化產車間生產管理考核制度

2021-05-24 19:42:00 字數 1544 閱讀 2088

1.遲到、早退,扣元20元/次。

2.上班時間在崗位上幹私活、看與工作無關的書籍、雜誌、聽**,扣30元/次。

3.上班時間睡崗嚴重影響生產,扣50元/次。

4.不服從或不執行領導的工作安排,扣50元/次。確有特殊情況的要事先匯報和說明。

5.上班打架、鬥毆,聚眾**,辱罵他人,找領導無理取鬧,扣主要責任者或直接責任者500-1000元/次,情節嚴重或造成嚴重後果的報執法部門處理。

6.曠工、因**事未請假(按曠工論處),扣100元/天;連續曠工7天或累計曠工15天以上,給予除名。

7.各種工藝臺帳齊全,填寫內容真實、及時、無漏項。違者扣20元。

8.嚴格執行工藝規程、崗位操作規程、公司及車間下達的有關生產指令,杜絕違章操作,並做到及時有效調節生產。違者,扣30元,情節嚴重者加倍處罰或會議裁定處罰。

9.嚴格遵守各項工藝紀律,服從生產指揮,執行生產指令。發生異常情況積極處理,並及時匯報班長。違者,扣20--50元/次。

10.崗位操作記錄及時、準確、有效,記錄時間為整點±10分鐘,違者,扣30元。扣班長10元。記錄資料異常時,要及時查詢原因,並上報班長及車間,違者扣20元。

11.各種抄報資料必須準確,發現異常要及時複核,查詢原因並及時消除影響和更正資料,違者考核50元/次。

12.崗位記錄和交**記錄應及時簽名,違者扣20元/次。

13.嚴格遵守崗位巡迴檢查制度,巡視要到位,巡視發現的問題要及時進行有效處理並告知相關人員,違者,扣30元/次,造成嚴重影響的,處罰不低於1個月考核工資。

14.嚴格控制各種工藝指標,如指標超出範圍,應及時採取措施進行調節,如調節困難應及時向當班班長反映,班長組織處理。違者扣50元。

15.發生冒槽、管道跑液、跑煤氣等事故時,視具體情況考核50~200元;造成環保事故,按公司有關規定執行。

16.現場進行裝置檢修,操作工必須到現場監護,違者扣50元。

17.現場有突發事情,崗位人員要及時到現場,採取相應措施並通知相關人員,違者扣200元。

18.生產過程中,裝置突然停止應盡快開啟備用裝置,說明原因,並如實記錄在記錄本上,及時通知有關人員到場檢查、維修,違者扣50元。

19.除機修負責的專業潤滑裝置外,崗位操作常用的幫浦、閥必須做好潤滑工作,保持良好狀態,違者扣20元/點.人。

20.初冷器噴灑液油水比在20-25:80-75範圍內,抽查一次不合格,考核當班崗位50元/人.次。

21. 防凍措施不到位,凍裂裝置及管道,考核責任者20~200元。

22. 配有對講機的崗位,當操作工不在**旁時,必須隨身攜帶對講機,如因此導致崗位人員無法聯絡影響工作,考核20元/人次。

23.初冷壓送焦油必須在啟動焦油幫浦後3-5分鐘和停幫浦前3-5分鐘連續兩次取樣混合後送化驗室做水分分析,採樣樣盒要妥善保管交**,違者考核30元/次。

24.裝焦油車的取樣要求:嚴格執行三點取樣法,即啟幫浦後3-5分鐘取所需樣品的三分之一,第15分鐘左右取所需樣品的三分之一,停幫浦前3-5分鐘取所需樣品的三分之一。三次取樣混合均勻後送化驗室。

違者考核30元/次。

25.本制度關於勞動紀律考核如有與公司勞動紀律制度衝突的,以公司制度為準。

化產車間

20150324

生產管理考核制度

1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,包括車間管理人員及作業人員。3.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。上班時間不得竄崗,違者罰...

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