1. 為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2. 本制度實用於本廠全體人員，包括車間管理人員及作業人員。
3. 車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。上班時間不得竄崗，違者罰款100元。
4. 對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現一律交司法機關嚴厲處理。對於舉報有功者，公司將給予適當獎勵。
5. 車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程式向各級主管申請,得到批准方可離開，否則視為曠工，連續曠工3天視為自動離職，自動離職扣發所有工資。
6. 工作時間內，倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結夥，違者一律開除。
7. 原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和使用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。如檢查不合格每次扣當班作業人員200元。
8. 倉庫管理員要對庫房產品做到賬、物相符，負責物品收、發、存的管理，做好倉庫5s日常管理工作，保證材料收、發、存，安全、及時、合理。倉庫帳物卡相符率100%、物料收發及時、正確率100%，物料庫存損耗率0.
01%以下，賬目及資料製作及時率100%。如檢查發現賬、物不符即責成查明原因並處以200~320元罰款或賠償相應的經濟損失。當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
9. 倉庫保管員要對庫內的生產備件及時清點，如發現不足安全庫存數量要及時上報，不能耽誤生產。備件的領用要有當班領導和廠長簽字認可方可領用。違者一經查實，罰款200元一次。
10. 倉庫管理員要對倉庫的成品規格、庫位非常清楚，且對庫位中成品的整齊擺放和安全負責。
11. 成品鋁棒在車間內由質檢員負責驗收，鋁棒在未入庫前的表面質量由車間負責，嚴禁問題鋁棒入庫。成品入庫後由倉庫保管負責，入庫後的表面質量問題由倉庫管理人員承擔責任。
入庫後如因表面質量造成報廢回爐，按成本價280元/噸計算罰款，並在當月工資中扣除！如因表面質量投訴每次罰款320元；當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
12. 生產車間所有員工進入車間必須穿戴勞保用品，，一經檢查違反規定者罰款100元/次。發現未戴安全帽進入生產區域，罰款100元/次。
公司隨時進行安全檢查，當班領導未及時跟蹤承擔連帶管理責任，處以相應罰款。
13. 車間人員嚴格按《生產工藝規程》及《產品質量標準》進行操作，擅自更改生產工藝和生產計畫而造成品質問題，造成退貨或回爐，期間發生的一切費用由作業人員自行承擔。各生產單位如因人為因素影響正常生產，但情節輕微,罰扣當事責任人200元/一次;如情節嚴重,影響極壞的,加倍處罰或開除!
如人為因素破壞生產的直接移交司法機關處理，當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
14. **人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，並不得飲酒，嚴禁酒後上崗，各班班長如發現酒後上崗者即行勸回，並上報廠辦，違者即行辭退。如因醉酒影響生產，每次罰款200元，當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
15. 車間人員下班時,要清理好自己的工作場所,做好交**工作，最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任。公司將定期或不定期對車間衛生按劃定責任區進行檢查，檢查不合格者，每次罰款區域衛生責任人100元。
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
16. 鋸棒嚴格按照工藝要求操作，棒頭棒尾控制在10~15cm之間，長度誤差不得大於10mm，違者當班次處罰320元。鋁棒不能用腳踩踏，如發現鞋印處以當班次乙個5元的罰款。
未打包的鋁棒不能直接放置在地面，如有違反罰扣當班次10元一條。如因叉車原因造成鋁棒回爐，按成本價280元/噸計算罰款，並在當月工資中扣除！當班跟班主任負連帶管理責任，處以相應罰款。
17. 如因鋸棒原因造成質量投訴，每批次罰款320元。重複投訴加倍處罰當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
18. 鋸棒使用的一切耗材均執行《生產考核標準表》，超出部分由公司承擔50%，自己承擔50%；節約部分同樣由公司佔50%，員工佔50%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
19. 鋁水倉檢斤人員一定認真核實鋁水包號、合金成分、鋁水重量，要認真落實鋁水運輸情況，並把實時情況及時反饋給爐前工，爐前工要作好鋁水接收記錄。鋁水檢斤單必須雙方簽字確認後在下班時交到倉庫做賬。
鋁水檢斤人員及倉庫管理人員要定期跟連鋁公司核實鋁水**情況及鋁水檢斤重量，確保帳、物相符。發現問題及時上報公司領導協調處理！嚴禁弄虛作假，一經發現嚴肅處理並自行承擔一切後果！
對不適應本職工作崗位的一律辭退。
20. 爐前崗位在原材料齊全的情況下要保證爐內的鋁水量充足，確保模具滿盤鑄造及規定長度，因鋁水不足造成缺棒或短棒將處以10元一條的罰款，特殊情況例外。爐內鋁水保溫不得高於740度，精煉取樣溫度不得低於720℃，違者罰款100元/一次，取樣時要充分攪拌，如因試樣不均出現質量問題但不影響發貨，處以爐前工罰款100元/一次，造成重大質量事故退貨回爐，按成本價280元/噸計算罰款，並在當月工資中扣除！
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
21. 爐前配料由班長負責，配料時嚴格按照客戶內控標準，嚴禁擅自更改生產計畫！如因配料造成鋁棒質量問題，由生產當班負責。
每投訴一次罰班長200元，罰跟班主任300元/次；如因配料原因造成退貨回爐，其產生的一切費用由生產當班承擔，當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
22. 嚴禁低溫炒渣，如因鋁渣溫度過低，炒灰時造成的堵眼，鋁灰炒不乾淨（鋁灰含鋁量不超過10%），處以爐前當班次每車100元罰款。如因高溫鋁渣處理不及時，造成鋁渣過燒，造成公司損失，每次罰款100~200元，重複出現，加倍處罰！
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
23. 爐前必須嚴格執行《爐前生產工藝》，按章操作。如正常生產，車間規定電解鋁水的燒損率為0.
85%，油耗為3.5kg/t. 當月油耗節約部分，按當月採購**的10%獎勵給爐前（爐前4個班平均分享）。
此考核資料以公司財務核算為準！當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
24. 爐前工使用的一切耗材均執行《生產考核標準表》，超出部分由公司承擔50%，自己承擔50%；節約部分同樣由公司佔50%，員工佔50%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
25. 鑄造崗位要嚴格控制工藝，如有違反操作工藝資料及要求的處以每次50元罰款，如生產出來的鋁棒通不過低倍檢驗，每次罰款320元。如因鑄造原因造成客戶投訴，每次罰款320元。
(90＃轉速不大於135轉/分、100#轉速不大於130轉/分、120#轉速不大於125轉/分、127#轉速不大於120轉/分、150#轉速不大於105轉/分，178#轉速不大於90轉/分，放水溫度均不超過735度，不得少於720度)。當班領導負連帶管理責任。
26. 如因鑄造原因造成鋁棒報廢回爐，按生產成本價280元一噸計算罰款（如因裝置等特殊原因例外），該款項在當月工資中扣除。如因鑄造原因造成退貨回爐，其產生的一切費用由生產班組自行承擔並在當月工資中扣除。
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
27. 鑄造工使用的一切耗材均執行《生產考核標準表》，超出部分由公司承擔50%，自己承擔50%；節約部分同樣由公司佔50%，員工佔50%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
28. 化驗引數不達標，或電解鋁水成分異常（主要是99.60%品位鋁水），不及時上報或瞞報者，每次罰款100元；由此而造成質量事故退貨，其產生的一切費用由事故責任人自行承擔並在當月工資中扣除。
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
29. 化驗工使用的一切耗材均執行《生產考核標準表》，超出部分由公司承擔50%，自己承擔50%；節約部分同樣由公司佔50%，員工佔50%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
30. 質檢員一定要認真、細緻核實產品規格、標籤和化驗爐號、發貨單位，然後出具質量證明書，如檢查不相符將處以每次100元罰款。如因質檢原因造成投訴處以當事人200元一次罰款。
造成退貨回爐，其產生的一切費用由當事人自行承擔並在當月工資中扣除。跟班主任要對堆放在車間的鋁棒嚴格管理，發現問題要及時找到相關責任人，記錄並上報公司處理。
31. 發貨員在接到發貨通知單後，要及時組織發貨事宜。發貨前要認真核實質檢員提供的質量證明書上的產品規格、數量、質量要求，收貨單位、收貨人詳細位址等相關事宜。
32. 叉車崗位操作人員必須認真學習並嚴格遵守操作規程，熟悉車輛效能和操作區域道路情況。掌握維護叉車保養基本知識和技能，認真按規定做好車輛的維護保養工作。
叉車執行時，載荷必須處於不妨礙行駛的最低位置，門架要適當後傾。除堆垛或裝車時，不得公升高載荷。叉車廠區安全行駛速度5公里/小時，進入生產車間區域必須低速安全行駛。
如因自身技術或操作原因，造成鋁棒表面刮痕、拉傷等，按每條鋁棒10元罰款。如人為原因甩棒造成鋁棒回爐的按280元/噸的生產成本罰款。當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
33. 叉車工必須服從倉庫統一安排，違者影響生產，將一律無薪解雇。各叉車工必須要有高度的責任心和敬業精神，不能適應本職工作的一律辭退。
34. 叉車工使用的一切耗材均執行《生產考核標準表》，超出部分由公司承擔50%，自己承擔50%；節約部分同樣由公司佔50%，員工佔50%，以上各款項在當月工資中兌現，當班車間及機修工負連帶管理責任，承擔相應責任罰款，同樣享有相應獎金分配。
35. 天車工必須要熟讀《天車操作規程》，上班前一定要認真閱讀交接記錄，執行前要空載試驗，檢查剎車等關鍵部位。執行時要先鳴號，嚴禁非操作人員在未經領導允許的情況下擅自操控裝置，發現違規操控罰款200元一次！
違規操控引發安全事故由當事人自行承擔事故責任！交**工作不到位或隱瞞安全事故、安全隱患罰款320元一次！對不適應本職工作的一律辭退。
當班跟班主任負連帶管理責任，承擔相應責任罰款。
安全生產管理考核制度
檔案編號 編寫 安委會 會審 安委會 批准 總經理 版次 a 2011 2011年9月25日發布2011年10月1日實施 批准頁我公司 安全生產管理考核制度 已於2011年10月1日修訂完畢，現予以批准發布，自2011年10月1日開始實施。安全生產管理考核制度 是指導公司安全生產管理考核的技術性檔案...
化產車間生產管理考核制度
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廠生產管理人員績效考核制度
一 目的 為了迎合日趨激烈的市場竟爭，進一步排程管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優化資源配置，以最低廉成本準時，准量的生產出優質產品。為企業提供更為寬裕的市場竟爭的優勢空間，促進企業 良性 穩步的持續發展。二 實用範圍 生產部全體管理人員。三 最終解釋權 總經理四 具體內容 1 工資制度 ...