基本規定
第三條：監理及安全例會每週召開一次。會議由與業主由委託合同關係的專案監理部根據業主授權的範圍組織、主持。
第四條：會議召開的時間應根據業主主持召開的第一次工地會議確定的時間按時召開。
第五條：召開的地點除特殊情況外均在現場會議室召開
第六條會議參加人員
1、 監理專案部全體人員
2、 施工總包單位的專案經理、專案技術總負責人（必要時可擴大到專案專業技術負責人及相關管理人員），施工員、質檢員、安全員、資料員。
3、 建設單位在施工合同中指定的代表
4、 與本專案部建設有關且與建設單位有直接合同關係的專案負責人。
5、 業主臨時指定的與本工程建設有關的其他人員
第七條：會議實行簽到記錄，不得代簽
第八條：施工單位專案部須提前一天將匯報資料簡明扼要的以書面形式，報監理部和業主代表各乙份
第三章：會議內容
第九條：會議開始後，首先由施工單位專案經理匯報一周來的工程施工計畫目標完成情況，並對未完成目標專案，做出客觀分析
第十條：技術總負責人匯報發生的具體技術問題的處理情況
第十一條：施工單位下週目標計畫情況匯報，對上週沒有完成的目標專案採取如何彌補措施
第十二條：監理專案部匯報上一周監理工作情況，對施工單位總體匯報做出客觀評述並提出具體要求
第十三條：業主對施工單位、監理單位的匯報做出客觀評述並提出要求
第十四條：施工單位、監理單位提出具體制約工程計畫目標完成存在的問題和需要業主協調解決的問題
第十五條：對施工單位和監理單位提出的問題進行會議討論，業主拿出最後意見並形成會議紀要下發執行。此紀要與合同具有同等法律效力
第十六條：監理及安全例會由監理專案部整理會議紀要，經各參見會議單位負責人會簽後發至各參加會議單位，並遵照執行和備查
第四章會議紀律
第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退
第十八條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機打在振動上或者關機
第十九條：所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排
第二十條：對客觀真實的紀要，各單位負責人不得在會議欄上拒簽和拒收會議紀要
第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須徵的主持人的同意
第二十二條：違反紀律者，每人次罰款50元
第五章其他內容
第二十三條：本規定徵得建設單位得同意後發至各與工程建設有關的單位，望遵照執行
第二十四條：本辦法解釋權歸監理專案部
杭州 xx 建設專案管理****
xx專案部年月日
工程建設監理例會制度
監理例會管理規定 一 會議基本規定 1 監理例會每週召開一次，會議時間為每週三下午1點30分 2 召開的地點除特殊情況外均在現場會議室召開 3 會議召開前一天施工單位必須向監理上報下週周進度計畫及本週週報，監理公司在例會召開前審核完成並上報業主乙份 4 會議召開前施工單位必須布置好會場，並架設好投影...
工程監理例會制度
1 為搞好監理機構的內部管理，協調工程各方關係，加強工程控制工作，解決重大或特殊問題，形成監理例會制度。2 工程開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。會議紀要應由專案監理機構負責起草，經與會方代表會簽。3 第一次工地例會應包括以下內容 3.1建設單位 承包單位和監理單位分別介紹各...
工程監理例會制度
1 目的 對在建專案的進度 質量 投資控制加強管理，提高工作效率，加強本公司 監理單位 施工單位等相關單位的協調及聯絡，切實解決工程建設過程中實際存在的問題。2 工程監理例會的組織 2.1 工程監理例會為每週定期會議 工程初期和竣工驗收階段視情況自定 每次例會具體時間由各專案部自定。2.2 工程監理...