公司統一發布競崗公告，各部門應做好本部門的宣傳動員工作，積極動員符合條件的人選報名參加。
一、內部競崗目的
為挖掘公司內部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發揮自己才能的職位，達到優化人員配置的目的。
二、競崗原則
堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優的原則。
三、適用範圍和物件
1、公司所有符合條件的員工均可參加。
2、競聘者可以競聘任一符合條件的職位。
四、競崗組織機構
1、由公司領導、用人部門和人力資源部共同組成競崗評審小組。
2、人力資源部負責承辦競崗小組的業務工作，如：會議的組織，競崗材料的準備、收集、整理儲存等。
五、競崗條件與資格
1、基本條件：為人正派，有強烈的事業心和責任感，較強的組織領導能力，具備擬任職位必須具備的專業和技術要求。
2、具體條件：（以公告為準）（1）必須是公司骨幹成員。（2）競聘年齡：
根據具體崗位確定。 （3）具備競選崗位所要求的基層工作經歷。（4）其他任職資格，如學歷、持證、職稱要求、專業技術條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準。
六、內部競崗流程
1、確定競選崗位
2、制定並公布競崗方案
3、競崗評審委員即為競崗的考官，主要承擔在競崗面試中提問、打分的工作。建議評審會由公司領導、用人部門領導和技術人員以及人力資源部組成。
4、競崗工作組主要職能：協助設計競崗方案；發布競崗通知；初審競崗人員的參與資格；統計競崗分數；公布競崗結果等。
5、評審辦法
在評審辦法的選擇上，針對競崗崗位和要求，作以下安排：
針對競崗人對崗位的認知程度，結合自身特點，闡述對競聘崗位的工作思路。
可對競崗人員的儀表風度、專業知識、工作實踐經驗、口頭表達能力、綜合分析能力、反應能力與應變能力、人際交往能力、工作態度、上進心和進取心、求職動機和業餘興趣與愛好等方面進行適度測試。
然後由競崗小組成員根據《競崗面試評估表》予以打分。
6、公布競崗結果
競崗測試完成後，由競崗工作組公布競崗結果。
七、考核統計
面談分數在考核中佔20%，團隊評分佔60%，上級領導評分佔20%。由人力資源部門組織評分，並統計各項分數，完成《考核成績統計表》。綜合分數達到60分以上，認定為具備任職資格，按需要人數，擇優選任。
如人員綜合分數沒有達到60分，則認定無任職資格。
公司內部溝通制度
修訂記錄 目錄1 目的 2 2 適用範圍 2 3 溝通原則 2 4 溝通方式 2 4.1 會議 2 4.2 書面稿件 2 4.3 設立 建議郵箱 3 5 外部溝通 3 為提高工作效率，避免出現因各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節 推諉現象，特制定本制度。xx公司全體員工。客觀 必須保證溝通內容的...
公司內部調貨制度
門市調貨守則 一 商務部 倉庫通過即時通訊軟體 qq 或 詢問各門市庫存的時候，如門市有假報 漏報 不報情況的，記大過一次。二 商務部 倉庫急需從門市調貨回來，確認各門市庫存情況後，告知某門市需調貨而門市不留貨銷售出去的記大過一次。三 新賬套正式使用後，各門市因實際庫存與電腦錄入庫存不符，而導致調貨...
公司內部審計制度
1 目的 為加強公司制定本制度。2 範圍 本制度包括公司財務收支的全過程。3 職責 3 1審計部門經理負責授權範圍內週期審計工作計畫的制定。3 2審計小組負責人負責專案審計計畫的制定 審計現場工作的組織安排及審計報告的撰寫。3 3審計小組成員負責分工範圍內的審計證據的收集 審計工作底稿的編寫 審計建...